电子采购

内容概要

戴尔·尼夫（Dale Neef）DNA咨询服务公司的管理顾问，创立者，也是其首脑人物。他帮助执行官们开发和实施电子商务和电子采购战略，是设计过许多企业采购、ERP和变动管理工程的老手，曾服务于IBM和CSC公司，也曾为Ernst&Young中心的商业创新出过力。
    戴尔·尼夫在剑

书籍目录

前言

第1章 企业间电子商务的新空间

第2章 采购的基本原则

第3章 电子采购的战略本质

第4章 电子采购的方案

第5章 电子采购的软件环境

第6章 基于网络的采购构架

第7章 标准

第8章 政府和电子采购

第9章 电子采购的未来

第10章 评估电子采购的正反意见

第11章 发展电子采购的指导原则

第12章 构造工程：企业层面电子采购行动的实施阶段

第13章 执行官电子采购战略专题研讨会

第14章 开发变动管理的高效计划

作者简介

采用电子采购实现快速发展，在真实的企业环境背景下，探求完美的战略和实施计划。强性、机警的电子采购结构，界定了能够充分利用快速变化和新机遇的技术结构与商业流程。本书的主要内容包括：电子采购的案例分析、设计最优的电子采购解决方案、确定了整合者和顾问最适当的角色、由以ERP为中心的解决方案转向企业应用程序一体化的主导方法、在公众部门中应用电子采购的机会、主要的缺点、风险区域及解决方案。

图书封面

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