突破技术项目管理(第2版)

作者简介

本书突破了针对单个项目的一般项目管理方法，介绍了项目团队以协作的方式，利用现代软件工具，通过项目样板和标准化技术管理复合技术项目的实用方法和技巧。本书注重系统和技术项目中的“怎么办”，结合各行业的具体案例，提供了300多条项目管理的指导方针和经验教训，对涉及软件获取、开发、运行、维护、升级的项目都进行了深层次的探讨。本书内容实用、丰富，从事任何类型

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