商业天才

内容概要

彼得·菲斯克（Peter  Fisk）

彼得·菲斯克是经验非常丰富的战略家和企业领导者顾问，同时也是富有感召力的商业演说家和商海创业者。多年来，他一直在跟英国航空（British Airways）、可口可乐（Coca-Cola）、玛莎百货、微软（Microsoft）、维珍集团（Virgin）、沃达丰（Vodafone）这样的公司合作。

他所著的畅销书包括《全能CEO》（The Complete CEO）和《营销天才》（Marketing Genius），后者被译成了24种语言。《商业战略评论》（Business Strategy Review）称他是“最优秀的新一代商业思想家之一”。

彼得最初是位核物理学家，后来进入英国航空公司，从事过品牌和营销、战略和领导力发展等职责。

他曾担任全球最大的专业营销组织特许营销协会（Chartered Institute of Marketing）的首席执行官，领导过PA咨询集团（PA Consulting Group）的全球战略营销咨询团队，还曾是品牌咨询公司Brand Finance的常务董事以及战略创新咨询公司The Foundation的合伙人。

他是天才工场（The Genius Works）的创始人和首席执行官，帮助世界各地的企业领导者开拓思路，制定和实施更有灵感的战略、创新和营销。不久前他发起了“营销快车道”研习班（The Marketing Fast Track），并在CNBC主持“营销秀”（The Marketing Show）节目。

他是一位学识渊博的国际演说家，演说主题涉及企业战略和领导力、创新和营销、客户和品牌的各个方面。他的演说既深思熟虑又生动有趣，总能抓住热点、趋势以及行之有效的方法。

他与世界各地的企业及其领导者合作，帮助他们理解新出现的商业议题，从而让最出色的创意成功地付诸实施。

书籍目录

致谢

作者简介

灵感

第一部分　右脑和左脑

轨迹1　快速成长  /  003

1.1　企业的7个生命阶段  /  006

范例1：卡洛驰（Crocs）  /  011

1.2　价值创造的引擎  /  015

范例2：红牛（Red Bull）  /  020

1.3　加速成长的平台  /  023

范例3：通用电气（GE）  /  030

轨迹2　商业泡沫  /  035

2.1　驾驭成长浪潮  /  038

范例4：龟甲万（Kikkoman）  /  040

2.2　商业热点  /  042

范例5：第二人生（Second Life）  /  047

2.3　释放成长驱动力  /  049

范例6：利丰集团（Li＆Fung）  /  053

轨迹3　创业领导者  /  057

3.1　7个生命阶段，7种领导者  /  059

范例7：苹果公司（Apple）  /  061

3.2　企业家、领导者和管理者  /  064

范例8：上海滩（ShangHai Tang)  /  069

3.3　新型企业领导者  /  071

范例9：安普夸银行（Umpqua Bank）  /  075

第二部分　思于未来，行于现在

轨迹4　增长市场  /  081

4.1　最先发现新市场  /  084

范例10：耐克（Nike）  /  086

4.2　开拓邻近市场  /  090

范例11：迪士尼（Disney）  /  094

4.3　最佳市场  /  098

范例12：奇堡（Tchibo）  /  099

轨迹5　更英明的战略  /  103

5.1　具有更高宗旨的企业  /  105

范例13：帝亚吉欧（Diageo）  /  108

5.2　做出正确的选择  /  111

范例14：自然（Nature）  /  116

5.3　商业爵士乐  /  119

范例15：古驰（Gucci）  /  122

轨迹6　企业创新  /  127

6.1　形成新的世界观  /  129

范例16：太阳马戏团（Cirque du Soleil）  /  131

6.2　概念的力量  /  134

范例17：3M  /  136

6.3　颠覆性创新  /  138

范例18：Zara  /  146

第三部分　由外而内，由内而外

轨迹7　客户的力量  /  151

7.1　深入洞察  /  154

范例19：迪赛（Diesel）  /  158

7.2　站在客户的角度  /  161

范例20：巴塞罗那足球俱乐部（FC Barcelona）  /  164

7.3　客户至上  /  167

范例21：铂傲（Bang & Olufsen）  /  169

轨迹8　品牌主张  /  173

8.1　品牌定义你们的企业  /  175

范例22：珍宝珠（Chupa Chups）  /  178

8.2　吸引客户的品牌主张  /  180

范例23：时代啤酒（Stella Artois）  /  184

8.3　体验赋予企业更多优势  /  186

范例24：泰特现代艺术馆（Tate Modern）  /  189

轨迹9　市场网络  /  193

9.1　网络的力量  /  194

范例25：颇特购物网（Net a Porter）  /  196

9.2　客户网络  /  198

范例26：潮流电视台（Current TV）  /  201

9.3　网络营销  /  203

范例27：新闻集团（News corporation）  /  205

第四部分　大胆创想，务实行动

轨迹10　激发员工的活力  /  211

10.1　激发员工的热情  /  215

范例28：谷歌（Google）  /  217

10.2　全新的工作方式  /  221

范例29：法拉利（Ferrari）  /  225

10.3　释放自己的潜能  /  228

范例30：联邦快递（FedEx）  /  230

轨迹11　鼓舞人心的变革  /  233

11.1　变革议程  /  236

范例31：宝洁（P＆G）  /  237

11.2　促成变革  /  241

范例32：玛莎百货（Marks＆Spencer）  /  245

11.3　变革型领导者  /  248

范例33：海尔（Haier）  /  250

轨迹12　兑现成果  /  253

12.1　建设看不见的企业  /  254

范例34：Green＆Black’s  /  257

12.2　追求卓越绩效的管理  /  260

范例35：保时捷（Porsche）  /  264

12.3　寻求优势  /  266

范例36：伯克希尔-哈撒韦（Berkshire Hatha Way）  /  270

天才实验室

商业脑扫描  /  281

更多天才  /  287

作者简介

本书描述如何在更有效地通过智能策略和富有想象力的领导下, 结合初创的创业激情和大型企业的商业严谨发展业务，持续创新和改变。这本书抓住了来自世界各地的见解，包括红牛、谷歌、宝洁等例子，说明看到不同的事情是天才的基础，连接你的左脑和右脑更全面地思考，从未来到现在、从外部向内部地探索机会，将激进的想法转化为实际行动。

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