造梦者

内容概要

马蒂·斯克拉 Marty Sklar，迪士尼幻想工程创意总监，迪士尼神奇世界背后的缔造者，被授予“迪士尼传奇称号。迪士尼创始人华特·迪士尼先生“最得意的员工”，迪士尼最主要的撰稿人。1955年加入迪士尼，在迪士尼工作了54年之久，见证了全世界12 座迪士尼主题公园的诞生。为了纪念他的贡献，迪士尼公司创立了“马蒂·斯克拉财富基金”，还将他的名字印在了加州迪士尼乐园“美国小镇大街”、神奇王国主题公园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园内建筑的窗户上。

书籍目录

中文版序/ 梦想在这里成真

推荐序一/狂人领袖

——雷· 布雷德伯里

美国科幻小说大师,《火星纪事》作者

推荐序二/ 马蒂颂歌

——理查德· 舍曼

奥斯卡金像奖最佳原创歌曲奖获得者

前言/ 迪士尼的冒险家

用独特的方式再现曾经塑造了美国的理想、梦想和现实，让它成为全世界的勇气和灵感之源。

第一部分 造梦者的乐园

01 当迪士尼失去华特叔叔

只要世界上还有想象力存在，迪士尼乐园就永远不会完工。

02 安放最大胆的梦想

迪士尼做娱乐的方式没有什么秘密可言，我们不断前进，好奇心引领着我们踏上全新的道路。

03 签约迪士尼，开启造梦之旅

给新人第一次展示自己能力的机会，他们的成就让我们更有理由继续“冒险”。

04 不做好准备，就是做好了输的准备

我们永不言弃，我们相信自己有能力把事情做好，也会竭尽全力做到最好。

05 让有能力的人做更重要的事

“因为……所以不能”只会终结事业；“只要……就能”则能成就事业。

第二部分 幻想工程点亮创意魔法

06 幻想工程，灵感源于真实的生活

必须相信自己作为专业设计人员对项目的直觉，正是这些直觉给了我们灵感。

07 加州迪士尼，打造属于迪士尼的风格

要施展迪士尼魔法，每一个描述景点的词汇都应该有助于加强景点的迷人体验。

08 世博会的四大展馆，将梦境变为现实

这个行业最有价值的工具就是信任、合作与伙伴。有了这些工具，你才能获得非凡的成就。

09 奥兰多迪士尼，主题公园的基本原理

谁都不愿意重复自己走过的路，我们喜欢找到新东西，然后开发全新的主题。

10 EPCOT，写给人类想象力的赞歌

用公众理解和接受的方式，讲他们想听的故事，把他们需要的信息传达给他们。

11 东京迪士尼，进军国际度假区市场

人们在自己认可的情境中看到自己的形象，就会明白那里欢迎自己。

12 艾斯纳的创意，韦尔斯的管理

迪士尼公司很幸运拥有那么多杰出人士。激励他们、让他们成就伟业是领导者的责任。

13 伊迪的墙，价值百万的建议

我们不会为尝试实用的想法而让公司冒险——如果要冒险，我们尝试的必须是伟大的想法。

14 巴黎迪士尼，加入欧洲主题公园市场

在面临困难时，要对公园的概念、设计和建筑中值得相信的东西给予充分的信任。

15 迪士尼主题公园日不落

最重要的就是为游客讲述不同凡响的故事，创造引人入胜的环境。

16 成也艾斯纳，败也艾斯纳

领导者最重要的贡献之一就是，承认并赞扬非凡的贡献、伟大的成就。

第三部分 让创意源源不断

17 世界上工作最勤奋的大使

传承很重要——企业文化和团队的健康也同样重要。

18 米奇十诫，造梦准则

领导力是苦学而来，必须每天勤加练习。

19 今天的年轻人，明天的造梦者

如果你很优秀，如果你卓尔不凡，全世界都会模仿你。

20 大胆想象，大胆行动

让梦想成真的秘诀可以总结成四个词：好奇、自信、勇气、坚持。

译者后记

作者简介

马蒂·斯克拉是迪士尼幻想工程创意总监，迪斯尼创始人华特·迪士尼 “最得意的员工”，见证了全球12 座迪士尼主题公园诞生的 “迪士尼传奇”。《造梦者》首次揭开了迪士尼乐园背后不为人知的秘密，包括迪士尼乐园的选址原则、迪士尼乐园景点的设计理念、迪士尼乐园的经营法则、 幻想工程师的领导法则等，是了解迪士尼乐园为何能够风靡全球的必读作品。

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