出版日期:2015-1
ISBN:9787113189199
作者:Mr.透透气
页数:224页
内容概要
Mr.透透气：教育心理学专业，文化人类学硕士，中欧国际工商学院EMBA。10余年外企工作和管理经验，10多年咨询行业创业经验。透透气心灵SPA创始人，中国成人心智模式教育的开创者，家庭教育全面解决方案创构者。常年主持各类族群的人格和思维成长小组，以及个人成长咨询项目。致力于推动全社会的心智模式提升以及心理健康自我干预机制的构建。长达15年的专业培训经验，以及10多年的成长小组主持人经验，近20年婚姻家庭咨询经验，近15年个人成长和生涯规划咨询经验。常年撰写各类减压类，亲子类，情感类专栏。网易微博成长微课堂百万博主。微信第一成长周刊“一起来透透气吧”创始人和主笔。
书籍目录
PART 1创业的起步
开篇语·如何迈出创业的第一步
看人
看自己
创业最需要的素质是什么呢?
怎样的性格适合创业呢？
别人不看好我创业，打工仔和创业者的差别到底在哪里呢?
女性创业为什么会更难？
看关系
和女朋友一起创业合适吗?
夫妻一起创业如何能避开因熟悉而更易争执呢？
为什么都说不要和朋友一起创业呢？
看团队
谈了三个月的高管还是没有来……
团队磨合期是在创业前还是创业后？
我怎样才能挑选到一个合适的财务总监呢？
看条件
看方向
自主创业或拿钱去投资，哪一种回报更大?
能把爱好变成创业机会吗？
是接家族企业的班还是独立去创业?
我刚继承的遗产用来创业还是去做投资呢？
还有没有更好的商业模式？
看准备
创业时机真是那么重要吗?
第一次创业要做好怎样的准备？
怎样才算是正确的创业观？
商学院出来就会容易创业和创业成功吗?
一个始创型企业要注意点什么呢？
在当前经济形势下，如何提高创业成功率？
看失败
打不好工的人，也创不好业吗?
理想主义者创业就会失败吗?
导致创业失败的因素有哪些可以借鉴？
结语·创业起步阶段的心态储备、
减压知识导引及相关技巧
PART 2创业的迈步
开篇语·在创业中生存下来，
需要怎样的心力呢
处关系
处伙伴
合作伙伴要求退出创业团队怎么办？
怎样能够顺利说服创业团队改变企业运营方向？
怎样去找更适合的合作者和员工呢？
如何面对和大家工作节奏不一致的创业员工呢?
公司在发展阶段怎样留住能干的人呢？
怎样给一直辛苦工作的创业团队减减压？
雇佣和自己像的人，还是别雇佣像自己的员工呢?
和80后组成的团队合作有代沟怎么办?
创业阶段无法选择客户，但怎样和不良客户打交道呢?
处VC
为什么我的项目老是被VC拒绝呢?
怎样和越来越过分的VC斗智斗勇呢？
怎样找到欣赏自己的天使投资人？
处朋友
创业和爱情能一起并行而不相互耽误吗？
创业型公司怎样去做朋友的生意呢？
为什么创业后很多人都和我疏远了……
适境遇
适困境
第一次创业就陷入困境怎么办?
项目在开发过程中一直出现问题……
怎样解决一直被时间追着跑的局面?
创业被骗的经历使我很不爽……
面对多重任务时，怎样集中注意力去解决它们呢？
适自我
一个内向的人怎样四处出击去创建个人品牌?
如何避免自己一直处于筋疲力尽的状态？
如何应对创业过程中必须去转型的痛苦?
我怎样摆脱因恐惧创业失败而引起的失眠?
销售一直碰壁，怎样才能让我毅然再尝试？
适阶段
怎样一边创业，一边创新呢?
怎样训练自己成为合格的创业者呢?
创业要不要学习榜样?
结语·创业迈步阶段的心态储备、
减压知识导引及相关技巧
PART 3创业的跨步
开篇语·暂时的创业成功意味着什么
创顺境
顺人性
从专业人士到公司管理者怎么那么难？
让员工参加很多培训课程，但好像成效都不大……
下属为什么老是抱怨我想得多、改得多、变得快？
怎样面对众人的批评而坚持自己正确的见解？
创业路上，老觉得体能跟不上怎么办？
顺业务
创业者可以有几种发展模式？
季节性业务的创业企业如何生存和发展得更好？
模仿和创新，哪个对创业型公司更重要?
小市场里做到了顶点怎么办?
公司突然快速扩张，我应顾不暇怎么办？
创业中发现了自己的不足，但是怎么腾出时间去学习呢？
遇逆境
观失败
被创业团队排挤出了局……
第二次创业要注意点什么？
一把年纪，怎样面对创业失败？
怎样走出创业失败的低谷期?
创业失败，再去打工，如何调整心态？
为什么随着公司发展，我发现创业失败的可能性越来越大呢?
控形势
合作人出去自己创业，成为竞争对手怎么办?
怎样和员工分享公司财务困难的信息?
被迫卖出了自己的公司，心里一直很痛苦……
怎样增加逆境下创业企业的凝聚力？
结语·创业跨步阶段的心态储备、
减压知识导引及相关技巧
作者简介
本书以时下流行的问答形式，关注并着重解决创业者在创业的起步、创业的迈步及创业的跨步三个阶段会遇到的不同压力问题，以及面对这些问题应该有的态度，帮助创业者逐步了解压力、了解情绪、了解自己；然后了解人性、了解组织行为，从而开始完善自己的人格和思维体系，并借助自我心智模式的成熟，走向人生的另一个阶段：无论是继续创业，再度创业，亦或重操旧业，再去给别人打工，都会因本书而有一个不一样的视角。