核电站生产管理

书籍目录

第一章  核电让生产管理总论  1 核能发电  2 影响核电企业管理模式的环境因素  3 核电让生产管理的基本问题  4 大亚湾核电让的生产管理理念  5 核电让管理的成功经验第二章  组织机构与核电让管理  1 管理计划  2 生产机构管理  3 领导班子建设  4 人力资源管理  5 人因差错管理  6 核电让保卫第三章  运行管理  1 运行组织及职责  2 发电计划与调度  3 系统与机组状态管理  4 主控室运行管理  5 现场运行第四章  检修管理第五章  大修管理第六章  工程改造与设备管理第七章  燃料管理第八章  核安全管理第九章  工业安全与消防管理第十章  辐射防护管理第十一章  核电站应急管理第十二章  环境保护与放射性废物管理第十三章  质量保证管理第十四章  人员培训与授权管理第十五章  班组建设第十六章  合同及现场承包商管理第十七章  信息管理附录1 大亚湾核电站系统代码附录2 缩略语

作者简介

《核电站生产管理》总结了广东大亚湾核电站安全产运行的管理实践和成功经验，全面论述了生产过程各专业领域和环节的管理工作，包括组织机构、运行、检修、大修、工程改造与设备管理、燃料、核安全与工业安全、辐射防护、应急行动、环境保护、质量保语、人员培训与授权、合同、信息等。特别是关于核电站生产管理的组织机构设置方法、授权制、核安全监督和安全文化建设、团队建设等都体现了大亚湾核电站的管理特色。《核电站生产管理》主要读者是核电站各级管理干部和员工、行业管理部门员工，也可供其他行业的企业管理同行参考。

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