蘋果為時代上了一課

出版社:l城出版
出版日期:2011-11
ISBN:9789868725584
页数:243页

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  施顏祥 經濟部部長  徐爵民 工業技術研究院院長  李嗣涔 台大校長  張保隆 逢甲大學校長  胡均立 交通大學經營管理研究所所長  季延平 政大EMBA執行長

内容概要

  金大元  高麗大學企管系畢業、KDI 國際政策研究所企管學碩士(主修經營策略)。曾擔任每日經濟新聞記者,專長是分析證券市場中依據經營策略而形成的企業價值變化。  作者在 iPhone 進攻韓國市場的前後撰有《蘋果衝擊》一書。書中闡述網路大國韓國,在面對西方智慧型手機快速發展,領導全球走向行動時代之際,遭受動盪衝擊的原因。  其著作有:《蘋果衝擊》、《我夢想著百年企業》、《開拓綠色成長的礦脈》、《比課業更要知曉時事常識》、《與經濟報導遊戲的話可見論述》、《法學院成功策略》等書。

书籍目录

推薦序 胡均立 教同大學經營管理研究所教授兼所長前言──蘋果衝擊一年後Part 01 智慧型手機問世前的韓國市場-手機業者的黃金盛世Chapter1韓國手機市場的戰國風雲01 因應首爾奧運而開發的第一支手機02 壓制摩托羅拉的,「Anycall」問世03 1996年,全球大躍進04 三星與LG稱霸國內市場Chapter2變化的波瀾01 三星電子的手機危機02 與iPhone殊死戰前的目前新興市場激戰03 兩極化的市場Part 02 蘋果iPhone──智慧型手機之戰爆發Chapter1 為何iPhone晚了一步?01 抵禦IPhone入侵的WIPI02 因卡特爾(cartel)企業協定延宕了智慧型手機的引進03 手機製造公司與手機通訊業者間的實際統合04 蘋果的全球化策略使得iPhone導入協商進行的延宕Chapter2 iPhone掀起的超級熱潮01 蘋果iPhone壓制三星電子的Omnia 202 不甘永居二位的KT選擇了iPhone來奪第一03 在iPhone衝擊下,SK通訊不再固若金湯04 iPhone開啟了智慧型手機大勢Chapter3 iPhone勝出的祕密01 蘋果手機的發展傳奇02 iPhone的優勢03 關於蘋果企業價值提升與對IPhone的期待值04 iPhone的未來展望05 智慧型手機的核心-Echo system06 智慧型手機成功的核心關鍵-共生Part 03 三星──做了準備卻沒貫徹到底Chapter1 不夠扎實的準備01 比起關注未來的智慧型手機,更在乎當下的新興市場霸權02 認識智慧型手機的重要性03 透過第一支智慧型手機來看三星電子的目標定位和策略04 不再確信對於智慧型手機的需要Chapter2 危機對應方案01 異軍突起的iPhone成功02 焦急之下的低價攻勢03 三星電子的危機意識04 Galaxy讓三星電子廣受矚目05 透過Galaxy S來看三星電子的策略和限制06 三星電子的智慧型手機定位策略Part 04 LG──好整以暇的啟發和延遲的對應Chapter1 對於更佳手機的概念差異01 智慧型手機來臨前的黃金盛世02 對LG電子而言,智慧型手機只是較好的一般手機03 對智慧型手機重要性遲來的認知04 拙劣的對應Chapter2 錯誤的定位策略01 面對智慧型手機爭霸戰,LG電子的準備全然不足02 LG電子股價之恥-目標股價反創新低價03 LG電子的定位策略和OS策略Part 05 第二名策略的限制Chapter1 韓國手機錯失關鍵時刻01 韓國式的智慧型手機定義02 處於劣勢的三星和LG的智慧型手機競爭力03 透過行銷策略來看三星和LG的智慧型手機的認知Chapter2 錯誤的策略結果01 第二名策略不再靈光02 危機之中切割--決定三星和LG成敗的策略後記──行動時代的錯覺和韓國企業的課題注釋

作者简介

  2011年是智慧型手機的時代,iphone在全球熱銷,不只臺灣人瘋狂,就連愛用國貨的韓國人也無法抗拒它的魅力!原以為iphone只是曇花一現的韓國科技大廠,首次面臨了生存殊死戰,因為──「誰也不會記得第二名」!事實證明,模仿和市場偏安的「第二名策略」,已經行不通了。想要保持市場優勢,必須不斷創造革新,成為世界第一、時代第一! 韓國企業常使用的「第二名策略」,就是不冒險採取先發制人的對應方式,而是等到市場變大時,再進場坐收漁翁之利,但這樣的模式卻在智慧型手機大戰中面臨了瓶頸。  本書將帶領讀者了解蘋果是如何突破自我的限制,並深入蘋果、三星、LG企業,了解他們的市場策略和方向,也提供臺灣自有品牌一個不同的經營策略和參考方向。※蘋果撼動了有外國產品墳場之稱的韓國市場,它究竟如何瓦解了三星和LG所構築的鐵壁江山?※想要奪回業界龍頭的三星,找回昔日榮耀的策略是什麼?※因為錯誤的定位而陷入危機的LG,為求復活該如何改變? 危機與衝擊,往往能激發平時隱藏的企業競爭力。面對危機時的因應策略與重整方針,將使企業得以在危機中展現潛力。本書將揭露遭逢 iPhone 震盪的韓國兩大手機業者,重新整頓後呈現的不同面貌,並帶領讀者從最熱門的手機戰爭中,一窺韓國企業於處理定位及市場的策略。


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