班组安全建设方法100例

书籍目录

第一章 班组长安全工作之道1 班组长怎样做好安全工作2 班组长要加强安全道德修养3 班组长安全生产切忌“五重五轻”4 班组长安全工作作风谈5 班组长要善于开发和获取安全信息6 班组长怎样抓住协调安全工作关系的结合点7 班组长的安全职责和权力8 班组长如何对待下属的“老毛病”9 班组长应学会不要面子10 班组长应巧用“发火”的艺术11 班组长要善于给下属面子12 平等组长如何强化安全控制力13 班组长如何驾驭“摆老资格”的下属14 班组长要善于影响和改造“老油条”15 班组长怎样使用有个性的下属16 班组长要有效调控成员之间的纷争17 班组长如何驾驭顶牛的部属18 班组长激发下属安全工作潜能的方法19 做一名善于沟通的班组长20 班组长如何巧治部属的懒散作风21 班组长如何赢得下属的支持22 班组长被成员误解之后第二章 班组安全工作方法23 班组长安全建设基础工作的重要性24 推行班组安全目标管理应注意的几个环节25 作业标准化是班组安全的保障26 岗位安全责任制是班组安全之魂27 班组安全管理的重点在现场28 班组安全管理是个动态过程29 危险预知是班组安全之法宝30 班组安全工作打假的十个方面31 筑起班组安全的第二道防线32 班组如何开好安全座谈会33 严当头 精为先 情入手……第三章 班组安全生产激励第四章 新任班组长如何做好安全工作第五章 班组安全教育第六章 班组安全教育第七章 班组如何开展安全批评第八章 班组安全谈话第九章 班组安全文化

作者简介

本书从班组安全建设的主题出发，共阐述了100个班组安全工作方法；班组安全生产激励；新任班组长如何做好安全工作；班组安全教育；班组反事故活动；班组如何发展安全批评；班组安全谈话；班组安全文化。这100个方法均是从班组安全生产实践中总结提炼出来的，具有一定的理论性、指导性和适用性。对企业班组安全建设起一定的借鉴作用。

　　本书可供企业中从事安全管理、安全技术领导工作的各级人员尤其是班组长参考。

图书封面

 班组安全建设方法100例下载