哈佛商业评论管理必读：引爆变革

内容概要

约翰•科特（John P. Kotter），哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授。

W.钱•金（W. Chan Kim），英士国际商学院（INSEAD）战略和管理学教授。

大卫•加文（David A. Garvin），哈佛商学院工商管理系教授。

黛布拉•迈耶森（Debra E. Meyerson），斯坦福大学商学院和工程学院客座教授。

勒妮•莫博涅（Renée Mauborgne），英士蓝海战略研究院联合主管。

罗纳德•海菲茨（Ronald A. Heifetz），哈佛大学肯尼迪政治学院领导力教授。

马蒂•林斯基（Marty Linsky），剑桥领导协会合伙人。

尼廷•诺里亚（Nitin Nohria），哈佛商学院院长。

书籍目录

1. 变革之路多险阻：公司转型失败的八大主因    约翰•科特

变革是一个过程，而不是一个事件。要想提高变革成功的可能性，你需要理解变革的各个阶段，以及每个阶段都容易出现哪些问题。

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2. 创造变革环境：如何说服员工接受组织变革    大卫•加文  迈克尔•罗伯特

想要创造出愿意接纳变革的环境，终极武器是说服。

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3. 变革时机：变革要趁好时光       保罗•汉普  托马斯•斯图尔特

当公司的业务处于蒸蒸日上之际，如何让人们持有变革的热情？

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4. 变革方式：温和变革之道       黛布拉•迈耶森

如果你想在组织内推行重大的文化变革，同时不危及自身的职业发展，可以学习温和激进派的高效运作模式。

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5. 引爆变革：突破变革中的障碍        W.钱•金  勒妮•莫博涅

利用“引爆点领导力”，让变革的理念像流行病一样迅速蔓延，组织便会发生根本性变化。

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6. 应对变革反对者：领导者生存指南     罗纳德•海菲茨  马蒂•林斯基

当你带领组织进行艰巨的变革时会面临重大风险，领导者如何保护自己不受到反对者的伤害，更好地掌控局面？

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7. 扭转变革反向目标：固步自封，原因何在      罗伯特•凯根  莉莎•拉斯科•拉海

员工不愿改变并不是对抗，也非惰性使然。原因在于一种与变革目标相矛盾的，隐藏的、潜意识的反向目标。

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8. 解码变革：两种变革方式的平衡      迈克尔•比尔  尼廷•诺里亚

提高变革成功率，管理者们必须要更深入了解公司变革的实质和流程，破解变革的密码。

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9. 变革的硬性要素：变来变去，本质依旧    哈罗德•塞金  佩里•基南  艾伦•杰克逊

相比组织文化和领导力等软性因素，严格关注四大关键硬性要素，能增加变革成功的概率。

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10. 变革成效：六步实现高效变革    迈克尔•比尔  拉塞尔•艾森斯塔特  伯特•斯佩克特

企业革新最大的障碍就是误以为全面的规划可以造就变革。

作者简介

约翰•科特、W.钱•金、尼廷•诺里亚、罗纳德•海菲茨等

10位殿堂级管理大师，亲授变革本质的硬性要素

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《哈佛商业评论》管理大师的顶级阵容

精选创刊近百年来重印次数最多的文章

突破变革障碍、引领成功转型的十大原则

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成功的变革将改变公司的竞争格局，然而要对主流文化进行挑战，推动组织接受新理念并非易事。约翰•科特、W.钱•金等管理大师在《引爆变革》中指出，有效的企业变革起源于基层，因此创造一个愿意接纳变革的环境，打造一支拥护变革的团队尤为重要。本书还指导你如何制定明确的转型愿景，清扫变革之路上的障碍，巩固成果，将变革深入公司文化，从而实现真正的转型。

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