雷军:乘势而为

出版日期:2016-9
ISBN:9787510458668
作者:刘国华
页数:222页

内容概要

刘国华
复旦大学管理学院博士,上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项,主持企业委托咨询课题若干。
著有《共享经济2.0:个人、商业与社会的颠覆性变革》《品牌资产与销售促进:基于顾客视角的研究》《品牌形象论:构建独一无二的品牌价值》《从2D到5D:全方位体感式营销》等专著,曾在国家级重要核心期刊《经济管理》、《研究与发展管理》等发表学术论文四十余篇。
担任多家公司品牌战略顾问,常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。

书籍目录

前  言
第一章 顶层设计:决定商业逻辑的前提
精干的创业团队
顺势而为与“风口的猪”
“破坏式”行业颠覆
小米营销的核心:口碑
“群众路线”与激活参与感
“小米系”的入口战略
深度的扁平化管理
极简工作法则
互联网思维模式
第二章 产品:考虑用户的基本利益
研究百年企业的收获
找最好的供应商打磨产品
做强单款产品
从生活的角度改善产品设计
小米面对的“专利挖坑”
产品生态链与投资布局
终极产品逻辑:硬件+软件+互联网服务
第三章 定价:在每一个价位段都是高性价比手机
学习沃尔玛与好市多(Costco)
用优秀的员工降低成本
研发的互联网模式
去掉传统推广成本
时间是一种成本
小米系的免费与收费
第四章 传播:超出用户预期,形成口碑传播
以超出用户预期的方式形成口碑传播
把产品“透明化”也是一种广告
意见领袖建立传播信任度
“粉丝经济”中的“经济”之道
社交媒体
“海鲜生意”中没有“饥饿营销”
第五章 渠道:颠覆渠道规则
传统渠道不再为王
从戴尔得到的启示
抛弃层层加价的渠道规则
网络渠道平台
渠道中的小米“黄牛”
假货之困
第六章 未来:思考和布局
未来是移动互联网的
基于移动互联网的跨界颠覆
不做计划赶变化
智能设备是重要的商业载体
雷军的“国民企业”理想
国际化宏图
后 记
参考文献

作者简介

站上风口前练好“功夫”,才能飞更久
面对面访谈,系统总结雷军的互联网营销思维
读懂雷军,才能真正了解小米
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中国工程院院士/复旦管理学奖励基金会副理事长兼秘书长王基铭
清华大学管理学院原院长赵纯均教授
复旦大学管理学院院长陆雄文教授
中国商业文明研究中心发起人秦朔
鼎力推荐
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内容简介
小米 ——这个名字听起来很接地气的公司,不仅颠覆了传统企业的营销模式,更是开创了中国互联网新一波创业浪潮。短短几年间,它就做到了传统企业几十年都无法到达的体量。这一切,都源于它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察。
本书从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面,对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究,将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前,挖掘出 “ 小米现象” 背后的管理价值。


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