超级询问术
出版日期:2015-1
ISBN:9787307146274
作者:[美]吉米•派欧,[美]玛丽安•卡琳奇
页数:320页
内容概要
Jim Pyle，美国国防部、美国陆军情报中心顶级情报专家，并为DIA（美国国防情报局）、FBI（美国联邦调查局）、CIA（美国中央情报局）、Navy Seals（海豹突击队）的精英提供询问培训。在专业审讯圈，Pyle被公认为“没有任何人比他更善于提问并获得答案”。
Maryan Karinch，微动作心理分析专家，鲁迪机构创始人。
书籍目录
序一 // Perface
序二 // Perface
引言 // Introduction
询问的难点
询问术的起源
你会获得什么？
同一时间内只关注一个问题
第一章
改变你的思维方式 // Changing the Way You Think
聚焦于你所发现的事物
苏格拉底和你
无所不知的回答
关于“如何打开话头儿”的训练
第二章
解密：什么是优秀的询问 // The Structure of a Good Question
使用疑问句
“怀有偏见”的好奇心
关于询问的范围
设计好询问的“开端”
第三章
询问的几种类型 // Question Types
好问题
坏问题
练 习
非发掘型问题
第四章
发现秘密的“区域 ” // Discovery Areas
发现秘密的“区域 ”之一：人物
发现秘密的“区域 ”之二：地点
发现秘密的“区域 ”之三：事物
发现秘密的“区域 ”之四：时间里发生的事件
第五章
技巧：倾听与记录 // Essential Skills：Listening and Note-Taking
倾 听
练 习
记 录
相关技能在商务活动中的作用
第六章
分析别人的回答 // Analyzing the Answers
分析信息
分析表达方式
追踪询问
第七章
专业领域中的询问 // Questioning in Professions
教育询问
非紧急状况下的医疗询问
紧急状况下的医疗询问
应急询问
司法询问
客户服务询问和销售询问
商务谈判询问
练 习
第八章
私人生活中的询问 // Questioning in Your Personal Life
父母与孩子之间的询问
社交询问
约会询问
针对不同性格的询问
询问，塑造自己
练 习
第九章
成为专家的快速通道 // Fast-Track to Expertise
专业信息的来源
像怀疑论者一样去询问
像分析师一样去询问
把兴趣和知识结合起来
结语 // Conclusion
附录 // Appendix
不问，就不会知道的事
一日一挑战
高级笔记
没问到，不回答
六度分隔理论
作者简介
美国国防部、陆军情报中心首席询问专家吉米•派欧隆重推出《超级询问术》——人人都可以像情报特工一样，成为优秀的询问者。
◆1998年，美国独立司法官斯塔尔运用询问术成功调查克林顿“拉链门”性丑闻！
◆2003年，美国特战队员马多克斯运用询问术成功抓捕萨达姆•侯赛因！
◆2 011年，美国海豹突击队第6分队借助询问术成功追踪并击毙本•拉登！
◆2014年，美国媒体借助询问术成功从白宫套出奥巴马对“克里米亚事件”的态度和底线。
这就是“超级询问术”：你可以在任何时间、任何地点、从任何人口中，获得你想要的任何信息。
不管你抱着什么样的目的：
▲或是为了获取商业情报、摸清客户需求，
▲或是为了完成一段新闻采访、人物访谈，
▲或是为了了解与你存在利益关系的人（上司、同事、对手等），刺探他们的秘密，
▲甚至你仅仅是想八卦一下你身边的人（家人、亲友、伴侣、朋友），或是想知道某些人是否在骗你。
——只要你可以跟对方搭上话，他的一切信息，在不知不觉间都会被你掌握！
内容推荐
《超级询问术》源自美国情报界最尖端的训练科目，是提升美国军方情报人员、国家安全人员通过询问、交谈套取有效信息能力的核心技术。在美国，必须是从事国家安全工作，如DIA（美国国防情报局）、FBI（美国联邦调查局）、CIA（中央情报局）、Navy Seals（“海豹突击队”）的精英成员，才有资格获得“超级询问术”的训练机会，并严格接受美国参议院的直接监督。
“超级询问术”拥有极为强大的“通过交谈获取信息”的能力。一些相关的训练方法、技巧，逐渐为众多与询问密切相关的行业（如刑侦审讯，新闻采访等）所借鉴，更有众多跨国企集团将其广泛运用于商务会谈、销售、人力资源、服务支持等众多领域……
本书作者吉米•派欧，以20余年“询问”工作的丰富经验和横跨美国军界、情报界的傲人资历，通过了大量的询问场景和深入浅出的案例讲解，将“超级询问术”的秘密首次深度、完整地揭示出来，必将对与“询问”工作相关的人产生颠覆性的帮助。
对于广大的普通读者而言，“超级询问术”会让你轻松地学会“套话儿”的技能，在与人聊天八卦时，“一不小心”套出点什么“小秘密”，将成为一件经常而容易的事情。
发布书评
精彩书评 (总计18条)
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《超级询问术》，但看这个书名，或许会觉得言过其实，但是打开书读下去，细细读下去，就能吸引着我继续慢慢读下去，以致我不吃不喝花费了一个工作日将这本书看完，受益匪浅。我一直是个直肠子的人，有什么说什么，看见什么是什么，不是没想过事情可能很复杂，只是我这脑子总也发现不了这个复杂之处；不是不知道自己的傻，只是自己无法看出这其中的隐含之意。看过这本书，我终于明白了，还是自己的思考问题。与人交谈，每个人说的话都是心中所想说的，但是这话中含义就需要别人揣测了，可能真可能假，可能善意可能虚伪，可能废话，可能意有它指。话中深意，就需要我们靠自己知道的信息来分析、思考。可是如何思考，要是还有疑问，又该如何提出问题，这就是一种说话的技巧了。这本书无疑就为大家提供了这种技巧，我很喜欢。这本书不只是提供了多种提问技巧，还包含了多种思考问题的方法，要想提问先有思考。思考就不能像我这种简单的直接的思考了，但是不简单就应该复杂么？那也不是，根据具体情况具体讨论。这本书中根据不同的情况具体说明了不同的策略，也就是我们所说的因地制宜。但是读书不能读死书，一本书都是作者思想的精华所在，可是每个人吸收和理解的能力却无法相同，因人而异，但是要是真正能够全部理解其中的含义并融入吸收成为自己的思想精华还是需要一定的时间与阅历。但是在吸收成为自己的思维之前，那就先看看自己有哪些不足吧，然后再慢慢消化吧。只要长心，我相信每个人都能从其中获益匪浅。 -
感觉看完这本书就会变得很厉害的样子，怀着这样的心情买了这本书，准备找个合适的时间一口气读完，好不容易下定了决心。。。不过刚刚翻开这本书看完序言，就发现目录的单词preface好像错拼成了perface？ -
首先从装帧上来说，这就是一本相当优秀的书。无论是封面设计还是排版都让人很有阅读的欲望。再而就内容而言，这更是一本值得五星推荐的好书。每当与人交流之时，就会有“提问——回答”这一过程发生，而同样的问题由不同的人来问，或许会得到完全不同的答案。每个人都会有自己的询问模式，每种方式都没有对错，只有最合适的。当你询问与“P-人物（people）” ”Pl-地点（places）“ ”T-事物（things）“和”E-时间里发生的事件（events in time）“——这就是发现秘密的四个”区域“，几乎任何信息，你都可以通过对这四个”区域“的询问来获得——相关联时，你会发现无论是问题的组织，还是答案的获取都变得更加简单。
精彩短评 (总计28条)
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了解怎么问问题，可以是一切沟通的开始。 -
主要就是一个公式2+6/F*4 -
询问也是学问，看这么多理论，不如多看下迈克 华莱士的采访。 -
这本书唯一的优点就是封面挺漂亮 -
对个人来说，值得深挖的点比较少。 -
我一向自以为自己是很会问问题的，但看到这本书凭着直觉还是买了，想看看还有什么事我不知道的。意料之中也是意料之外，还是学到不少的。尤其是商业沟通中如何探寻信息。 -
这本书有骨架齐全，但肉很少。坦白说询问技巧很丰富，某一方面的询问都可以详细地写一本书，这本书则是把许多类询问糅合起来，写的是作者自己的材料大纲，用的多是自己归纳的名词、举例少就显得生涩、不好理解。总体来说这本书写的全，但内容不随和，想要学的更多应该报名此人的授课！ -
有时间还需要再仔细研读并运用，没有完全理解和注意细节。 -
看看 -
其实并没有什么卵用 -
可操作性一般 -
本月更新完化妆品护肤品加旅游一周并还完房贷后，工资卡里只剩4.83元，就这样我还花了1.99元买了这本书的kindle版。看完后我只想反复念佟湘玉的经典台词 -
就是有点短，案列在多一点就更好了 -
没读完，弃了，没有想象中的好看 -
一般水平，没有太多惊喜 -
同一时间，只关注一个问题。注意跟进性问题。问题的关键4区域：人物、事物、地点、时间里发生的事件。<亚里士多德>我们有两只耳朵，一张嘴巴，所以在我们发言之前，我们应该学会倾听两次，再开口讲话。识别谎言的预警，从对话和身体的不协调性判断对方是否处于压力之下。这本书可以作为一个很好的入门，启发我们对获取信息的思考，对我们沟通方式的改善。 -
我们总是在提问，却鲜有好问题。这本书覆盖范围广，但不深入，举的例子有时令人难以捉摸，阅读体验其实并不好。但翻阅这本书至少能让你意识到询问也是一门学问，并开始更关注和反思自己每天提的问题。 -
微信读书免费版。翻译有点糟糕，影响理解。这本书的主题不错，但感觉干货不多，没有多少特殊技巧。倒数第二章总结的公式，疑问句发问，和重点问时间地点人物事情差不多就是核心了。中间有些坏问题改成好问题的例子是不错的，但是没有深入讲下去。差不多就是只有框架和理论没有技巧。 -
翻译太别扭，有明显的错误。 作者的逻辑和结构有点乱，例子晦涩难懂，不知所云，没什么干货。必需差评 -
内容并不特别丰富而且多半已懂，一直也是这样子发问，所以得着不多。先以What else？收集所有具体资讯，再回过头来逐条资讯深入细问，这点有用。 -
图书馆的书，被标题吸引借回家，准备做修习下，提高人力面试的维度，并且也可作为心理咨询中的提问方法，结果大失所望，标题党 -
其实居然还挺好看的 -
内容不错，翻译得太紧张 (⊙o⊙) -
一般吧，感觉讲的很泛泛 -
本拉登怎么被抓住都记录了，当时读完的时候感觉，说话时强硬一些，能逼问出，你所想要的 -
还可以，有所收获，但是可读性一般。 -
理论太多，实践太少，不是一本干货，跟宣传的有所水分 -
超级询问术，一本关于询问的经典之作，值得推荐和阅读！
1、浅显易懂，是一本写给大众看的非学术性书；
2、作者是美国军方情报部门的专家，书中有不少的实例的爆料；
3、关键是教你套话，你要你跟对方搭上话，就能从对方嘴里套出你想要知道的秘密。