转型之战
出版日期:2015-7-1
ISBN:978750573556X
作者:吴晓波
页数:177页
内容概要
“吴晓波频道”是财经作家吴晓波在微信平台上进行内容发布的自媒体，现有订阅用户已超过90万，内容涵盖视频、专栏和测试。
书籍目录
序言：转型之战，传统企业的互联网机会
上篇
转型+：跟着他们学转型
第一章 传统制造业的互联网机会
红领：一家从服装厂转型而来的大数据工厂
361°：一款鞋背后的电影和每年超过20万的失散儿童
芬尼克兹：一家空气能热水器公司的社群化组合拳
德意：打造传统家电制造业的互联网思维
第二章 服务业的探索与反思
e袋洗：一家洗衣店的互联网革命
亚朵：一家酒店的社群化之路
第三章 消费品行业的互联网突围之路
合生元：一家母婴用品企业的互联网三重奏
汤臣倍健：一家保健品企业的互联网野心
第四章 金融业的转型与成长
招商银行：打造一体两翼“轻型银行”
泰康人寿：保险行业巨头的移动互联网玩法
第五章 大企业的互联网新生
海尔：转型不仅是停留在组织再造阶段
万达集团：房地产企业转型的互联网加减法
苏宁“再造”：一家连锁零售巨头如何转型为互联网企业
下篇
转型大课：跟着他们学理念
第一章 趋势之变
2015年产业巨变，转型三大纪律八项注意
大搜索与企业转型
传统企业的“互联网加减法”
世界500强企业的互联网营销
蜕变与抉择，传统企业转型电商之路
第二章 形态之变
传承与变革之互联网时代传统服饰鞋业的转型探索
服装业的互联网试验
洗衣业的互联网实验之O2O重新定义服务业
家居业的互联网试验之制造业的互联网时代：C2B+O2O
制造业的智能化改造
作者简介
互联网时代大潮席卷而来，互联网究竟是“魔法手杖”，还是“效率金箍棒”？传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级？本书分两篇，上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例，下篇精选吴晓波转型大课的独 家内容，梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观点，其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈，清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解恐慌、因势而动，搭上互联网时代的顺风车。
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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吴晓波的新书。看完后感觉吴晓波还是偏文科，善于讲故事，不善于分析归纳总结。书中前一半将案例，后一半是访谈。案例中个人感觉只有第一个“红领服装”算是比较成功的转型。其他的有的是软广告，有的是转型中还不能算成功。访谈部分我感觉洞察力不够。
精彩短评 (总计22条)
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下篇转型大课的各位导师的内容很精华！都是一些转型的经验或对趋势的分析，很值得借鉴，万元大课的内容集结在一本书里，赚了！ -
主要都是演讲稿，案例可以借鉴 -
简单翻一下就好了 -
互联网+时代的应景之作，对于思维闭塞如我有很好的开阔视野的作用。讲的很多案例虽然未必个个那么真实可靠，但毕竟可以长很多的见识，很不错了。 -
看到了当代，代表型公司的转型 -
学到一些故事，开开眼界。想要转型，第一必须是人要转型！人没转型，其他都扯淡！所以自己要不断的学习。 -
值三星半，但是关于转型这个词不尽同意，没有必须的转型，只有必要的转型。 -
实操经验太少，公关成分略多 -
这本书太水了。如果你经常阅读科技媒体的报道，这书基本可以不用读。 -
在喜马拉雅离线了，如厕和洗漱时听，只有第一个服装的例子有点意思，后面感觉就像是广告。。。这广告也太硬了吧，无趣无聊。弃 -
转型又不是转身，到处都是纠葛！ -
传统企业互联网转型的机会和方法 -
晓波波的小忽悠~害怕怕~ -
2016年第一本。寓教于乐类型的书籍，后半本的干货多些。 -
在京沪高铁上读完。17年第一本，一周一本开了好头。 -
传统企业如何利用互联网转型升级，无论如何，互联网是一种模式 -
从前，我目空一切的把传统企业都想象为“笨蛋”，本书列举的各行各业的互联网转型案例着实惊艳到我了。世界那么大，行业那么多，聪明人还是很多的，专注于一点，如果未来有某一点点的进步是因为自己，那还是蛮荣幸的。有心人，3年后回过头来再看看，你会发现生活方式之十之六七八已经完全不一样了。 -
应景之作 -
最多两星吧，不谈了。 -
案例分析很片面，弊端和不足都没有，而且很多根本不算什么转型，当然按照目前国内互联网＋标准，这些都算是互联网典范？哎。。。 -
还不错，全部用举例来讲述道理（广告费也拿了不少吧……） -
可以给人互联网下转型的思考，现在的消费者重视体验，生活质量。最直接的感觉是互联网传递价值这一块，信息中介这一块真的要消亡了。