出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-01
ISBN:9787111130918
作者:(美)吉雷(Gilley,J.W.)
页数:187页
书籍目录
前言
第1章 当今公司的失策
第2章 克服管理者失职
第3章 绩效教练法的四阶段
第4章 重塑人力资源开发程序
第5章 建立良好的员工关系提高其责任感
第6章 培训教练
第7章 职业生涯指导教练
第8章 对抗者
第9章 良师益友
第10章 培养员工和团队的自尊
第11章 通过奖励获得的成果
作者简介
本书介绍了一种新的管理理念——绩效教练法，即为了增强员工的责任感，提高劳动生产率，管理者应当“停止管理”，转而“开始指导”。书中系统分析了新兴的企业管理者——企业教练——如何用恰当的人际交往技巧去激励、鼓舞他们的员工，如何建立起良好的人际关系，使得整体的力量大于个人力量之和。如何对员工的培训负丽，以便使得员工能够发挥最大潜能等切实可行的管理办法。