跟大师学管理

书籍目录

一 泰勒与科学管理理论

二 法约尔与一般管理理论

三 梅奥与人际关系理论

四 巴纳德与组织和权威理论

五 麦格雷戈与X理论与Y理论

六 马斯洛与需要层次理论

七 德鲁克与目标管理

八 西蒙与决策理论

九 松下幸之助与实践经营理论

十 明茨伯格与经理角色理论

十一 菲德勒与权变管理

十二 熊波特与创新理论

十三 波特与战略制胜理论

十四 哈默与企业再造理论

十五 彼得・圣洁与学习型组织理论

参考文献

作者简介

管理，是有效地对各种资源进行配置，为实现企业的目的而实施的过程。

   尚未满足的需要具有激励作用。人的需要是由低到高逐渐得到满足，它们分别是生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要和自我实现的需要。

    经理解色是属于一定的职责或地位的一套有条理的行为，并且经理的个性能够影响人如何扮演某一角色，可是却无法影响他所表演的内容。

李志敏，自由撰稿人，1997年毕业于北京师范大学资源与环

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