《由内向外看世界》章节试读

《由内向外看世界》的笔记-第32页

1、如果在一群喧嚣不已的人群中，有一个人低声说了句什么，人们通常都会好奇地问他到底在说什么。
2、在营销方面，佐藤有自己独到的见解：“不主动向用户展示商品的价值怎么行呢？而且，我说的展示，并不是简单地把商品摆在顾客面前，而是应该让人们明白为什么要开发这个产品，设计理念如何，能给他们的生活带来什么影响。同时，这种影响不仅限于当下，要发展性地看待。在昨天、今天、明天形成的整个时间轴上来分析这样才能更立体。当然，这就要求将产品与顾客之间可能产生的关联统统考虑进来，事实上，产品永远不可能孤立存在，它与周围的综合环境和产品结构息息相关。当你将这些信息都了解透彻了，与顾客交流起来就会顺畅很多。”（我觉得这点跟田中一光思考无印良品的推广时想到的非常相似）
3、让产品设计形成“平面”的方法，除了能更好地展现企业特征，还有非常重要的好处。“首先，这种方式可以防止自家产品被轻易模仿。众所周知，以今天的技术力量来说，想要仿造单个产品并不难，但是只要将产品“平面化”，做得更丰富，就算不幸被仿造了其中的某一个产品，对公司的经营也不会造成太大影响。所以，最重要的就是，应该抱着将所有产品做成一个“展示会”的想法，在各个产品之间保留明显的相关性。
4、“平面化”的方式还能让各个产品之间保持有效的平衡。“只要运用了‘平面思维’的方式，就再也不用计较每一个单独的产品盈利与否。因为我们既要有获利率低下、公关效果和信息性高的产品，也要有获利可观的产品。这样的产品组合能让产品结构张弛有度，并且相弥补各自的缺陷与不足。如此一来，商家就能轻而易举地达到收益预期了。

《由内向外看世界》的笔记-第1页 - 通感设计

p34
可口可乐瓶底和微微鼓起的侧壁。颜色也保持了玻璃独特的“佐治亚之绿”
p53
佐藤所谓的违和感，或可叫做“通感”p72
讨巧的拟人化设计 拟人，拟物，拟态
p78
先做预算，打破，重组预算的比例。从预算的角度出发开始设计
这种打破法同样适用于产品预算的分配——即先将之前的室内设计预算做成表格，有目的性的重新考虑如何分配，以此扩大设计范围。越是清楚该做什么，越能更有效地想出怎么去“打破”
p107
nendo 最著名的作品之一，cabbage chair
p136
n组鸟巢构成一个人居住的树屋p140
“日常”攀岩墙
p157 p160 p169
混搭设计p162
信号物
这里不得不提及认知心理学。下面就让我们来稍微聊一聊美国认知心理学学者唐纳德 诺曼提出的一种能引导用户正确行动的标志——信号物。所谓信号物，是指将本来无意识的人们引导向某种特定行为的信号。如果将其运用到设计中，就会变成一个传递信息的强有力的工具。这种引导主要依靠的是使用者已有的经验和常识，也就是我们可以借助各种生活经验来理解当下的设计。佐藤的混搭，充分利用到了信号物的理念。
p178
本歌取
当我第一次看到秋田木工的翻新设计提案时，一瞬间就想到了和歌中的“本歌取”（引用有典故的和歌的创作方法）。在这种情况下，如果没有真正的理解本歌，就无法理解新创作的和歌。有些东西可能看上去简单，事实上却并非如此。