《系统管理的力量》书评

应该读什么样的管理书才能落地

谁都想治大国若烹小鲜，治企业若喝小酒。对于想进一步提升自己的中高级管理者而言，应该读什么样的管理图书是一个问题：引进版，编著版，本土原创版，鸡汤版，传记版……每年各种管理类新书都在万册以上。以我的阅读经历而言，读大师引进版，能在思想思维上拓展空间，但是问题之一是不好落地，毕竟理想丰满，现实却是骨感。刚开始接触到李新久老师的《系统管理的力量》，从自我介绍上看，作者野心不小，他自称这书是要写给立志于成长为CEO的人所看，要帮助管理者对管理从概念到实践进行一次深度的洗礼。既然作者愿意这么挑战别人，也挑战他自己，那我也愿意迎接李老师的挑战。一路读下来，虽然文句不是如春风拂面那样的风趣幽默，很多地方要停下来反复思考才能明白作者想说什么，也许是浓缩得太厉害以致于作者的表达也很难选择吧。断断续续，反反复复，读到后面，看到李老师曾经所在企业的多年实践，终于大致明白一个大企业的管理应当如何展开才是正确的，才是接地气的，才真可能领导管理好一个企业之余，还能有时间真去烹些小鲜、喝点小酒。

相见恨晚的一本书

从未见过哪一本管理书有本书的真诚和实用，作为一名大型外企的高管，作者能抽出时间将管理心得撰写成书，十分难得。阅读本书一个横跨管理发展史、一个融贯东西方管理理论、一个理论与实践相结合系统管理画卷跃然纸上。从一个独特的角度，即过程的角度发展了对管理的定义，丰富了管理的内涵，用通俗的语言诠释了过程方法与管理的系统方法，用丰富的案例探讨了企业发展实现基业长青途径。这些，对成长中的中高层管理者提高系统思考与系统管理能力会大有帮助，对当下转型中的中小企业也会大有帮助。我要推荐给我EMBA班的同学们，相见恨晚的一本书。力荐啊！！