創意管理

出版社:滾石文化股份有限公司
出版日期:2000-7
ISBN:9789579613873
作者:[美]William A. Marsteller
页数:229页

内容概要

作者為全球第一大公關公司——博雅公關的創辦人,其卓越成就,全歸功於創新的管理與領導能力。

书籍目录

第一章 動機和個人發展中的錯誤技巧
第二章 創意管理和類似的一廂情願
第三章 訂定準則,遵循準則
第四章 用人、裁員及退休
第五章 經營的秘訣:天時地利人和
第六章 瞭解別人、至少瞭解某些人
第七章 給那些不願學習的青年與老者之建議
第八章 專業溝通三四事

作者简介

這是一本引導您如何活用創意,成功地管理個人、領導企業,進而推動世紀潮流的智慧語錄。
管理同樣需要創意,而這些致勝的創意管理秘訣,皆鉅細靡遺地收錄於本書之中。如果您有心想成為21世紀頂尖的經理人才或領導者,更不可錯過這本值得一讀的經典之作!
作者以幽默、輕鬆的筆法,將其多年來投身於廣告、公關等行業之創意管理經驗,化為文字記錄。
這是一本引導管理者如何成功地管理個人、領導企業,進而推動世界潮流的智慧語錄。成功管理與領導、激發獨創力與原動力的必讀經典!


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     老美广告人的管理经如果你看到本书的标题,以为是本讲如何创意的书,那你肯定会失望。实际上,这本书的作者是上世纪美国马斯泰勒广告公关公司的创始人(公司名就是作者名字,这让我想起了老罗和他的朋友们教育科技有限公司),作者在1979年就“退休”了。这本书主要讲的就是他本人广告公司的管理哲学,如何通过指导、劝诱与激发,精确且有说服力地让人人发掘创意。所以,如果你是文案或者设计,可能听不进他的大道理,但你若是身负重任的广告公司管理层,也会发现上世纪的书,现在来看也不会过时。以下摘录书中作者原汁原味的观点,不知能否对上你的口味。9个令人不自在的事实1、开创一个新事业,比守住一个旧事业容易许多。2、专心经营从老客户中得到的利润,比开发新客户打得多。3、如果你没先对别人的公司感兴趣,别指望人家会对你的公司感兴趣。4、如果你总是搞不懂“我”、“我的”、“我们”、“我们的”在文法上的正确使用方法,那么就拿别的人来举例。5、写一个令人印象深刻的60秒电视广告并不是件难事。不过,如果要写一则30秒的好广告,难度会比60秒的广告多出4倍,10秒的好广告则会多出10倍。但是,不管长度如何,只要是杰出经典的广告,难度就多上500倍。6、想写出一则好的业界广告,比写出一则好的消费性广告难上许多。不过,写一则烂的业界广告,倒是比消费广告容易许多。7、在美国现今最好的新闻和广告学系中,将近五分之四的优秀学生都念了研究生,而她们清一色都是女性。8、80%以上令人吓一跳的事都是不怎么舒服的,其中包括账单、估价单、失信的承诺、火灾、突来的生日宴会和怀孕。9、不管生命中曾经发生过多少无可弥补的错误,你都要保有一颗喜悦的心,因为你至少看见了错误。年轻人,如何在职场取得成功•如果没有显赫的家世背景或是多金的另一半,即使你有过人的才能,还是得埋头苦干。•如果既无多金的父母或配偶,又无过人的才能,更不愿意长时间工作,那你最好多拿几个学位,然后去教书或在政府部门找个差事。•多微笑。•紧紧牢记:升迁来自于周遭不分职位的同僚压力。拍马屁无疑是自我毁灭。•学着不要看键盘打字。•培养兴趣或参加一些可以认识新朋友的户外活动,在职场生涯中,持续这些嗜好。•务必写对别人的名字。•勤写作,每天都写。写给别人、谈论某人,甚至批评别人。•常读书,愈多愈好,什么都读。不要跳过社会版、体育版、财经版、书评版还有社论。•试着了解你所看到的事物。•保持整洁。•不要落得“临时抱佛脚”的名声。高风险的生活将毁了客户、管理人以及任何吃胃药者对你的信心。•记得妈妈教过你的,务必挂在嘴上的——请、谢谢、不客气。还有一句:愿上帝祝福你。•至少一年一次,让你的老板把门关上,坐在你旁边,讨论你的计划。即使这样可能会让他或她难堪。•多多少少要紧张,但是不用过度焦虑。

精彩短评 (总计1条)

  •     何谓领导人?最贴切简单的定义是:领导人就是拥有跟随者。
 

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