思考线：让你的创意变为现实的最佳方法
出版日期:2015-11
ISBN:9787111519019
作者:黛布拉·凯（Debra Kaye）,凯伦·凯利（Karen Kelly）
页数:228页
内容概要
黛布拉·凯（Debra Kaye）
她是一位全球性的创新和发展趋势专家，专门从事品牌战略和创新的消费业务。她的客户有玛氏、高露洁、麦当劳、纽约证券交易所等公司与机构。她是美国公共电台市场频道的评论员、Fast Company的撰稿人、创新咨询公司Lucule的合伙人，也是TBWA意大利分公司的前首席执行官。她是广受欢迎的演说家，频频出现在诸如西南偏南大会（SXSW）等重要活动场合。
凯伦·凯利（Karen Kelly）
自由作家，专注于商业和文化领域。
书籍目录
作者简介
序 言思考线
致 谢
导 论创新不仅仅是提出新颖的观点
第一部分创新：在一念之间
第1章
思维的重大改变 ∥ 2
思想的每一种变化 ∥ 2
第2章
停止头脑风暴，洗个澡吧 ∥ 15
你自己的主意 ∥ 15
逃离一切 ∥ 18
冒泡，浪费时间的力量 ∥ 20
头脑风暴对创新有用吗 ∥ 31
第二部分重焕生机
第3章
了解真实的故事 ∥ 37
深入了解现有的研究 ∥ 37
紧追潮流 ∥ 39
现实并非如你所想 ∥ 41
关于宠物食品的故事 ∥ 44
为干涸的品牌注入养分 ∥ 45
寻找素材 ∥ 48
第4章
不要为打翻的牛奶而难过，至少还剩下一半 ∥ 54
利用现有的资源推动创新 ∥ 54
运用新方法配制现有的资源 ∥ 56
发现潜在的偶发事件 ∥ 58
重新发掘"过时产品"的价值 ∥ 60
第5章
他山之石，可以为错 ∥ 64
挖掘世界：借鉴并整合其他行业的优秀理念、优质原料以及先进技术 ∥ 64
没有研发部门吗？这不是问题 ∥ 67
成功的案例 ∥ 69
使用类推法可以节省很多时间 ∥ 70
再一次引进新事物 ∥ 76
识别事物的本质和联系 ∥ 77
第三部分人类是生物链中最强大的物种
第6章
创新源于思考 ∥ 80
将顿悟付诸实践 ∥ 80
创新不仅仅是顿悟 ∥ 81
运动中产生的创造性顿悟 ∥ 83
那就是我所认为的顿悟吗 ∥ 85
创建联结是一项脑力活动 ∥ 87
敢于向权威甚至一切挑战 ∥ 89
创造性洞见和商业活动 ∥ 90
第7章
行为的足迹，以及寻找它的方法 ∥ 93
观察、同理心和好奇心 ∥ 93
同理心 ∥ 97
提出与众不同的问题 ∥ 99
粗略加工，精细修改，坚持不懈，发现商机 ∥ 103
成为业余的人种学家，或请一个专业人士 ∥ 104
你是否仔细观察了日常生活中的细节 ∥ 106
市场细分与创新：两个不融洽的伙伴 ∥ 109
第8章
情绪记忆--文化烙印 ∥ 111
流行文化的剪影 ∥ 111
进军文化，不要试图改变文化 ∥ 116
创新走自己的步调 ∥ 120
创新是在海滩的一天 ∥ 123
一个全新的光头游戏 ∥ 126
第四部分 所见即所得
第9章
化繁为简永远是最聪明的方式 ∥ 130
越简单越有趣 ∥ 130
各自都有简单的方式 ∥ 134
一切为了钱 ∥ 136
投入的规则 ∥ 140
简化思想 ∥ 144
第10章
好产品需要好包装 ∥ 146
所见即所得 ∥ 146
包罗万象 ∥ 147
独树一帜 ∥ 149
好产品需要好包装 ∥ 150
回到商业上来 ∥ 153
第11章
请为我描绘一个故事 ∥ 157
一张图的价值远远超过一堆文字 ∥ 157
变换名字，效用依旧 ∥ 159
图示是共同的纽带 ∥ 160
用形象化信息展示产品 ∥ 162
从长远的角度思考问题 ∥ 164
图形及最初的情感表达 ∥ 166
图示是一种产品策略 ∥ 168
第五部分 激情的力量
第12章
情绪和归因 ∥ 170
坚持到底 ∥ 170
失败因素 ∥ 171
乐观不仅仅是温暖而又模糊的感觉 ∥ 173
免疫恐惧 ∥ 175
你怎么知道何时正确 ∥ 178
转移 ∥ 181
功夫不负有心人 ∥ 183
结语
创新者在哪里可以击败资本主义 ∥ 187
向米尔顿·弗里德曼致敬 ∥ 187
可持续的企业 ∥ 188
改变游戏规则的创新者 ∥ 189
小步骤带来大变化 ∥ 191
前进 ∥ 192
附录A
了解什么是新的 ∥ 194
附录B
对于宠物猫的研究的问题和讨论 ∥ 195
作者简介
成功就是把所有点都连接起来。黛布拉·凯提供了一个关于创新思考的方法，任何人或任何业务都可以通过一些关键点连接起来，包括经验、事实、情感和那些表面上似乎不相关，但是新奇、才华横溢的见解。在这本书里，黛布拉·凯展示了如何编织来自不同信息的创意和把它变成一个产品或服务，去撼动市场。让本书有别于其他图书的关键在于，它揭示了如何识别和理解隐藏的文化密码及转变消费观念。本书能激发你的创新技能，可以帮助解决问题。无论是准备演讲，还是跟你的同事和老板一起投资某个项目，或是更有效地管理员工，甚至是把业务带到更高水平，都可以通过本书中的方法获得帮助。
发布书评
精彩书评 (总计1条)
-
关于创意的书，好像雨后春笋版层出不穷。多数是枯燥的数据分析，或者是大篇幅的案例凑字。本书很心情，且简单明确。按照顺序阅读，会清晰的感受到作者每个阶段想告诉你的方法。而穿插的例子更是有趣，把一个实例拆分几段，分别镶嵌于书中不同阶段，如同打BOSS版，不掌握现阶段的方法，就无法窥见这些故事的发展，有趣极了！大体上，由于是机械工业出版社，所以本书的翻译绝对精准！最神奇的是书中引用的许多书籍都由机械出版社翻译过了。如此，经常在书中发现已出版的资料信息，真方便啊。内容上，228页的文字，足足翻了3天。不是不能略过，实在由于书中的描述有够吸引人。跟序言说的一样，作者把读者当成新入职的人来循循善诱，逐步入门。让我感觉到“思考线”这个概念的行程，绝非灵光一闪，而是反映出作者深厚的积累。本书是针对“个人”而非“企业”来写作的，所以代入感很强，仿佛随时有可能成为一个成功的创业者，挖掘出惊人财富。没错，作者明确说明创意最关键的就是要产生价值，如此，才能反馈出创意的优劣，并给创意人激励。而我觉得书中立场鲜明的部分在这里逐条举出。博学的作者：你能猜到“思考线”的创意来源于哪里么？反正我可没猜到会来自中国的月老红线！虽说互联网普及的当下，查询外国的风俗习惯异常简单。可本书作者显然不是半路出家，从过去的历史开始，讲到如今的企业。从中国文化开始，讲到海尔企业的文化内涵。这些都需要及其深入的了解才能学会。但作者办到了，以至于书中的例子绝不重复又十分贴合，总能让我最快理解作者观点，跟上作者思路。自信的你我：创意，听起来很高大上的样子，但作者把它拉下神坛。用超多的例子证明，越大的公司，分歧越多。好的创意，往往来源自个人的灵光闪现。并且，辅助以真实事例让我们更加信服。很快，读者应该就按照书中描述，开始发散思维，进行一个个简单易行的小创意。分分钟提升了继续阅读的兴趣。过去的教训：除了让人自信能想到一个好创意，书中还告诉我们应该从过去吸取教训与经验。毕竟历史的发展自有其可取之处，忘记过去，意味着背叛。我们只有不断回顾，才能让自己避免重蹈覆辙。但总体上，书里还是拥有很多正能量让你愉快进行沟通学习的。生动的事例：当海尔发现乡镇的村民用洗衣机洗菜会怎么办？当顾客面临数十种选择会促进销量么？当苹果耳机变成白色的那一刻，会有人买账么？当你舒服的坐在躺椅上，会考虑它的制作过程么？手绘卡片，电动牙刷，清洁剂，橡皮泥。这些如何造就跨国大公司的崛起？这些问题的答案，都会阶段性在书中展现！我按照进度，把书阅读下去。才发现其实作者有意让我们思索创意的形成过程与思考线从中起到的关键作用。疑惑的是，正文中很少提及“思考线”这个词，但读过本书，就发现我们不知不觉早已掌握了“思考线”的所有方法。总的来说，这是本让人耐住性子连续阅读的有趣的书~
精彩短评 (总计5条)
-
系统且清晰的说明一个好创意应该如何打造才能成功 -
创新本质上就是解决问题更好的方式，因此它未必是耗费大量精力研究所得，相反越是传统积淀深厚，越易形成束缚，而个人则拥有更多的思考自由，更有利于创意的发生。为了打破束缚，作者建议去发现过去没有联系的事物之间的新联系，从不相关的事物中寻找相关性，换言之，创意不是“顿悟”，而是可以从前辈、同行、跨行等多角度寻找与当下所亟需处理的问题的相关信息，形成思考线。世界不仅只有一种逻辑，事物也正如海德格尔所言，具有无穷的特征和侧面，如果我们能够根据眼前的对象（客户、消费者、受众），寻找到相关的联系（深层逻辑），那么奇思妙想就会具有商业价值。昔日亚里士多德在《形而上学》中强调真正的知识是知其所以然，在此有了当代意义。当然，个人生活中也可以运用“思考线”这样的创意方式，从而更好的处理以往糟糕的关系。 -
听书 -
听书。创意是一连串的体验。跨行业和转换思路中找切入点，筛选出有商业价值的。没什么特别多的惊喜。 -
创造力是关键