埃利森传
出版社:中信出版社
出版日期:2005-01
ISBN:9787508603629
作者:（英）西蒙兹 等
页数:303页
书籍目录
致谢
序言
我与拉里
商务旅行
简单为王
创业之初
山穷水尽
成长
最佳配置
争吵
竞争对手
被工作拴住的人
减压的运动
家庭的价值
三次被打倒，你出局了
拉里的庄园
危机之后
完美风暴
最大的水瓶
后记
作者简介
“我是站在全人类这一边的，所以不是我与盖茨开战，而是我代表全人类向盖茨开战。”
作为一家公司，甲骨文公司所引起的争议可以说同它所产生的影响一样大，而它所面临的困惑也同它所受到的崇敬一样多，出现这种局面在很大程度上与该公司的创建者和管理者拉里・埃利森本人密切相关。虽然甲骨文公司已经成为当今媒体评价最佳和利润最高的公司之一，可是，埃利森并不打算走原来的老路，为了实现更远大的新目标，他不在意突然改变公司现有的动行方式――重塑甲骨文公司。
本书描述了埃利森如何从写程序起家，借着过人的高科技营销策略与个人独特魅力，建立价值280亿美元的企业王国，严重威胁微软的龙头地位。本书举出计算机界的许多传奇逸闻，诸如埃利森和比尔・盖茨间的白热化竞争；甲骨文如何撷取IBM研究精华自创产品；还有埃利森的知人善任及破格提拔，让科技人员无不视甲骨文为梦想之地……
更为难得的是，埃利森本人也欣然提笔，恰到好处地对本书的个别细节做出了评注，从中我们可以清晰地感受埃利森独特的经营理念与人生态度。
发布书评
精彩书评 (总计4条)
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作者是＜＜经济学人＞＞的编缉，对于经济学人向来的客观和公正立场我向来是很信任的．传记最难把握的在于，当于深入去了解当事人的时候，你难免会和当事人走得太近以致把传记变成了对当事人的歌功颂德．但是，当你远离当事人的时候，写出来的传记又是不痛不痒，更多是作者个人的ＹＹ．这本传记是建立在作者和当事人多次接触和深入了解的基础上的，所以保证了该传记的深入和具体．当事人也给了作者承诺，在看了初稿之后，不作删改，只能在旁边写上旁注，而作者也同时不能删除旁注．也保证了当事人在那个当下的想法不致于被扭曲．总的来说，很客观，很具体．前面有人说译得不好，确实如些．只建议看后半部分．Larry Ellison喜欢帆船，徒步旅行，骑车摔断胳膊，冲浪也差点死掉，在牛仔裤加运动衫的ＩＴ圈里坚持用自己的私人西服设计师，唯一一个开喷气式战斗机的商人．他是真真正正做事情的人．＂他们似乎被没完没了的分析并对做出错误决定的恐惧弄得无所适从．＂"我看到的资深经理们都是一些墨守成规，官僚作风严重并且很不情愿做决定的人．"我们习惯于对别人做一些模棱两可的建议，害怕自己可能会承担因错误而带来的指责．这种做法，对别人没好处，因为你是个不能为别人带来利益的人；对自己也没好处，因为你养成了一种不敢担当的坏习惯． -
最近同时在看两本关于IT领导人的书，这一本，还有《谁说大象不能跳舞》。对于本书的感觉，只能算是一般。书中有关于关于Oracle和Ellison的大量信息。然而，有事实的罗列，却缺乏深入的思考和分析。与之相比，郭士纳的自传，则要深刻很多。也许这本书更适合作为编年史，如果要在其中发现经验、教训或者其他什么东西，需要读者自己去挖掘。另外一个问题，是关于翻译。在IT相关术语上，翻译的准确性很差。因此在阅读的时候，会遇到一些麻烦。 -
估计出版社为了赚钱随便找了人来翻译，错别字连篇本书的英文名是an intimate portrait of Larry Ellison andOracle译成中文主标题却变成了 埃利森传这样的记录连创业史都算不上，只不过是几个片段的叠加而已，似乎是作者想乘机炒作
精彩短评 (总计7条)
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了解什么是疯人营销吗，看看吧
最典型的偏执狂 -
超级有头脑的ORACLE总裁，景仰…… -
写的很糟糕。 -
快毕业了，今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下，算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了，所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名，这些书陪我走过了过去的一年半时间，也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒，如今，自己即将走出学校，不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的，谢谢这些书的陪伴，以后的人生路，我将义无反顾，勇往直前。 -
垃圾 快餐 -
写的不知所谓。 -
翻译太差劲了