企业文化手册

内容概要

张艳秋

经济管理博士。曾任香港某上市公司副总经理，兼人力资源总监；中国人力资源公益论坛专家组成员；中国管理研究国际学会(IACMR)会员。多年来致力于人力资源管理、组织行为学、企业文化、企业领导力等方面的研究，曾出版多部企业管理类著作，现任多家企业管理顾问和企业文化培训讲师。

王  一

安徽淮南人，法律世家出生，自幼喜爱文学、酷爱写作。现就读于中国人民公安大学零九级涉外警务专业。主要研究方向：法学基础理论、行政法、国际法、外交外事礼仪及企业文化建设。曾发表《风险社会对校园安全问题的影响及对策》等相关论文数万字。

郭家平

本科文化，高级政工师，先后在国家、省、市发表论文二十多篇，在国家、省、市新闻媒体发表新闻稿件200余篇。现供职于西南油气田矿区服务事业部党群工作处，从事基层建设和企业文化工作。

杨长岭

男，汉族，本科学历，政工师，中共党员，现任中铁八局桥梁公司董事长、党委书记。

书籍目录

总目录

第一章  企业文化是企业发展的灵魂和旗帜

企业文化是所有企业成员共享并传承给新成员的一种理念，包括共同愿景，价值观，使命及思维方式。而价值观是其核心内容，决定了制度文化和规章制度，保证了物质文化的不断增长。

1.企业文化是企业的灵魂和旗帜

2.打造企业精神，企业精神是企业文化的内核

3.铸就共同价值观，凝聚全企业的力量

4.塑造共同愿景，激发工作激情和奉献热情

5.承担企业共同使命，找到认同感和归宿感

6.良好的企业文化是员工发展的推进器

第二章  积极参与企业文化建设，做企业的主人

当前企业间的竞争已经演化为人才的竞争，人才是企业之本，发展之源。员工是最有活力和创造力的能动力量, 企业的不断进步会使员工得到更多福利，所以所有员工都要发挥主人翁作用，积极共建优秀的企业文化。

1.员工是企业文化建设的主体

2.每一个员工都要积极投入企业文化建设中来

3.多样性文化和思维促进企业文化建设

4.员工素质决定企业文化建设的高度

5.拓展员工参与企业文化建设的渠道

6.发挥和提升员工参与企业文化建设的潜能

第三章  构建企业制度文化，做遵章守制的好员工

企业制度文化主要包括领导体制、组织机构和管理制度三个方面，是围绕核心价值观的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的统称，对员工具有约束性、保护性和激励性。通过制度建设规范企业成员的行为，是塑造企业精神文化的根本保证。全体员工应该遵章守制，奖惩分明，才能促进制度文化的构建，确保企业文化的贯彻实施。

1.管理制度是制度文化的基础

2.奖惩制度利于公平竞争

3.培训制度给予提升的平台

4.创新领导体制是提升企业竞争力的保证

5.发挥组织机构的作用是做强企业的必备条件

第四章  打造企业行为文化，规范日常行为

制定合理人性化的员工行为规范制度，打造行为文化，是进一步完善企业生产、生活和管理行为，既有利于员工的自身提升，也有利于塑造一支积极学习、勇于创新，有强大凝聚力的员工队伍，促进企业文化建设。

1.良好的礼仪规范是成功的第一步

2.工作规范是一个优秀员工的必备条件

3.会议规范增强凝聚力

4.公共场合规范，时刻维护企业形象

5.良好的人际关系是成功的必要保证

6.员工形象是企业文化的信使

第五章  铸就企业责任文化，以高度的责任心做好本职工作

责任是每个企业的文化根源，责任心就是竞争力，责任感就是凝聚力。企业的社会责任感也决定企业形象树立的成败，所以员工要从小处培养责任心，从大处培养责任感，并养成自觉行为，这样才能够促进企业文化建设，这样有助于企业履行社会责任。

1.责任文化是企业基业长青的前提

2.不放过细节，对工作要做到尽善尽美

3.构筑责任体系，增强责任意识

4.完善工作机制，承担应有责任

5.履行社会责任 树立企业形象

第六章  塑造企业廉洁文化，廉洁从业自律自觉

企业利益关系到每位员工的利益，塑造廉洁文化，从思想上引导员工树立正确的人生观、价值观，使员工抛弃不廉洁的思想意识和不健康的价值取向，自觉抵制腐败行为，时刻维护企业的利益和荣誉，从而增强员工责任感和凝聚力，提高企业的竞争力，具有长期性，广泛性和根本性。

1.廉洁的企业文化环境，是良好企业形象的前提

2.完善廉洁机制，促进廉洁从业

3.遵守廉洁制度，规范自己行为

4.强化廉洁教育，杜绝腐败源头

5.员工是企业的利益相关人，要恪守职业道德

6.企业廉洁文化需要全体员工共同建设，共同监督

第七章  建设企业安全文化，保护自身安全

企业安全文化是以科学发展观为统领，以人本管理为核心，以维护员工生命权益为根本目的。员工的安全不仅关系到企业生产经营的顺利进行，也关系到自己的家庭和全社会，所以员工一定要增强自己的安全意识，谨守安全规范，防微杜渐，保护自身安全，才能确保企业安全发展，并带来更多利益。

1.加大安全投入，杜绝安全隐患

2.加强安全教育，严格奖惩

3.增强安全意识，预防为主

4.谨守安全行为规范，珍爱生命

5.完善事故救援，明确责任

第八章  营造企业和谐文化，以自身和谐带动企业和谐

和谐的企业文化是员工凝心聚力、奋发进取的催化剂，能够树立企业的良好形象，提高企业的知名度、公信度，促进企业的生产力。它包括企业与员工之间的和谐，员工内部之间的和谐，企业与社会的关系和谐，企业与自然环境的和谐四方面，所以员工一定要以自身和谐带动企业和谐，营造和谐企业文化。

1.和谐人际关系是和谐企业文化的前提

2.和谐企业文化的关键是以人为本

3.完善民主机制，推动全体和谐

4.公平竞争，和谐提升自己

5.加强协作，凝聚和谐企业文化

6.加强自我和谐，以自身和谐带动企业和谐

附录

企业文化建设名言

编辑推荐

《企业文化手册》主要从员工的角度，介绍企业文化的基本知识，通过一些著名企业的实例来阐释文化背后的力量。我们试图通过抽丝剥茧的阐述来介绍企业文化的理论知识，运用严谨的语言和生动的事例来解读整个企业文化体系。全书分为八大板块，前面两章分别论述企业文化对于企业和员工的重要性，后面六章则从制度、行为、责任、廉洁、安全、和谐六个方面分别论述如何构建企业文化，以及在这一过程中，员工又该如何发挥自身的能动性。本书由张艳秋、王一等著。

作者简介

企业是船，文化就是帆，没有帆，船就无法远航，没有文化企业难以长足发展；

企业是铁，文化就是磁，没有磁，铁就无法聚拢，没有文化企业只能是一盘散沙。

企业文化，不是晦涩的文字符号，不是空洞的标语口号，它是理想、是信仰、是操守、是品格，犹如血液流淌在每个企业的血脉里，是企业战胜一切艰难险阻的强大动力。

企业文化是一种强大的内在驱动力，是取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，每一个奋发向上、成绩斐然、抱负远大的企业背后都有优秀的企业文化，在企业前进的道路上时刻注入强大的力量，引领企业所向披靡，阔步前进！

---

 企业文化手册下载

---