动物们的工作准则

出版社:新华出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787501173655
作者:程淑丽
页数:153页

章节摘录

书摘一切有目的的行为都始于对目标的确定,漫无目标的飘荡终归会迷路。做任何事情前,不要“忙”,也不要“茫”,更不要“盲”,因此设立一个远大的目标是成功的关键。一个人的成就是由他所设定的目标决定的。有了正确的目标,内心的力量才会找到前进的方向。目标是成就事业的前提,是催人奋进的动力。你的过去或现在并不重要,你将来能够获得什么成就才最重要!    大多数员工因为贪图一时的轻松,而放弃未来可能创造前景的挑战。目光短浅的员工,一旦满足于现状,就会放弃对未来目标的追求,错失很多良机,从而坠人“小富即安”的泥沼,停止了前进的脚步。鸿雁告诉我们要时时鼓励自己放眼未来,找对方向,确立目标。    对于员工来说,有了目标,就有了对自己的一个准确的定位。准确的定位可以让你认清自己,明白自己适合做什么。    像鸿雁一样目标远大,永不满足,时刻乐于接受新挑战的员工,既不会被眼前的利益所迷惑,又不会被暂时的困难所吓倒,会用一种永不衰竭的干劲去迎接职场上的风风雨雨,决不停下探寻的脚步。  一、我是鸿雁,不是鸟雀    1 鸿雁的自自    我之所以能够翱翔天空,是因为每次出发前我都为自己树立目标,而且坚定不移。一旦展翅高飞,我们就会义无反顾,不管路途有多遥远,不管遇到多少困难,我们都不会偏离航向,一直奋飞,直到目的地!    我从不把自己的目标定得那么微小,让别人误以为我是一只小小的鸟雀。    2 伟大的目标造就了伟大的人    有一个故事:黑驴与白马从小就是好朋友。唐僧去西天取经时,邀请它们一同前往。黑驴不想远离家乡,白马却跟唐僧上路了。17年后,白马载誉而归,给黑驴讲述取经途中惊心动魄的奇遇,让黑驴羡慕不已。白马说:“其实我们俩这么多年走的路程是一样多的,只是我心中怀有去西天取经的梦想,所以才过得如此精彩,而你却什么都不想,把时间都用在原地转圈上了。”    黑驴哭了,不是因为17年前没有目标,而是因为他到现在还不知道自己想要做什么!    一个人之所以伟大,首先是因为他有伟大的目标。明确的目标可激发人的潜能。如果我们能锁定“明确的目标”,把它写下来,每天看它几次,专心思考它几次,时时检查是否已经达到,重要的是要幻想它,就像你已经达到目标一般。那么,必能集中我们的注意力,进而激活我们的行为与潜能,向我们的目标迈进,最重要的是,我们会开始注意外界有助于目标达成的讯息,将每日有限的时间用在有意义的“产出”上。P2-4

书籍目录

第一章  找对方向,确立目标一鸿雁如是说    一、我是鸿雁,不是鸟雀    二、确立明确的目标    三、执行目标并坚持到底第二章  严守时间,提高效率——公鸡如是说    一、公鸡的自白    二、做一个严守时间的人    三、抓住时间的窃贼第三章  脚踏实地,累积实力——大象如是说    一、大象感言    二、一个脚印,一件事    三、一步一步逼近成功第四章  团结一致,协同合作——蚂蚁如是说    一、蚂蚁论合作    二、融入团队    三、成就团队,就是成就自己第五章  目光锐利,善于洞察一老鹰如是说    一、我们的成长,我们的目光    二、学会判断,学会洞察    三、主动出击,勇于竞争第六章  及时应变,不断创新一猴子如是说    一、猴子的真情告白    二、每天都要改变    三、走出思维的框框第七章  勇于挑战,积累经验——狮子如是说    一、狮子细说自己    二、挑战自己,挑战工作    三、与强者为伍第八章  尽心尽力,负起责任一牧羊犬如是说    一、我为什么要尽心尽责    二、责任也是一种习惯    三、忠诚是一种美德第九章  忍辱负重,理顺关系——骆驼如是说    一、虽忍辱负重,但却走的更远    二、纵使有压力,也要服从    三、人际关系中的“忍术”第十章  善解人意,赢取人缘——海豚如是说    一、海豚如是说    二、善解人意,变换角度看问题    三、倾听别人的建议,通过沟通获取认同第十一章  坚毅执著,持之以恒——鲑鱼如是说    一、鲑鱼的生存哲学    二、培养自己坚韧执着的性格    三、不断回头,检视成果第十二章  感激感恩,感谢感动——山羊如是说    一、感恩图报    二、感激,感恩    三、感谢,感动

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无论你是高层管理者还是普通的员工,鸿雁、公鸡、大象、蚂蚁、老鹰、猴子、狮子、牧羊犬、骆驼、海豚、鲑鱼和山羊对待工作的行为都会为你提供一些足以让你改变自己工作准则的借鉴。    本书为企业的所有员工提供了工作方法和行动方案。如果企业的员工能够认识到这些准则的重要性并努力革新自己,相信员工的职业生涯定会有新的起色,企业的效益将会有大的提升。

作者简介

本书通过12种动物对待工作的行为启示,为企业的所有员工提供了工作方法和行动方案,以及提升职业竞争力和掌握高效工作方法的金科玉律。


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