《Scrum敏捷项目管理实战》书评

看完这本书,感觉附录的作用比前面内容,对我目前状况而言,帮助较大

看完这本书,感觉附录的作用比前面内容,对我目前状况而言,帮助较大. 书中前面的内容基本就是讲企业面临Scrum变革时,应该做的必要准备,启动方式,摩擦,转型中,各类实践.附录相对而言对我的帮助就大多了:Scrum的所有实践都是围绕着一个迭代的,增量型的过程框架.Scrum的核心在于迭代.Scrum方法中只有三种角色:产品负责人Product Owner,团队和ScrumMaster:• 产品负责人代表任何对项目感兴趣和关心最终产品的人员的利益• 团队负责开发功能.团队是自管理,自组织和跨职能的.• ScrumMaster负责Scrum过程,向所有项目参与者讲授Scrum的方法,负责实施Scrum,确保它既符合企业文化,又能交付预期利益,并督促每个人遵循它的规则和实践.Sprint计划会议,每日Scrum会议,Sprint审核会和Sprint回顾会议反映了Scrum内部实施经验性检验和适应调整的实践.Sprint计划会议需要产品负责人给团队展示最高优先级的backlog项,团队向产品负责人咨询产品Backlog的内容,目的,含义和意图. 每天15分钟的每日Scrum例会,每个团队成员都要回答三个问题:1. 上个每日Scrum会议之后,你为这个项目做了些什么?2.从现在开始到下个每日Scrum会议,你准备为项目做什么?3.在实现对这个Sprint和项目的承诺的过程中,你遇到了哪些障碍?Scrum和敏捷相关书籍:• 敏捷软件开发与Scrum• Scrum敏捷项目管理• 敏捷估算与规划• 应用用户故事• 敏捷回顾• 团队的5种机能障碍• 仆人式领导• 精益软件开发• 过程动态,建模和控制• 解析极限编程• 敏捷和迭代开发• Scrum和敏捷相关网站:○ Ken Schwaber: www.controlchaos.com○ Mike Cohn:www.mountaingoatsoftware.com○ Esther Derby:www.estherderby.com○ ScrumAlliance: www.scrumalliance.org○ AgileAlliance: www.agilealliance.org

《Scrum敏捷项目管理实战》 获赠 机会难得

【第5波赠书】赠敏捷开发类图书25本活动规则： 1、推荐本帖子，并回复说明自己希望得到赠书的理由，一句话即可，当然长了也不反对。 2、获得赠书者须在收到赠书的2个周内回馈1篇500字以上的书评。 3、回复中位于9楼、99楼、199楼、299楼、399楼者将自动获得赠书1册，每楼1册总共5册。 4、剩余20册赠书，随机抽取20名幸运者进行赠送，活动地址http://www.douban.com/group/topic/21038601/活动时间： 2011.07.12—2011.08.12日 赠书清单： 1、《用户故事与敏捷方法》http://product.china-pub.com/196596 2、《Scrum敏捷项目管理实战 》http://product.china-pub.com/44689 3、《敏捷软件开发：原则、模式与实践》http://product.china-pub.com/13569 4、《硝烟中的Scrum和XP——我们如何实施Scrum 》http://product.china-pub.com/197645 5、《Scrum敏捷软件开发 》http://product.china-pub.com/197153 注：赠书为目前这5种，《敏捷项目管理(第2版)》不再参加此赠书活动。