文化的逻辑
出版日期:2016-2-1
ISBN:9787509641659
作者:杨杜
页数:286页
内容概要
杨杜，日本神户大学经营学博士，中国人民大学经济学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国企业联合会常务理事，自2003年起，连续11年作为唯一学界代表点评中国企业500强。研究方向主要为知识管理理论、企业成长理论、企业文化与企业伦理。近几年主要讲授管理研究方法论、现代管理理论、知识管理、企业成长论、企业伦理等课程，提倡互动式教学，注重学习和研究方法，鼓励学生的创造性思维和团队知识共享，深受学生喜爱。
作者简介
本书依然是希望通过比较符合思维规则的文字结构（第二层含义），来探讨企业文化建设的规律（第一层含义）。这里的逻辑，不仅是符合“思维规则”，也是符合“实践规则”的文字结构的，因为企业文化与其说是思维世界的产物，不如说是实践世界的产物——企业文化是拿来应用的，不是拿来论证的。然而企业文化有效的证明不在逻辑，而在实践。因此本书按照企业文化建设实践体系，来构建企业文化的操作逻辑。使用了“4W For 4H”法，即为什么（Why）、与什么（With）、何人的（Who）、是什么（What）、为了什么（For）、如何（How）。这个逻辑实际是一个想事做事的流程，是一个周而复始的流程。
发布书评
精彩短评 (总计1条)
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杨老师关于企业文化的培训在企业深受欢迎，其中的很多洞见很容易引起企业家的共鸣，并且有些观点也确实针对了现今很多企业文化实践中的误区和弊端。一直以来没能完整的全面的听完杨杜老师的企业文化课程，这次杨杜老师的新书相对于本系列的第一本则更加聚焦与实用，这本书中杨杜老师全面地解读了自己对于企业文化建设的观点和经验。窃以为，这部书既不是学术著作也不是畅销读物，而是对于杨杜老师企业文化课程的一个实录，稍作变化就是一个完整而有效的企业文化培训课程资料。做了这么多年的企业文化咨询，深以为企业文化是十分难做的，上街理念下领制度的企业文化简直就是听起来云里雾里干起来水里火里，说实话写一本企业文化的书好难！在这里推荐这本书给任何与企业文化有关的人，我读得很快是因为我最近的确没有那么多精力，这本书需要一字一句去读。