第五代时间管理
出版社:北京大学
出版日期:2006-11
ISBN:9787301111567
作者:周坤
页数:150页
媒体关注与评论
通过学习第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系；掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌；分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作；借助发展工作，登上人生的新起点；发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀；主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生；改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。
内容概要
周坤先生，著名实战派管理专家，现任深圳市全息企业管理咨询有限公司、上海全息管理咨询有限公司首席顾问。曾任国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大、清华、西安交大等一流学府EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。
书籍目录
前言总自检第一章 时间概论一、关于时间的统计二、“蚂蚁现象”的思考三、什么是时间四、时间与事件的关系五、事件的控制六、学习时间管理的目的第二章 时间管理的沿革一、第一代：“公鸡型”时间管理二、第二代：“仓鼠型”时间管理三、第三代：“北极熊型”时间管理四、第四代：“群狼型”时间管理五、第一代：“熊猫型”时间管理六、生活失衡的危险信号第三章 习惯的作用一、习惯的概念二、习惯与舒适区的关系三、改变习惯的计划四、创造一个改变习惯的环境第四章 优先管理第五章 时间与压力的关系第六章 对时间的控制第七章 “西瓜”与“芝麻”第八章 企业时间管理第九章 第五代时间管理的真谛参考答案附录：工具表单
编辑推荐
《第五代时间管理》作者以风趣幽默的语言，从生活小事讲到企业管理，不但普通大众读了能学习到控制事件、利用时间的方法，企业的管理者也可以从中获得提高企业效益、提升各级人员生活素质的秘诀。
作者简介
第五代时间管理，ISBN：9787301111567，作者：周坤
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计3条)
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如题，http://www.douban.com/note/48848560/图1：看过这么多时间管理的书后，这本书到底新意在哪里？图2：时间管理最重要的东西，就是做出一个切实的计划来。利用第五代时间管理的一些理论，参杂着最近的一些思考，把思路给理清了。理智，是解决压力和如麻的问题的唯一办法。时间，真的是不多了。 -
见过烂书，没见过这么烂的书！这个月底或下个月初要组织一次时间管理方面的读书会，也读了不上这方面的书了，无意中在当当上看到“第五代时间管理”的概念，很好奇，就找来一读，结果：实在是倒胃口！除了自炒自卖的“第五代时间管理”的概念，全书的绝大部分都是抄袭别人的观点，和第几代没有任何关系，如果您读过两本以上的时间管理方面的书，你就会发现什么叫做“拷贝黏贴法”写书。只有书的最后一章貌似与众不同，但是和前面讲的内容在逻辑上完全不搭架。如果说“时间管理是为了更好的生活”就是第五代时间管理的话，那么几十年前的时间管理的书已经在强调这点了——所以本书作者是如假包换的“标题党”！如此也就罢了，其实本书最大的看点是作者在书中塞满的大量编造的案例（某专家、某世界五百强企业、浙江某公司、某著名咨询公司、某……猪）、篡改的案例（将家奴买土豆变成了某公司员工作市场调查）、断章取义的案例（美国出兵朝鲜前的咨询调查案例），我实在是为作者的胆子和智商报以佩服！ -
最近感觉时间很混乱，想做的事情太多，需要做的事情太多，而时间效率确很低。到处看时间管理的书，希望能够针对自己的惰性和不良习惯，提高工作效率。 这本书跳着看的，很多理念都是相同的。 有一点是有意思的，如何处理低回报活动： 1、忽略它们，释放你的时间。 2、简化它们，将它们系统化。 3、降低标准，不必追求完美。 4、放弃它们，舍弃一些事情。 5、花钱请人，交给别人做。 6、工作分类，在其他时间做。
精彩短评 (总计15条)
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烂书，勿读。编者新凑了一个概念：第五代时间管理（这个概念先由一个德国人提出来的），然后乱七八糟的把其他时间管理的文字凑一起，毫无逻辑可言，读下去真的是浪费时间。 -
这本书我看的贼快，实践证明此书确实不咋地。 -
书很薄，内容也不多，不过有些观点还是很受用，让我知道自己的不足，以后要好好管理时间。 -
如题，http://www.douban.com/note/48848560/
图1：看过这么多时间管理的书后，这本书到底新意在哪里？
图2：时间管理最重要的东西，就是做出一个切实的计划来。
利用第五代时间管理的一些理论，参杂着最近的一些思考，把思路给理清了。
理智，是解决压力和如麻的问题的唯一办法。
时间，真的是不多了。 -
有关时间管理的书，提出了第五代时间管理的目标：在实现个人效益和社会效益同步提高的同时，还能享受更加健康和舒适的生活。正在看 -
最近感觉时间很混乱，想做的事情太多，需要做的事情太多，而时间效率确很低。到处看时间管理的书，希望能够针对自己的惰性和不良习惯，提高工作效率。 这本书跳着看的，很多理念都是相同的。 有一点是有意思的，如何处理低回报活动： 1、忽略它们，释放你的时间。 2、简化它们，将它们系统化。 3、降低标准，不必追求完美。 4、放弃它们，舍弃一些事情。 5、花钱请人，交给别人做。 6、工作分类，在其他时间做。 -
最近感觉时间很混乱，想做的事情太多，需要做的事情太多，而时间效率确很低。到处看时间管理的书，希望能够针对自己的惰性和不良习惯，提高工作效率。
这本书跳着看的，很多理念都是相同的。
有一点是有意思的，如何处理低回报活动：
1、忽略它们，释放你的时间。
2、简化它们，将它们系统化。
3、降低标准，不必追求完美。
4、放弃它们，舍弃一些事情。
5、花钱请人，交给别人做。
6、工作分类，在其他时间做。 -
有几个点还是值得思量的 -
曾经去观赏过，但仅限观赏 -
见过烂书，没见过这么烂的书！
这个月底或下个月初要组织一次时间管理方面的读书会，也读了不上这方面的书了，无意中在当当上看到“第五代时间管理”的概念，很好奇，就找来一读，结果：实在是倒胃口！
除了自炒自卖的“第五代时间管理”的概念，全书的绝大部分都是抄袭别人的观点，和第几代没有任何关系，如果您读过两本以上的时间管理方面的书，你就会发现什么叫做“拷贝黏贴法”写书。只有书的最后一章貌似与众不同，但是和前面讲的内容在逻辑上完全不搭架。
如果说“时间管理是为了更好的生活”就是第五代时间管理的话，那么几十年前的时间管理的书已经在强调这点了——所以本书作者是如假包换的“标题党”！
如此也就罢了，其实本书最大的看点是作者在书中塞满的大量编造的案例（某专家、某世界五百强企业、浙江某公司、某著名咨询公司、某……猪）、篡改的案例（将家奴买土豆变成了某公司员工作市场调查）、断章取义的案例（美国出兵朝鲜前的咨询调查案例），我实在是为作者的胆子和智商报以佩服！ -
“公鸡型”，“仓鼠型”，“北极熊型”，“群狼型”，“熊猫型”五代知识管理的概念是新知识。其他四个象限之类的都是老生长谈了。 -
就不评了吧。 -
毕业论文参考书。有些卖弄概念。 -
仍然是各种观念的组合。 -
同感 简直抽不出一条清晰的脉络出来