拯救蓝色巨人

出版社:机械工业出版社
出版日期:2000-1
ISBN:9787111077893
作者:罗伯特・史雷特
页数:439页

内容概要

罗伯特・史雷特 曾任合众国际社、《新闻周刊》及《时代》杂志的记者。著有《杰克・韦尔奇与通用之路》、《企业领导人与企业再造》、《欧维兹》、《索罗斯投资秘诀24》及《索罗斯旋风》等多本世界畅销书。

书籍目录

译者序
“深蓝”与卡斯帕罗夫先生下棋:将军!
第一部分 向死亡的急剧下堕与救星
第二部分 让陷入困境的公司起死回生
第三部分 塑造新的企业文化
第四部分 克服公司的自满情绪
第五部分 客户才是重要的,蠢材!
第六部分 公司未来立足于增长
第七部分 寻求新市场与新机遇
第八部分 展望未来
后 记 鸣谢

作者简介

因为拯救了美国最大的电脑公司IBM,郭士纳的名字也许将载入史册。
本书着重讲述了自1993年至今,郭士纳不辱使命,把处于崩溃边缘的IBM从亏损80亿美元的深渊中拯救出来,使再度盈利并健康成长的历程。郭士纳是怎样创造了这个公司史上最大奇迹之一的呢?他用了什么绝招使病入膏肓的蓝色巨人重新屹立于大公司之列呢?本书用生动翔实的叙述,揭示了郭士纳的领导秘密并记载了他逐步改造IBM企业文化和调整其经营战略的过程。读者能从本书中汲取很多经济知识与启示并将其运用于自己的职业生涯中。


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精彩短评 (总计4条)

  •     高處不勝寒 與 絕地大翻身
  •     买了一个台电K6电纸书,看PDF效果没想象中的好,TXT还凑合。准备自己写个小软件搭配使用,按照计划说不定它会有更广泛的用途。 这本书可以说是IBM的史书,记载了它从最开始不起眼的小生意,一直到独霸整个IT界;随后没有把握住小型机时代而危机重重,濒临破产;最后在新总裁郭士纳的带领下成功转型并扭亏为盈的恢弘历史。 然而无论如何,IBM已经不是过去的IBM了……
  •     郭士纳的拯救行动,一本真正用心去写的商业传记。
  •     Chairman's Dialogue案例讨论。
 

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