经营战略

书籍目录

第一篇 经营战略管理导论   第一章 经营战暗管理     第一节 经营战略概述     第二节 企业战略的构成要素和层次     第三节 企业战略管理过程     第四节 战略管理系统模式   第二章 企业外部环境分析     第一节 外部环境的特征和内容     第二节 企业宏观环境     第三节 企业微观环境     第四节 企业未来环境状况预测   第三章 企业内部条件分析     第一节 内部条件的分析程序     第二节 企业内部战略要素的确定     第三节 内部战略要素评价   第四章 目标整合和战暗制订方法     第一节 长期目标和短期目标     第二节 战略目标整合     第三节 战略形成   第五章 战略方案识别     第一节 战略方案     第二节 稳定增长战略     第三节 增长战略     第四节 企业购并    第五节 合资经营    第六节 收割战略    第七节 紧缩战略    第八节 战略组合  第六章 战略选择  第七章 战略实施  第八章 战略控制第二篇 竞争战略：一般性分析技术   第九章 竞争战略概述  第十章 行业的结构分析  第十一章 一般性竞争战略  第十二章 竞争者分析的结构  第十三章 竞争行动  第十四章 针对买方和供应商的战略  第十五章 行业内的结构分析  第十六章 行业演变第三篇 竞争优势的原则   第十七章 价值链和竞争优势  第十八章 成本优势  第十九章 差异化  第二十章 多样化  第二十一章 技术与竞争优势  第二十二章 企业核心能力  第二十三章 对竞争者的选择第四篇 进攻性和防御性竞争战略  第二十四章 防御战略  第二十五章 向行业领先者进攻战略    第二十六章 国际化经营战略  第二十七章 战略联盟参考文献

作者简介

经营战略管理导

经营战略管理

企业外部环境分析

企业内部条件分析

目标整合和战略制订方法

战略方案识别

战略选择

战略实施

战略控制

竞争战略：一般性分析技术

竞争战略概述

行业的结构分析

一般性竞争战略

竞争者分析的结构

竞争行动

针对买方和供应商的战略

行业内的结构分析

行业演变

竞争优势的原则

价值链和竞争优势

成本优势

差异化

多样化

技术与竞争优势

企业核心能力

对竞争者的选择

对竞争者的选择

进攻性和防御性竞争战略

防御战略

向行业领先者进攻战略

国际化经营战略

战略联盟

图书封面

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