突破重围

出版日期:2015-2
ISBN:9787112176603
作者:杨宝明
页数:278页

内容概要

杨宝明 博士
鲁班咨询 首席顾问
· 建筑业最有影响力管理杂志《新鲁班》总编
·《施工企业管理》、《建筑时报》等建筑业权威媒体专栏作者
· 中国建筑业协会专家委员会成员
· 中国施工企业管理协会专家委员会成员
· 中国商用飞机有限责任公司建设工程专家组成员
· 上海市普陀区第十二、十三届人大代表
· 建筑业资深研究专家
· 研究领域:建企提升项目利润、建企竞争力、建筑企业信息化、建筑业融资等,在行业杂志发表百余篇、40余万字研究成果
· 1993~2001年,上海建工、同济建设任项目经理近十年
· 近两年,笔者给建筑企业高层领导授课近200次,影响高管人数近万人
· 同济大学工学硕士、管理学博士• 专业:建筑结构工程,师从沈祖炎院士

书籍目录

(一)中国建筑企业转型升级进行时
1.1 建筑企业总部的“税务局”现象
1.2 为什么中国建筑业利润长期低下
1.3 没有标杆
1.4 当前国内建筑企业战略批判
(二)中国建筑业新时代
2.1 数据时代
2.2 又临盛宴?
2.3 建筑产业进入新阶段
2.4 新形势下项目经营风险识别与控制
(三)突破重围:战略致胜
3.1 建筑企业竞争力新论及评价方法
3.2 企业成功定律
3.3 建筑企业优势模式
3.4 拥抱“透明”
3.5 国际化慢行
3.6 南通绍兴建筑企业发展模式挑战与突破
(四)突破重围:赢在品牌
4.1 多元化战略反思
4.2 向装饰行业学习
4.3 中国建筑企业品牌建设误区与出路
4.4 上海建工如何突破品牌之困
(五)突破重围:破解信息化难关
5.1 得数据者得天下
5.2 信息化面对的五大障碍
5.3 建筑企业实施ERP的有效路径
5.4 加快建设三大基础数据库
5.5 突破建筑业信息化的五大关键技术
5.6 协同新蓝图
(六)突破重围:武装核弹—BIM技术
6.1 BIM改变建筑业
6.2 实现基于BIM的建筑企业核心业务管理
6.3 PBPS服务推动BIM技术应用
(七)谁赢天下
7.1 十八届三中全会后中国建筑业新期待
7.2 中国建筑业发展和改革,走向何方?
7.3 建立新思维,感应新趋势

作者简介

当前,宏观经济下行,固定资产投资从20%高增长回落至15%时代,房地产开工面积出现明显的负增长,预计未来固定资产投资将持续走弱,房地产行业也难以回到曾经的“黄金岁月”。管理依旧粗放、盈利水平依旧低下,人工成本、融资成本却开始高企,生存空间被严重压缩,建筑企业总部 “税务局”现象频现,企业盈利能力长期低下……建筑企业该如何突围?
《突破重围——中国建筑企业转型升级新思维》,第一本专注施工企业转型升级战略的书籍,作者杨宝明博士结合30年项目管理、行业相关工作经验,从目前国家宏观形势出发,深度剖析行业存在的问题与原因;从战略、品牌、信息化等多个新的视角为中国建筑企业的转型升级提供新颖的建议。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计8条)

  •     观点还可以就是有些罗嗦
  •     比较切合建筑行业实际,对行业和某些企业的分析鞭辟入里,是难得的一本专业书。杨博士的观点高屋建瓴,为建筑企业及从业人员指明了今后的发展方向,并提出具体的实施策略,读来有振聋发聩之效……
  •     鞭辟入里,视角独到,排版也很新颖,建筑行业不可多读的思考读物,值得推荐。
  •     从朋友那无意中看到,感觉平常施工管理方面的书平常遇到较少,这本比较接地气,相对来说从建筑业实际出发,对新形势新思维剖析比较犀利。推荐对建筑业管理有需要的朋友,可以好好细读。
  •     杨宝明博士观点清晰,推荐阅读!
  •     很有参考价值的书籍,推荐同行们都来细细阅读。
  •     第二章:①得关系得天下→得数据得天下;②人口红利→刘易斯拐点→人口负债 第三章:公司战略:基于BIM的数据→ERP/OA 第四章:品牌精细化专业化,不止精装修、幕墙、钢结构等成熟行业;重新建立公司品牌,避免部队化的号码公司 第五章:工程实体海量数据信息化 论述方式还是世面上很多书一样:举一个例子,然后拿大厂的例子辅以数据说明,有片面之嫌。用鲁班咨询,有广告嫌疑。数据部分有误,18万E建筑业占2014GDP(50万E)7%? 总之作者整理了自己的各方面见解,结合国外行业水平纵向对比,制造业等。讲出了建筑业目前的漏洞,也提出了以后发展的方向。利益之下谁来领导变革这一切,市场、政府、人民?Ps人才流失赚一笔就跑
  •     写的挺好,对建筑行业的形式有很深的理解 对未来有自己的思考, 也会是未来建筑行业大势所趋。
 

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