管理山海经――管理心理学学习问答

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序言

什么是管理心理学？管理心理学研究些什么？

管理心理学是如何产生、发展的？

梅约是怎样进行霍桑实验的？

管理心理学与社会心理学有什么关系？

管理心理学与工程心理学有什么关系？

管理心理学与行为科学有什么关系？

泰勒是怎样建立古典管理理论的？

怎样研究管理心理学？

日本企业家为什么要学习《孙子兵法》？

《三国演义》与现代管理有什么关系？

心理学能否给人算命？

电脑发达了，人脑怎么办？

什么是“经济人”？什么是“X理论”？

什么是“自我实现人”？

什么是管理的Y理论？

什么是管理的超Y理论？

何谓暗示？

听得表扬，听不得批评，为什么？

何因“枪打出头鸟”？

记忆能力与工作效率有什么关系？

何谓“近因效应”？

照明、色彩能否影响工作效率？

人为什么会有偏见？

如何给人一个好印象？

什么是角色知觉？

情绪与效率有什么关系？

人的个性与现代管理有什么关系？

人之初是“性本善”还是“性本恶”？

性格与工种选择有什么关系？

性格相同合得来吗？性格不同合不来吗？

学者有四失，教者可知否？

人员选拔有什么科学程序？

齐威王如何论国宝？

孟尝君如何解脱使秦之难？

人的气质与人事管理有什么关系？

谈话有什么科学程序？

荀子和诸葛亮如何考察人才？

秦始皇如何考察人才？

唐太宗如何考察人才？

现代中国人如何考察干部？

如何用心理学理论考察干部？

人为什么会遭受挫折？遭受了挫折怎么办？

如何测定别人的态度？

什么是认知协调理论和态度转化阶段理论？

触龙是怎样转变赵太后的态度的？

如何做到“任人唯贤”？

刘邦得天下用了什么秘密武器？

德才兼备，“德”与“才”有什么具体标准？

人的需要是怎样产生的？

马斯洛如何论需要？

人们的需要为什么没有满足的时候？

个体需要与社会需要如何统一？

人的需要与社会发展有什么关系？

社会整体需要和制订政策有什么关系？

消费者有什么样的购买动机？

售货员的微笑有什么作用？

主人翁精神从哪里来？

调动人的积极性有没有科学的方法？

您知道这个管理科学的公式吗？

M＝E・V，您知道这个管理科学的公式吗？

什么是MBO技术？

B＝f（P，E），您知道这个管理科学的公式吗？

对工作厌倦怎么办？

“三个和尚没水喝”，为什么？

工资福利待遇提高了，满意程度也会提高吗？

人为什么会产生逆反心理，如何克服？

什么是团体，团体有什么特征？

什么是集体，集体有什么特征？

什么是正式团体？

什么是非正式团体？

我国行政团体人际关系有什么特点？

何谓“人缘型”？

如何测定人际关系？

公共关系与庸俗关系的心理区别何在？

为何如此内耗？

何谓团体压力与顺从？

人际间意见如何沟通？

团体凝聚力与工作效率有什么关系？

团体士气与工作效率有什么关系？

何谓舆论？

什么是领导、领导者、管理者？

现代领导集团如何构成？

领导的权威由哪些因素构成？

“愿相公无权”是什么意思？

什么是特质理论？

什么是行为理论？

什么是作风理论？

什么是管理的连续带模式？

什么是管理方格图？

什么是P・M理论？

什么是领导风格抉择模式？

“长官意志”的心理机制是什么？有什么危害？

“毛遂自荐”与“伸手要官”有什么区别？

赵太爷为什么不准阿Q姓赵？

领导如何制订政策？

领导者如何实施行政指挥和控制？

“普通”思维有什么规律？

创造性的思维由哪些因素引发？

辩证思维有什么规律？

改革开放中人们有些什么心理障碍？

后记

作者简介

内容提要

本书以学习问答的形式，用通俗易懂的语言，深入浅出地介

绍了管理心理学的基本理论，并根据古为今用、洋为中用、理论

联系实际的原则，广泛引用古今中外有关科学管理的典故来深刻

剖析现实生活中人们的各种心态，为充分调动广大干部、职工的

积极性，提高管理效率提供科学依据。

本书可作为管理干部业务进修、培训的辅助教材，也可作为

管理心理学的教学参考资料和学员的学习资料。

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