开一家赚钱的小诊所

出版社:湖北人民
出版日期:2007-1
ISBN:9787216049672
作者:后东升 编
页数:158页

书籍目录

第一章 小诊所的开设规划  第一节  开设小诊所的思想准备  第二节  开设小诊所的策划  第三节  确定小诊所的类型  第四节  小诊所的形象策划  第五节  小诊所的选址  第六节  小诊所的投资预算  第七节  申办诊所的手续及相关知识第二章 小诊所的装修和功能设计  第一节  诊所的结构和装修要求  第二节  诊所各功能结构第三章 小诊所的内部管理  第一节  药事管理  第二节  家庭病床的管理  第三节  病房管理  第四节  双向转诊的管理  第五节  诊所感染管理  第六节  医疗废物管理  第七节  传染病的管理  第八节  医疗档案的管理第四章 诊所常见病症及急救技术  第一节  常见病症  第二节  诊所常用急救措施第五章 小诊所的营销策略  第一节  小诊所的诊疗收费  第二节  小诊所的广告宣传  第三节  医患之间有效的沟通  第四节  扩大求医队伍  第五节  创新第六章 小诊所的财务管理七章 小诊所的人员管理第八章 小诊所行为过失的防范

作者简介

随着经济体制的转型,市场机制的建立和中国加入世界贸易组织以后对国际市场的更深参与,我国医疗服务行业的格局、价值定位和经营管理理念均发生了深刻的变化。医疗行业格局,从单一的公有制变成了以公有制为主多种所有制并存的和竞争发展的局面。医疗机构的价值定值定位,打破了专科医院、综合医院、一二三级医院分级管理的模式,变成了非营利性医院和营利性医院、公立医院或合资合作医院、民营医院及个体诊所的分类管理模式。
本书借鉴和引入了现代企业的经营管理理念以及一些国外诊所的管理方法与技术,同时又遵循了我国卫生工作的方针、政策,体现了我国国情和诊所管理工作的特色,即具有一定的理论高度和深度,又具有了一定的实际操作性,更增强了内容的可读性,对适应新形势进行诊所的有效管理有一定的参考价值。


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