商业的未来

书籍目录

作者简介

前言

第一部分 适应性01

第1章 为何战略亦需要战略 /

第2章 适应性：新的竞争优势 /

第3章 系统优势 /

第4章 适应性领导力 /

第5章 新时代：以能力为基础的竞争 /

第二部分 全球化02

第6章 全球性：超越全球化的世界 /

第7章 新的全球挑战者 /

第8章 新兴市场城市的制胜之道 /

第9章 西方世界所不了解的中国 /

第10章 来自非洲的挑战者 /

第三部分 连通性03

第11章 数字时代宣言 /

第12章 决定生死的数据 /

第13章 力量和灵巧之争 /

第14章 中国数字化新时代3.0：在线帝国 /

第四部分 可持续性04

第15章 可持续驱动型创新的益处 /

第16章 从可持续性出发创造实用的消费者价值 /

第17章 可持续增长新领军者的潜在影响 /

第五部分 顾客至上05

第18章 打破妥协 /

第19章 以品牌为中心的转型：数据与价值的权衡 /

第20章 势不可挡的中坚力量增长：来自印度和中国的启发 /

第21章 寻宝 /

第六部分 成功禀赋06

第22章 高绩效组织 /

第23章 企业提升：层级压缩 /

第24章 精益生产的启发：成功七要素 /

第25章 需求驱动型供应链 /

第26章 定价技巧 /

第27章 未来的IT组织 /

第七部分 价值驱动07

第28章 对经验曲线的再思考 /

第29章 “三—四”定律：再谈BCG的经典理论 /

第30章 将CEO视为投资者 /

第31章 以价值创造为核心的企业战略 /

第32章 强化并购后的整合 /

第33章 弹性：来自家族企业的启发 /

第八部分 信任08

第34章 社会优势 /

第35章 互惠造就声誉 /

第36章 政治家的回归 /

第37章 协作规则 /

第九部分 勇气09

第38章 换位思维 /

第39章 重新认识情景设计：截然不同的一天 /

第40章 商业模式创新：如果游戏让你难以忍受，那就改变游戏 /

第41章 价值链解构 /

第42章 时基管理 /

第43章 新型“低成本”模式 /

第44章 强势棒球手的宣言 /

第45章 领导转型 /

第十部分 启发力10

第46章 爵士乐和交响乐 /

第47章 寻根问底 /

第48章 简洁就是智慧 /

第49章 战略上的乐观主义：如何在危机时代塑造未来 /

第50章 我与变革怪兽斗争30年的心得体会 /

作者简介

当今世界正面临着前所未有的社会、政治和经济震荡，而起伏和波动也达到了令人焦虑不安的水平。今天的市场领导者已无力预测明天的领导模式会是怎样的。因此，今天的企业高管必须力争去拥抱未来。在《商业的未来》一书中，作为全球极具声望、同时也是极具创新意识的咨询公司，波士顿咨询公司为组织绘制了一张走向成功的路线图。基于公司针对如何实现和维持竞争优势为各类组织提供的建议，本书归集了50条帮助读者规划其未来发展路径的观点。这些文章围绕是围绕10个在当前环境下实现成功的基本属性展开的，这些属性包括：适应性、全球性、连通性、可持续性、顾客至上、成功禀赋、信任、勇敢和启发力。

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