出版日期:2015-1
ISBN:9787516409308
作者:黄克斌
内容概要
黄克斌
国内知名安全生产管理专家
国内知名安全培训师
公益安全倡导者，长三角EHS公益讲师培训联盟培训师
国家注册安全工程师
国内多家省、市总工会职业安全教育特聘讲师
国内多家企业安全培训师的兼职顾问
国家注册安全工程师
深圳市中级安全主任
从事安全工作十一年，对安全培训事业无比热爱，对安全管理有丰富的实践经验，熟悉各类的安全管理模式、体系建设以及现场安全管理的内容和方法。已培训各类学员一万二千多人次。
书籍目录
上篇 安全第一，七大安全意识造就安全班组长
第一章 风险意识：警惕危险才能重视安全
在我们的工作中，危险总是存在着，但这其实并不可怕。真正可怕的是危险就在那里，而你却视而不见。“掩耳盗铃”是安全大忌，不要用“没有危险”来欺骗自己，不要用“肯定没事”来麻痹自己。想要规避危险，就要意识到它的存在，只有这样你才会时刻警惕着危险的到来，让你在它面前毫无破绽。
1.班组是生产一线，安全风险无处不在
2.不重视风险就会陷入危险
3.要安全，就要时刻绷紧防范危险这根弦
4.提高风险辨识能力，识别班组风险
5.全体总动员，查找班组危险源
6.让风险可控，才能让安全有底
第二章 珍爱生命意识：没有什么比生命更重要
很多东西只有当失去时才懂得珍惜，可能其中的大部分我们能够通过弥补再次获得，然而生命却是个例外。生命一旦消失，留下的只有悔恨的泪水和无奈的叹息，不要等到那一刻才发现悔之晚矣。珍爱生命，从心底牢牢记住：没有什么比它更重要。
1.安全需要“怕死”的班组长
2.带头提升班组生命安全意识
3.“六个一”管理法筑牢班组生命防线
4.把“三不伤害”作为班组的头等大事
5.职业病防范不能忽视
第三章 责任至上意识：高度的责任心是安全的第一保障
是什么让一个人为了他人的安全而一丝不苟，是什么让一个人为班组安全建设呕心沥血，是什么让一个人在事故即将发生的危难关头挺身而出，力挽狂澜？是责任。安全的围墙最终是要靠你、靠我、靠每一个人去建设，只有让高度的责任心化作力量，才能在安全建设中建功立业。
1.树立责任意识，班组长要做带头人
2.制度细化，扣紧工作流程中的责任链
3.责任到人，让每一个人都明确自己的责任
4.有效落实，实行班组岗位安全责任制
5.制定交接班制度，强化交接班责任感
6.合理问责，让责任心为班组安全护航
第四章 反违章意识：全力杜绝班组“三违”行为
每一个人都知道，违法会受到法律的制裁，因此我们克制自己不要迈过法律的底线。但也许不是每一个人都认为违章会受到严厉的处罚，因此我们一次又一次越过安全规章的“红线”。然而事与愿违，当你越过安全规章的红线时，等待你的很可能是事故和死亡的制裁，比法律更严厉，比法律更无情。
1.“三违”是班组安全的最大隐患
2.反违章不能讲人情，宁听骂声不听哭声
3.杜绝违章指挥，绝不拿班组安全开玩笑
4.反对违章作业，严格监督严厉惩处
5.加强劳动监督，严查班组成员劳动防护
6.开展岗位练兵，减少班组误操作
第五章 安全宣教意识：加强安全培训提升班组安全能力
没有谁生来就万事俱备，同样也没有谁生来就懂得如何保证作业安全。我们每一个人的一生都离不开学习的过程，班组安全建设亦是如此。只有了解安全才能驾驭安全，只有了解事故才能避免事故，知己知彼，百战不殆。安全宣教工作总是为安全建设默默夯实基础，也许它并不在最为显眼的位置，但是它却在最为重要的位置。
1.开好班组安全座谈会，强化班组安全思想
2.时刻强调安全重要性，常给组员提提醒
3.做好班组安全培训，提高班组安全水平
4.倡导自主安全学习，提高安全操作技能
5.运用事故案例教育，提高安全警觉性
6.利用家属力量，促进安全教育
7.安全宣教要坚持不懈，细水长流
第六章 事故预防意识：防患于未然是安全的最高境界
每一个事故的发生都可能伴随着鲜活生命的离去，伴随着巨大的痛苦和悲怆，我们只能从事故中吸取教训，然而却无法从事故中挽回损失。安全不需要“亡羊补牢”，而需要“居安思危”。每时每刻都提醒自己，事故就在身边等待，我们必须做到无懈可击。让事故预防意识传播给每一个人，这才是安全的最高境界。
1.危险预知是班组安全管理的法宝
2.强化事故预防理念，一切事故都是可以预防的
3.让事故防范意识渗透到班组的每一个细胞
4.发动全班力量，揪出班组隐患
5.掌握事故预防要点，预防班组事故
第七章 安全细节意识：灾祸藏于细微处，生命消逝弹指间
事故就好像一个技艺精湛的小偷，你的任何一点疏忽都能够让它偷走你的生命。当我们抱着“成大事者不拘小节”的侥幸心理却也没有迎来事故的“光临”时要提醒自己，那仅仅是运气好而已，但幸运之神并不一定每一次都站在我们这一边。要想远离事故，远离危险就要做好安全工作的细节，越是不起眼的漏洞越容易酿成大的灾祸。
1.要让大堤不毁于蚁穴，就不能放过一只小蚂蚁
2.把“如果”和“差不多”从班组字典中删除
3.关注员工心理，管好班组“危险人”
4.关注组员工作情绪，负面情绪也会引发安全问题
5.注意缓解组员的压力，别让压力成为危险因素
6.重视班组安全台账，管好班组安全档案
下篇 三大重点，助力班组长打造安全班组
第八章 抓好现场安全，现场是班组安全的主战场
大量的现场安全管理工作由班组长来完成。可以这样说，班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。班组长抓好班组现场安全管理，扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础，就抓住了企业安全管理的大头，企业安全生产的基础才会牢固。
1.班组安全管理的重点在现场
2.现场环境安全，6S最有效
3.现场人员安全，操作规范最重要
4.抓好现场设备安全，实现“零事故”
5开好班前、班中、班后会，随时总结
6做好安全预案，高效处置现场突发情况
第九章 加强安全检查，筑牢安全班组“防火墙”
班组的安全工作必须严抓严管。班组长是班组中的“领头雁”，在班组管理活动中，班组长的一举一动、一言一行，都在班组活动中发挥着至关重要的作用。班组长切实加强工作过程前、中、后的监控管理，及时纠正和查处违章，才能形成全方位、全过程的监控态势和持续长效的安全机制。
1.建立班组安全考核制度，奖惩分明
2.完善班组安全检查制度，时刻监督
3.加强工间巡查，及时纠正违章违纪
4.提高班组安全检查质量
5.开展班组内安全评比，激发安全活力，让安全意识深入人心
6.实行安全激励，提高班组安全效益
第十章 构建班组文化，练就安全班组“铁布衫”
安全文化应该说是安全管理的灵魂。安全文化的作用是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高人的安全素质，改进其安全意识和行为，从而使人们从被动地服从安全管理制度，转变成自觉主动地按安全要求采取行动。
1.重视文化的力量，做一个文化型的班组长
2.坚持以人为本，人是班组安全文化建设的核心
3.夯实班组安全文化建设基础，增强班组安全的内聚力
4.营造良好的班组安全氛围，打造有特色的班组文化
5.精心维护班组安全文化，打造和谐、团结的安全班组
附录：常见突发事故的急救措施
作者简介
本书以“安全第一”为核心指导思想，从班组长必备的七大安全意识——风险意识、珍爱生命意识、责任至上意识、反违章意识、安全宣教意识、事故预防意识、安全细节意识和班组安全三大建设重点——现场安全、安全检查、安全文化为切入点，全面阐述了一个优秀的班组长应当具有的安全意识、素养、能力和技巧，分析和探讨了基层班组长抓安全管安全的重点和难点，并通过大量生动的案例，清晰而具体地指导广大基层班组长如何提升安全意识、增强安全能力、改善安全管理方法、消除班组危险和隐患、避开事故，打造安全班组。