诺基亚传奇

出版社:机械工业出版社
出版日期:2001-8
ISBN:9787111089216
作者:无
页数:366页

书籍目录

译者序第1章
比麦当劳更庞大的

作者简介

诺基亚是由生产橡胶靴,卫生纸和电缆的三家公司构成的。到了1967年,诺基亚的三家公司合并,并在短短的30多年时间里发展成为世界上最大的移动电话生产厂家。本书详细介绍了诺基亚这30多年的发展历程,虽然有过失败甚至到了崩溃的边缘,但最终他走向了成功。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     对于消费者而言,这一两年诺基亚已经成为过眼云烟,从后视镜看,其对芬兰的意义非同寻常,诺基亚2010年收入高达560亿美元,而芬兰GDP约为2350亿美元。如果没有苹果的超级崛起,标题党可能会这样描写,诺基亚即芬兰。从地理位置的战略意义看,芬兰之于苏联,恰如香港之于中国大陆,都是超级大国的窗口,诺基亚早期恰似窗口公司,一方面从其他发达国家引入科技工艺技术,另一方面发展工业向苏联出口轻工业品。由于国内地盘太小,因此芬兰公司频繁内部合并,一致对外开发海外市场,诺基亚则是一轮又一轮收购整合的结果。最早,诺基亚是橡皮靴、卫生纸、电缆公司的合并而成,后来,电缆旗下的电子部门逐渐创立计算设备研发。在国内电子市场竞争日趋激烈之时,芬兰国家和背后银行股东出面,诺基亚又和国营电信设备Televa、电视电子制造商Salora合并,为日后的手机帝国埋下种子。虽然有奇才研究员抓住通讯设备数字化的浪潮,也有执着管理者顶住压力保护计算机设备的火种,诺基亚之所以从屌丝产品橡皮靴、卫生纸、电缆,到高富帅的通讯设备,更大程度是国家资源整合的结果,而非公司独立的进化演绎。换个角度观察,适当的战略收购,埋下希望的种子,虽然机会渺茫,不排除会有一个新的大树。当然,摩托罗拉战略失误错过数字化浪潮,让爱立信、诺基亚这北欧双子成为国际电信双雄,也显示欧洲的科技竞争实力。就像最近十年中国大陆养肥香港,当年芬兰也仰赖苏联。因此70年代石油危机,苏联大发石油横财,芬兰跟随从中受益,轻工业品源源不断倾销苏联,诺基亚资产大幅提高。资产积累之后,诺基亚进行下一轮大幅投资,在股东等影响下,赌注压在电视机,砸下接近100亿瑞典克朗,先后整合芬兰国内、欧洲各国多家电视机厂。随着欧洲电视机市场逐渐饱和,加上日本产品加入竞争,电视机把诺基亚拖入泥淖。成也萧何败也萧何,苏联解体给芬兰也包括诺基亚致命一击。芬兰GDP从1989年约1400亿美元下降到1993年约880亿美元,诺基亚的电视机部门在1992年亏损近12亿瑞典克朗,诺基亚的两大股东Kansallis银行和Forenings银行也深陷危机,谋划处置诺基亚的资产,在把橡皮靴、卫生纸、电缆资产全部卖掉之后,甚至准备把诺基亚的电视电信业务打包卖给爱立信。天佑芬兰,爱立信不想接下电视烫手山芋,坚持只要电信业务,交易失败,诺基亚得以留在芬兰。此前一直奇怪,全球快时装寡头之一H&M怎么会在北欧,那里既没有一线流行资源,也没有庞大的国内市场。这里看到,当年诺基亚的电脑系统最早一批客户就包括H&M,或许快的基因就是这么埋下了。
  •     在诺基亚的市场被Apple和Google android无情地蚕食的时刻,看这一部书,饶有趣味。这部书的出版之时,Nokia在全球市场上拥有不可一世的威风,哈玛.奥利拉享有无尚的荣光。十年过去,诺基亚为生存而战的时刻就到来了。很多人以为诺基亚经历过大的转型,其主营业务从最初的木材加工、橡胶制品到电视机生产,再到移动电话生产,总是成功地抢得先机,不断成功。这部书告诉我们,事实并非如此。诺基亚公司最早是由三家子公司合并而成的,三家公司的业务分别是木材加工(包括制造卫生纸)、橡胶(包括雨靴和汽车轮胎)和电缆业务(有线电话的线缆)。在不同的年代,随着市场需求的变化,这些部门为公司所贡献的收入都不一样。在苏联解体之前,芬兰与苏联保持非常好的贸易关系,是唯一与苏联进行大量交易的非东方集团国家。其中诺基亚作业芬兰支柱工业企业之一,在这些外贸中获利甚丰,因而对苏联的依赖较高。九十年代初苏联解体,诺基亚受到很大波动,失去了其最大的客户,并且电视机市场饱和,诺基亚投入巨资的电视产品巨亏。92年左右,公司处于破产边缘。这跟朝鲜的情形相似,只是朝鲜从此再也没有恢复过来,而Nokia则绝处逢生,通过制造移动电话并在全球争夺市场而变成了巨无霸级别的跨国公司。Nokia成功的基础在于其抓住了机会,并顺应了全球化的大潮。芬兰被称为“欧洲的日本”,因为两者的国民性格有相似之处,都是具有牺牲精神并勤勉敬业。这本书也批露了一些有意思的细节:例如诺基亚的第一款成功的电信产品 DX200数字交换机,主要是一个坚持己见的工程师,在项目取消的压力下做出来的。诺基亚公司的高层与芬兰政界有说不清道不明的亲密联系。诺基亚在芬兰的国民教育政策上都有影响力。诺基亚在中国开拓市场的功勋人物,88年进入中国,96回芬兰,被奥利拉清洗,最终自杀。这是诺基亚公司自杀的第二位高管,第一位是88年公司的一把手。芬兰的瑞典文学会由于很早就拥有富翁捐献的诺基亚股票,因而比诺贝尔基金会还要有钱。诺基亚公司的芬兰雇员工资不高,但是拥有股权。而奥利拉则认为,少发工资,多给股权,会使得公司的帐面成本降低,而利润率增加,继而推高股价,进一步可以补偿雇员的低工资,形成一个循环。诺基亚某一任老总曾经说过,芬兰应该国际化,如果世界上每一场空难的遇难者中总有一位芬兰人,那么芬兰才会更强大。

精彩短评 (总计3条)

  •     见证诺基亚的出生和辉煌历史,然而英雄不再,辉煌褪去。
  •     讲了诺基亚很久以前的发展。
  •     向我提供了一些有关诺基亚的信息;但是全书的软肋也很明显:分析不足、有限的分析也缺乏深度,行文连贯性欠佳,对一些应予介绍的重要内容未加介绍。
 

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