出版社:中国电力出版社
ISBN:9787512343344
作者:【瑞士】保罗•斯特雷贝尔,安妮-瓦莱丽• 奥尔森
页数:172页
内容概要
保罗•斯特雷贝尔（Paul Strebel）
瑞士管理发展学院山德士家庭基金战略变革管理教授，目前是瑞士管理发展学院高绩效委员会项目主任，曾为高层管理者提供过战略突破的指导。他经常作为研讨会的主讲人就战略转变发表主题演说，合作过的跨国公司包括诺基亚、瑞士电信公司和瑞士信贷集团等。他出版过6本书，并在顶级商业期刊上发表论文，2004年被猎头顾问协会授予“最佳领导力研究奖”。
安妮-瓦莱丽•奥尔森（Anne-Valérie Ohlsson）
瑞士管理发展学院助理研究员，主要研究方向为企业战略、并购及跨国企业的人事管理面临的挑战等。她拥有丰富的实践经验，曾在《财富》500强公司辉瑞制药公司和国际奥委会负责营销工作。
作者简介
《明智战略，愚蠢战略》以欧洲最大燕麦制造商欧特力公司为故事背景，结合国际知名企业如苹果公司、印度威普罗公司等发展历程中明智的和愚蠢的战略突破案例，生动形象地展现了企业中普遍适用的五种战略举措，总结出成功战略突破的三大关键，即明智的战略、明智的心理和明智的风险控制。本书旨在帮助企业管理者更好地把握战略突破的风险，避免陷入心理陷阱，从而成功实现战略突破。