一分钟改变管理的弱点

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第一篇一分钟改变用人的弱点

1总把自己高居于员工之上

跟下属要坐在同一条板凳上

2用人求全责备

宽容人才的错误

3对可以提升的员工, 却用绳子捆住

让有能力的人施展本领

作者简介

约翰·科特是管理行为学和领导科学的权威，在管理行为学和领导科学领域著作甚丰，他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。他提出，在管理活动中，一分钟内改变管理弱点是目前全球各大企业所追求的、最有效率的改变管理弱点的理念，即需要每个管理者都能在极短的时间内发现自己管理的弱点和不足并迅速有效地改变，使自己企业的管理能在竞争激烈的环境中更趋完善和高效。    本书从用人、管理者自身素质、

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