顶尖团队

内容概要

里夏德•德霍普(Richard de Hoop)

欧洲权威管理专家和演讲家。1995年开始在欧洲各国举办演讲和培训，涉及的领域包括团队建设、领导力等，其客户有沃达丰、欧莱雅、美敦力等全球领先企业。他是贝尔宾团队角色理论的热门培训师，并进一步发展了该理论，将团队形象地比作乐团。他是德国和荷兰演讲家协会的董事会成员，也是一位五星级演讲家：2012 年获得“最佳表现奖”，2013年获得“最杰出演讲家奖”，2014 年获得国际演讲家的最高认证“专业演讲者认证”（Certified Speaking Professional，CSP），2015 年成为“全球演讲者联盟”执行委员会成员。他还在德国热门电视节目“幸福报道”中担任“幸福教练”，名扬德国。

书籍目录

第一篇
 序曲：变革时代

（数字化时代涌现出大量商业变革。“合弄制”模式正在颠覆等级制度；客户需求呈现多重性，广告不再有效，极致服务带来销量……这些改变都促使企业越来越依靠敏捷的自组织团队来赢得成功。未来的企业中将成长出大量的团队高手，他们将组成一个个快速响应团队，从各个方向猛烈冲击现有市场格局。）

曲目1  世界越转越快，你跟得上节奏吗？

曲目2  唯有携手互信才能“合弄”共进

曲目3  顶尖团队里高手云集

第二篇
 贝尔宾混合曲

（著名的贝尔宾团队角色理论将团队成员分为八种角色。这八种角色对应乐团中的八种乐器，他们有各自的特质。顶尖团队中聚合了所需的各种角色，每个成员在团队中担任的都是与自己个性、喜好和才能相匹配的角色，不同角色间相互协作和互补，形成强大的合力。正确的角色搭配将是顶尖团队成功的要素。）

曲目4  贝尔宾团队角色理论的乐团模式

曲目5  八种乐器对应的八种团队角色

第三篇
 企业即兴曲

（即兴式团队合作正成为很多企业新的文化。新生代企业通过这种被称为“Jam”（即兴演奏）的团队合作方式，灵活地应对新形势、新任务。企业中各种类型人才的智慧终于被释放出来，他们基于天赋和兴趣来创造价值；属于人才的时代真正到来，未来的企业将以人才为中心创造环境，阻隔团队合作的一切障碍）将被拆除。

曲目6  未来的企业：从古典乐到即兴曲

曲目7  属于人才的时代终于来临

曲目8  我能做什么，我们能做什么？

第四篇
 角色独奏曲

（八种乐器所代表的八种团队角色有着各自的特征，你可以对照这些特征发现自己适合的团队角色及其优缺点。你可能处于所属角色的新手、能手或团队高手三个阶段，无论你处于哪个阶段，你都能找到对应的自我能力训练和提升之路，从而在未来的商业生活中立足。）

曲目9  低音提琴：执行者

曲目10  小号：外交家

曲目11  鼓：鞭策者

曲目12  钢琴：协调者

曲目13  吉他：创新者

曲目14  竖琴：监评者

曲目15  圆号：完美主义者

曲目16  小提琴：凝聚者

第五篇
 终曲：梦之队

（现在该你采取行动了，即兴组合一支团队吧。在此之前你需要做好一些准备，首先你需要跨越团队认识的七大误区，同时你要避免染上团队的五大通病，4C模式将帮你和团队产生免疫力。你和团队成员将相互信任、群策群力、全情投入，实现共同的目标，并不断挑战共同的新目标。）

曲目17  通向顶尖团队之路

曲目18  顶尖团队的即兴式合作模式

作者简介

我们正置身于一个快速变革的时代，各个行业里颠覆性的企业都异常活跃，并且极其成功。它们通过灵活的自组织团队，敏捷应对复杂多变的世界。你的企业若想在当今和未来商业世界中立足，也需要拥有技艺精湛的团队。未来的团队将基于所需要的角色来搭建，正确的角色搭配是顶尖团队成功的关键。

本书给出的“乐团模式”为打造顶尖团队提供了路线图。该模式以著名的贝尔宾团队角色理论为基础，并以八种乐器代表该理论的八种角色。顶尖团队通常由5～8人组成，他们各自扮演不同的团队角色，搭配合理的团队能像交响乐团那样“奏响美妙的乐章”，高效地开展合作，从容地应对未来的挑战。本书还引导和鼓励人们在八种团队角色中找到自己的定位，努力成为团队高手，并学会与其他团队成员合作。书中呈现的先进团队的内部图景，更是为我们清晰指明了未来团队发展方向。

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