供應鏈策略管理五大修練

内容概要

修桑納．科恩（Shoshanah Cohen）與喬瑟夫．羅素（Joseph Roussel）



現任全球供應鏈管理實務顧問公司Pittiglio Rabin Todd & McGrath（PRTM）的首席合夥人。兩人協助PRTM公司開發產業標準──供應鏈運作參考模式，並曾與許多管理團隊共事，界定供應鏈效益，並落實驚人的改善成效。目前在PRTM加州山景城公司任職的科恩，也是幾家產業刊物的編輯委員，科恩與羅素經常在供應鏈相關議題的國際論壇中發表演說，羅素目前則在PRTM法國巴黎分公司任職。

作者简介

五大修練，徹底做好供應鏈策略管理



「我們必須好好管理供應鏈。」在時下不容許任何錯誤的商業領域裡，這句話已經成為一般執行管理團隊的輓歌。但是即使企業運用過去十年內出現的工具和策略，協助處理所面臨的供應鏈挑戰，卻仍舊發現，要讓供應鏈管理具有策略和成本效益是相當難的一件事。

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