创新管理

内容概要

吳松齡



現職：

文建會創意產業專案中心經營輔導顧問

大葉大學企業管理學系兼任講師

朝陽大學休閒事業管理系兼任講師

修平技術學院企業管理學系兼任講師

經濟部中小企業處中小企業榮譽指導員/經營輔導專家/創業家圓夢坊資深顧問師

勞委會多元就業開發計畫諮詢輔導委員

聯穎經營管理顧問公司副總經理

中華民國區域產業經濟振興協會秘書長



學歷：

逢甲大學企業管理系商學士

大葉大學事業經營研究所管理學碩士



經歷：

隆宜實業有限公司負責人／國際貿易個人工作室負責人

鑫鈺企管顧問公司總經理／企管顧問個人工作室負責人

作者简介

■四部曲編寫、涵蓋理論與實務　本書共分四部〈概念、應用、發展、傳承〉十五章，由破壞性與延續性創新概念為主軸發展為進行創新活動，藉由創新以達成企業組織與利益關係人的共同願景，企盼引領讀者經由理論的研究以至於實質的運用，發展為具卓越競爭力的創新組織。



■創新議題、學習應用相得益彰　本書以理論與實務並重的方式說明為什麼要創新、如何進行創新、建構創新藍圖、持續創新發展的精義與價值，並在各章節之末提出實務個案及關鍵性議題，以達到學習與應用相得益彰的效果。



■創新企業經營價值行動方案　全書議題專注在數位時代創新議題，突破過去創新之模式，以突破性的創新理念與行動，來進行為續發展策略與行動方案，促進讀者開啟更多、更深、更廣的思維與創意。



■結構嚴謹、條理分明、易讀易學　本書探究了創新的共通挑戰，藉以強化企業組織與個人不斷向上提升，創造永續發展的利基。同時以條理分明與結構嚴謹的架構，引領讀者進入可行的創新策略、戰略、戰術、技巧與行動方案，是本書之最主要目標。

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