持续创新 第一次工业革命至今商业创新简史

内容概要

安德鲁·哈格丹（Andrew Hargadon）

美国斯坦福大学工程系博士，现任美国加州大学戴维斯分校企业研究中心教授，致力于创新管理与科技管理研究。哈格丹曾担任苹果公司和IDEO设计公司的工程师和设计师，也是《突破从何而来》（How Breakthroughs Happen）一书的作者。

书籍目录

第1章 持续创新 // 1

为何是现在 // 4

经久酝酿，集中迸发 // 6

持续发展的要素 // 8

用合适的工具做合适的工作 // 13

瓦特的困境 // 16

启示 // 20

第2章 大胆变革 // 25

完成起步 // 30

有哪些困难需要克服 // 32

用成长型思维模式追求创新 // 37

智能电网浪潮 // 40

制定创新战略 // 43

需要注意的要点 // 45

持续创新

第3章 持续创新的挑战 // 49

不断减少的资源 // 52

棕地与绿地 // 55

更快、更好、更便宜，你只能三选二 // 58

风险与不确定性 // 63

对突破性创新的偏见 // 67

需要注意的要点 // 71

第4章 关联型创新 // 75

建造坚固的关系网 // 77

关联型创新的定义 // 82

清洁柴油背后的关系网 // 84

关联型创新的运作 // 87

需要注意的要点 // 97

第5章 管理科学与政策 // 99

科学、政策和可持续创新 // 103

了解自己 // 107

了解这个领域 // 111

塑造创新 // 112

形成市场 // 115

需要注意的要点 // 118

第6章 重组式创新 // 121

亨利· 福特的旧理念 // 123

为何新理念比不上旧理念 // 128

建立重组式创新的能力 // 130

实现重组式创新 // 135

需要注意的要点 // 139

第7章 设计革命 // 141

设计的力量 // 143

谁在设计你的变革 // 145

特洛伊木马战略 // 147

当穿孔卡片统治地球 // 149

将稳健的设计融入创新进程 // 152

融入未来 // 154

网络设计 // 156

长远规划 // 159

需要注意的要点 // 161

第8章 商业模式创新 // 163

投资太阳能 // 165

开辟道路 // 168

午餐的革命 // 169

定义商业模式创新 // 171

惠普公司的商业模式创新 // 174

持续创新

实施商业模式创新 // 175

需要注意的要点 // 179

第9章 改变世界 // 181

引爆创新 // 183

漫长征程 // 184

没有一劳永逸 // 185

明确你的目的地 // 186

明确路径 // 187

用正确的方法做正确的事 // 187

一些零星之感 // 188

译后记 // 197

注 释 // 199

作者简介

在当下世界经济整体动力不足、经济增长方式发生改变的趋势下，企业唯有顺应潮流，发展可持续创新能力，才能拥有持久的核心竞争力。

《持续创新 第 一次工业革命至今商业创新简史》作者身处全球创新中心的硅谷，通过对苹果、谷歌、通用电气等公司高管的持续访谈，以及自己多年的分析研究，指出了企业进行可持续创新过程中会遇到的极具挑战性的问题，包括如何将企业的社会责任融入研发之中，如何重新整合创新基因等。同时，针对这些问题，作者结合历史和当今的许多案例给出了自己的解决方案，并提炼了推动企业可持续创新所必需的关键能力，详细阐述了如何确定、评估并发展这些能力来应对挑战并实现企业的核心战略目标。

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