评鉴中心在人力资源管理中的应用
出版社:复旦大学出版社
出版日期:2004-8
ISBN:9787309041149
作者:乔治.C.桑顿三世
页数:184页
作者简介
《评鉴中心在人力资源管理中的应用》是美国科罗拉多州立大学的心理学教授、管理评鉴和发展领域著名的学者和领军人物乔治·C·桑顿三世撰写的一本关于评鉴中心在人力资源管理领域中的应用的著作。作者对评鉴中心在人力资源管理领域中的应用进行了简洁而全面的总结。这些应用主要集中在人力资源管理的三大功能领域：管理者的甄选和晋升、管理培训的需求诊断以及管理技能的培训。在《评鉴中心在人力资源管理中的应用》中，桑顿博士的探索和研究几乎涉及了评鉴中心技术的每一个主要环节。例如：测评指标的选择、情境演练的类型选择、行为观察以及对行为进行描述和整合的技术、对测评对象（ Assessee)进行反馈的程序等。此外，书中还讨论了一些关于测评师个体判断的社会性理论及研究。对一些颇受争议的方面，如结构效度、效用以及程序的修缮，《评鉴中心在人力资源管理中的应用》也都进行了检验。同时，《评鉴中心在人力资源管理中的应用》还指出了该领域中未来的研究和实践方向。《评鉴中心在人力资源管理中的应用》对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，适合大学人力资源管理专业及相关经济管理师生作为教材使用，也可作为人力资源咨询人员、企业人力资源主管的参考书。
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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评鉴中心这个概念首先就不是很多人知道,虽然这种起源于临床心理学的人才评价体系广泛适用于军事,外交,政治,管理等各方面,但局限于高昂的成本和极高的专业性,同时由于国内的HR 们狂热地追求各种初级的心理测试工具,评鉴中心在中国还是很少人知道的.这本书是由国内最早引进"资质模型"和"评鉴中心"概念的上海人才有限公司的顾问们翻译的,其中张**是上世纪90年代初期上海人事局全球100万年薪招聘的国外一流人力资源咨询公司高级顾问,包**是北大心理学学士,做过很多经典的项目,包括在万科的项目中靠一己之力打败Haygroup, 可惜后来上海人才咨询与测评事业部在上海人才被Randstad 收购的过程当中被无情地 cut 掉, 一个实力与创造性非常好的团队就此解散,所以,此书,也可以做为这个团队的纪念.具体到这本书来讲,个人感觉还是学究气比较浓的,没有一定的专业基础会比较辛苦,不建议初步接触评鉴中心的爱好者来读.