费话连篇

内容概要

费致修（Mike Fei）

为经理人教练，三十年来游走两岸三地，期望分享从本土公司机台操作工到跨国企业总经理的职场经验。

出版此书，除了分享一路走来累积的酸甜苦辣，也谈谈人生价值、领导理念、管理心得和专业技巧，希望能帮下一代的职场「专业经理人」早日成功成长为「专业生意人」。

书籍目录

推荐序

始篇、开宗明义

第一篇、 传道篇

Chapter 1 命运规划局

1-1 愿望进行式

1-2 三十而知天命

1-3 认「命」趁早

1-4 别放弃掌握自己的命运

1-5 坚持到底，柳暗花明

Chapter 2 领导心经

2-1 运随心转

2-2 不安于「适」

2-3 变形金刚

2-4 城际浪人

2-5 浪花淘尽英雄

Chapter 3 人和万事兴

3-1 领导止步区

3-2 皇后的贞节牌坊

3-3 新官未必三把火

3-4 擒贼先擒王

第二篇、授业篇

Chapter 4 识人不「俗」

4-1 管公司如玩三国

4-2 权力授受不亲

4-3 我非常愿意

4-4 「才」源广进

4-5 人「豺」来袭？

Chapter 5 俯视组织地图

5-1 御龙八式闯江湖

5-2 当农民扛上园丁

5-3 股权陷阱

5-4 挥杆进洞

Chapter 6 蒙蔽双眼的上位者

6-1 国王的新衣

6-2 不合脚慢跑鞋

6-3 英雄与坏蛋

6-4 盖间博物馆

6-5 转职「生意人」

第三篇、解惑篇

Chapter 7 赐我预测神力

7-1 你不是章鱼保罗

7-2 零失误气象局？

7-3 预售不治百病

Chapter 8 牛尾风暴应变中心

8-1 上帝与情人

8-2 订单与需求的空包弹

8-3 排「好」队、速通关

8-4 布下防波堤

Chapter 9 「链」管理，练经营

9-1 不熟者联盟

9-2 高层除锈剂

9-3 谁偷了我的钱包？

9-4 寿司店绝学

9-5 扫把理论

终篇、潇洒走一回

作者简介

你是不是对「领导」抱着很深误解？

领导是原则，但欠缺人性？领导充满诡辩，却缺乏真心？

现在起你该这么想：

领导是依循人性订做的规则！领导人的用心，团队都看在眼里！

别的书，教你当好一个领导者，

这本书，教你将领导者变伟大！

「费话连篇」字字珠玑，引导读者赢得人格、赢得人生，进而赢得成就；这些超越职场的珍贵体悟，都是作者走过人生风雨后，发现不该被抛弃的重要追求；而这些体悟正是决定一个领导者伟大的关键。

这本书，将是引爆你思索「领导」真义的全新开始！ 「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度，为领导统御竖立大家风范；因为「领导」和我们想得不一样！

学习领导绝非枯躁乏味的学科，也绝非权谋算计的游戏；

学习领导是关乎人情世故的智慧，更是与局势斗智的对弈。

此书从领导人的内在修为起步，带领读者一窥人才管理、经营盲点、链管理及经营的处理智慧，协助读者获得完整且系统性的学习。读完这本书，会有一阵悸动留在你的心中；不但是对领导专业有了更深了解，也会开始对一份领导气度深深崇拜！

一般领导书籍不会教你的四件事

◎内在修为定生死

没有一本领导书，比费话连篇更明白「认识自己」与「成为好领袖」的关联性。书中教育读者挖掘自身长才，不要被截长补短的过时概念所欺骗；你愈早发挥专长，就能愈早做好独当一面的准备。

◎识人要明最重要

识「人」永远是职场最重要的一件大事，不管是看清员工或是摸清老板，职场走跳永远是在处理「人与人之间的事情」，难度绝不比经营婚姻简单！领导者区分成各种类型，各有不同罩门、应该怎么补强；而员工们又有哪些不该跨越的地雷区，任领导者权威再大也应该小心回避。

◎你卡死在盲点却不自知

你觉得「新官上任三把火」是个必然的执行方式吗？你常在工作时填写一些不知道功能是什么的表格吗？如答案是肯定的，你已经掉入约定俗成的陷阱里；许多领导者重覆执行着刻板观念，陷在错误的循环却毫不自知。费话连篇在书中打破了许多迷思，让读者跳出盲从的框框，我们应该知道：领导是种因地制宜的技巧，读者能在书里学习到如何观望形势，却又不被死观念绑住手脚。

◎链管理才是大学问

什么叫做「链」？由两个以上互为供需角色的部门组成的集合，存在同一流程的上下游，这就称为「链」。一个链的运作是否流畅、能不能节省时间及库存，完全得看领导者是否有效监督链的运作。费话连篇以作者的实际经验，为读者揭开链管理的独家心得；运作一个事业链，难度远比运作单一团队或单一部门还要高，却是许多商管书籍忽略的项目。费话连篇将「链管理」作为领导学问的最高峰，期望以宏远的视野为根基，协助那些有梦想、有计划的领导者，往更大的目标迈步！

本书特色

这是一本领导者的救命守则，也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。

以理性的解析、感性的渗透，带点有趣的口吻，

让你手拿职场照妖镜，看清经营管理大小事！

◎问题一、你是不是一个蒙眼走在悬崖的领导者，身陷危机却仍在状况外？

一连串的团队问题眼看就要引爆，你却不知从何下手处理。

◎问题二、你是不是一个傻子国王，穿着透明新衣却无人警告？总是怨叹团队缺少说实话的勇士？

有时领导者是团队的实话终结者。

◎问题三、一个没有品德的掌权者，只是下属眼中的娼妇。

一个有权有德的领导者，就像拥有皇后般的贞操，能得万众归心。

这本书，集结作者拉拔数十位专业且成功经理人的毕生智慧，献给所有领导人当头棒喝的一击：「救救自己的无知，别让自己工作起来毫无尊严！」

你有许多扼杀团队发展的问题，需要「费话连篇」这颗职场还命丹！

这是一本国际级经理人的领导笔记！

专业领导人应该珍藏，新手领导者不容错过；

这本书将完全改变你对领导的思维！

领导停看听

如果你以为领导是门「死技术」，你注定惨跌好几次。

领导是门「处理人」的活学问， 观念正确就是成功的第一步。

别抱着许多似是而非的观念，有许多错误心态却不自知；

赶紧跟著书中议题，检视自己是不是「领导失格」了！ ？

Q1：危机处理，就是先道歉就对了？

群众的态度很明确：同情受害者，憎恨加害者，支持解救者。

没有设定好立场的道歉，只是把自己往加害者的位置放！

Q2：工作狂是尽心尽力的表现？

有些朋友为工作尽心尽力，连在工作转换间都没给自己一个喘息的机会。

相信在他报到的最初几个礼拜里，一定承受了不少新旧角色错乱的冲击；

表现出来的结果，以及给别人的印象，也一定低于正常水准。

Q3：人才要走要留，不是人事部门处理就好了吗？

一个人愿意接受职务，进入一家公司，绝大部分原因是这家公司有吸引他的地方；而一个人选择要离开这家公司的原因，则十之八九是对经理灰心，与公司无关。

打破领导学习的四大瓶颈

◎你看过很多商管书籍，内容全都大同小异？

费话连篇许多别出心裁的崭新观点，例如「领导人要有皇后的贞操」、「看旋转寿司学经营」、「扫把理论」…等等，以最生活化的案例解释管理的种种问题，这些新颖观点，在其他领导书里找不到！

◎书籍概念不知如何落实使用？

作者以亲身经历与理论相辅相成，让书中观念与实务完美结合，你读完书后不会再觉得一头雾水，而能把书中教你的每一件事，分毫不差地应用在管理。

◎商管书籍「硬邦邦」，阅读实在太无聊？

借着睿智的思维、幽默的譬喻，「费话连篇」把经营管理变有趣了。从标题到内文都运用最活泼的譬喻，将领导秘诀趣味呈现。你绝对不曾想过：「领导竟然还能这样学？」不需要枯躁的专有名词，轻松学习，就可以把你变成一个优秀领导者！

◎领导需要学习的事情太多，不清楚该从哪里开始下手？

费话连篇从领导者该具备的态度开始，以一个领导者的高度，去检视整个组织的运作状况及发展。领导应该知道的大小事，书里将由浅入深地以系统化的方式，将领导重点分门别类，读者只需要逐章阅读就能有效地吸收所有知识；不但是职场无头苍蝇的救星，更是每个主管都该熟读的工作圣经。

如果，你翻遍所有领导书籍，却找不到一本能为你解惑；

那么，费话连篇将给你一个全新的学习体验，

协助你为左右为难的领导难关找到适切的解决方式。

愈快熟读这本书，你就愈快成为下一个笑傲职场的领导人！

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