敬畏

内容概要

陈建辉，中国人民大学博士，中国社科院博士后，现任国家人力资源社会保障部中国人事科学研究院研究室主任、副研究员。中国人才研究会理事、中国人力资源管理大奖工作专家。

曾任安徽省霍山县县委常委、县政府党组副书记、副县长。

主要研究领域有：人才学理论、组织与人力资源管理、公共政策和社会保障。

相关出版著作有：《大师也解决不了的中国管理问题》《人才强国战略论》《我国转型期的人才流动与人才市场》《管理思想百年脉络》等。

书籍目录

第一章 敬畏自然

 举头三尺有神明，人在做天在看

 按客观规律办事，反思“人定胜天”

 天灾or人祸，“美丽中国”何时梦圆？

 “拿来主义”现实版：矿产资源过度开采

 病是吃出来的：莫再嗜好各种山珍海味

 避免揠苗助长重演：慎用各种抗生素和催化剂

 别让大工程、大项目存在大隐患、大麻烦

 退耕还林，退田还草，退圩还湖

第二章 敬畏民意

 “群众路线”是永不过时的法宝

 拆、转、移：出发点要为民考虑

 从“绿坝”到“救市”：别让“父爱主义”泛滥

 黄灯处罚规则、听证会：决策前听听民众声音

 火化、平坟：“为民做主”不能强制

 为何上访、群体事件高烧不退、回应乏力

 改变“宣传作风刻板化，舆论控制粗暴化”

 去除社会阶层板结化：减少贫富差距与教育不公

第三章 敬畏组织

 让“任人唯贤”列首位

 走出“带病提拔”的怪圈

 从“少数人选少数人”到“多数人选多数人”

 避免“有组织、有目的走形式”

 民主集中制：从“一言堂”到“群言堂”

 央企高管不能成为失意高官的安慰奖和补偿品

 事业单位改制：改革允许失败，不允许腐败

 卖编制：警惕事业单位岗位交易化、市场化

第四章 敬畏法律

 立法不能太有随意性和朝令夕改

 不能让法律的形式重于内容

 防止“公共利益部门化，部门利益法制化”

 “消极执法”要追责：心态的缺失更是岗位的缺失

 “钓鱼执法”何时休：莫再践踏文明执法底线

 别让所谓“管理”等于罚款或收费

 不能让“权大于法”成为中国特色

 执法要过“人情关”

第五章 敬畏规矩

 “原则”难坚守，“原则上”易突破

 “显规则”淡化，“潜规则”盛行

 抄近道：找捷径反而误入歧途

 钻空子：决不允许“上有政策，下有对策”

 插队陋习：折射规则意识的欠缺

 标准模糊：没有量化，就没有管理

 热炉法则：预先警告、人人平等、一触即烫、不留空隙

第六章 敬畏道德

 守住道德的底线

 浪费是显现的腐败

 敛财疯狂猖獗何时休

 行贿理直气壮是一种悲哀

 受贿心安理得，总会变成坐牢无比忐忑

 索贿巧立名目让人深恶痛绝

 官场“黑社会化”或“准黑社会化”

 95%的贪官有情妇，私生活混乱

第七章 敬畏伦理

 孝是政治制度设计的起点

 养儿“防老”还是“坑爹”？

 忠于配偶利于考德监督

 手足情深要珍惜

 上下级之间要互相尊重

 与同事要搞好团结

 交友结朋要慎重

 身在其位，少抱怨、多做事

第八章 敬畏知识

 科学家更值得让人尊敬

 重视专家意见，不强推行政意志

 进一步改善知识分子的工作待遇和生活环境

 引进一个人才，凝聚一个团队，带动一个产业

 发挥专家委员会、政府顾问团的智囊作用

 引才引智是世界潮流

第九章 敬畏历史

 思过、担责：古代“罪己诏”的现实意义

 充分借鉴历史上成功的做法

 顺应历史潮流，不要因循守旧

 工作要有长远规划，避免短期化工程

 踏实办事，不搞政绩工程、面子工程

 接力发展，不随意推倒前任工作

 新官要敢担当，理旧账

第十章 敬畏生命

 自爱，才能爱人

 多少机关干部处于抱病或亚健康状况

 干部上岗的第一关就是“酒精考验”？

 让抑郁症走开，呵护自我心理健康

 远离求神拜佛，敬畏科学信仰

 珍爱专业、兴趣、特长，不为权力折腰

 敬畏那支笔：赢得生前身后名

作者简介

党和国家领导人一再强调领导干部要心存敬畏。心存敬畏，才会“思”而出乎理智、“做”而有所顾忌、“行”而不忘法纪。敬畏不是缚住手脚的谨小慎微，不是不思进取的循规蹈矩，而是政治上的成熟，是为官者应有的胸襟和作风。

本书针对政界从上至下掀起的这一风潮，从敬畏自然、民意、组织、法律、规矩、道德、伦理、知识、历史、生命十个方面，依次阐述了为政者应敬畏和坚守的信仰底线、行为准则及践行途径，是国内目前第一本全面深入探讨“敬畏”这一话题的官德修养读本。

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