故事思维

出版日期:2017-3
ISBN:9787210075178
作者:[美] 安妮特·西蒙斯,Annette Simmons
页数:288页

内容概要

安妮特·西蒙斯 (AnnetteSimmons),将故事思维应用在商业领域的先驱,曾创办美国团体程序咨询公司,致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平,曾服务的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等,本书是其公认的奠基之作。

书籍目录

序 言
导 言
第 1 章 每个人都应该学会讲的 6 个故事
第 2 章 何谓故事
第 3 章 答案授人以鱼,故事授人以渔
第 4 章 如何讲好一个故事
第 5 章 故事的心理影响
第 6 章 万能金句还是宏大史诗?
第 7 章 影响不情愿、不关心和不积极人群
第 8 章 聆听的力量
第 9 章 讲故事者该做的和不该做的
第 10 章 讲故事的人的日常
第 11 章 故事性思维是一门技能
案例学习
致 谢
出版后记

作者简介

道理只能赢得辩论,故事可以收服人心
世界级故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作
《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特·西蒙斯真正的奠基之作!
《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理,
《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。
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※编辑推荐※
6大故事模板,9类讲述技巧,10个情景策略,全面升级你的故事思维
讲故事是一种思维,也是一种技巧。
在几乎所有场景下,你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。
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※内容简介※
《故事思维》是将故事思维应用于商界的第一人 ——安妮特 ·西蒙斯的奠基之作,畅销全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事:从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。
本书认为:说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。
本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局(NASA)等著名机构,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻开本书,马上成为三分钟就能讲好一个故事的沟通高手!
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※推荐语※
旧经济讲道理,以理性取胜;新经济讲故事,以情感赢得人心!
创造及诉说故事的能力,是21世纪企业必须拥有的最重要技能。
——哥本哈根未来研究学院
在信念不振和乐观消逝的年代,我们需要学习更多关于故事的力量。《故事思维》是一部精彩的著作,能够打动读者的心智、灵魂,留下难以抹灭的记忆,并释放你提升工作效率的能力。每一位希望在个人、组织或全球层面发生正向改变的人,都应该好好研读本书。
—— 盖尔 ·克里斯托弗 哈佛大学约翰·肯尼迪学院美国政府革新主任
《故事思维》中充满了能有效提升我们沟通能力的故事,饶有趣味且极具实用性,尤其对于教师和经理人的帮助颇大。
——埃德加 ·沙因 麻省理工学院斯隆商学院荣誉教授


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计42条)

  •     后浪的书,不要买!全是托
  •     说故事总是比讲道理更深入人心。小到苹果手机,股市,融资,科研基金,课题,大乃至政治舞台选举,凡是成功的人都是会讲故事的人。
  •     故事思维和讲道理思维的区别在于引导别人跟着自己的思路走,这在职场中,如何管理领导,让领导跟着自己的思维走,用故事思维会容易的多,并且效果好。
  •     你不能直接改变一个人的情绪,你能做的只是用你的故事转变他的关注点
  •     这书不错,很想看,这是一些随笔的合集,里面有我喜欢的作者,老冯是个有故事的人,青年时学月琴,八十年代玩儿摇滚,经历过人生挫折,甚至念想离开这个世界,但转过这么一大圈,最后还是回到他最爱的音乐,找寻那早已消失,出现在白居易诗中的“阮咸”的声音——掩抑复凄清,非琴不是筝。
  •     如果一个人很会讲故事的话,会很受人欢迎和追随。
  •     要会讲故事,要讲故事
  •     用故事讲述的道理更容易得到认同
  •     人类爱听故事的天性决定了无论在何种场合,故事总是胜于事实,情感总是胜于逻辑。获取影响力的最佳方式就是讲一个好故事!
  •     一个好故事能产生强大的影响力,运用故事思维,学会讲出打动人心的好故事
  •     生活是有血有肉的,每个人都有故事,故事让生活更加柔和,我们需要唤醒内心的故事,形成故事思维。书中有详细的方法。
  •     论讲故事的重要性
  •     要想让别人听得进你的话,你得学会给自己的观点披上个名叫“故事”的外套
  •     。
  •     我特意的查了一下作者,她是她是将故事应用于商界第一人。当然萝卜白菜各有所爱,你是什么人就会看到什么内容。真诚、人性、影响,也许再过几年再看你会有不一样的感觉。
  •     类似成功学,无实际指导方法,谨慎购买
  •     大沙发
  •     未来,让人生存下去的不是食物,而是故事。
  •     一个好故事能产生强大的影响力,运用故事思维,学会讲出打动人心的好故事。
  •     蔡康永先生推荐的书,一般都是内容很好的书。就像蔡康永所强调的说话要有说话之道,故事思维是能够拉近沟通者情感距离的很好方式,干巴巴的道理和直截了当的拒绝与评价很难让接受,而故事则给人台阶,让人思考,进而心悦诚服。
  •     这本书很棒啊!
  •     不能不承认 我们的生活和职场 一次又一次地被各种故事套路 每个人的团队都需要一位会讲故事的人 每个人的头脑里都需要有故事的思维
  •     我这一代人从小受到的教育都是“重理轻文”式的,理性比感性好。自己选读物的时候要全部都是干货的,试图说服别人的时候也是简单粗暴地道理叠加,却从来没有想过打动自己的实际上都是故事,收藏的干货也基本不会去看。自以为是的理性,无非是一种偏执。听听别人的故事,讲讲自己的故事,收获会在意想不到的地方出现。
  •     当你无法说服一些人的时候,尝试一下用故事的方式,将会有意想不到的结果。
  •     以为是一本主要讲方法的书,其实里面有很多故事呢!很值得收藏的一本好书。
  •     告诉我如何说好一个故事。
  •     表达技巧的书,我们不能改变别人的思想,却可以讲故事引导她。尤其是跟父母沟通的时候,很有用。
  •     那么,到底如何讲好一个故事?答案,在整个故事里,不在片段里。
  •     非常好的书,在沟通中,直接讲道理,对方想的是反驳,但是如果按照故事模板讲故事,让对方按照你设定的思路,“自己”把思路说出来,那就顺理成章的引导出理想的结果了。
  •     值得看
  •     好故事就像好酒,会醉
  •     第一个,亚当和夏娃偷吃禁果,被逐出了伊甸园。但是从此以后人们不劳动就无法温饱,但也开始了自立、更加智慧的生活。
  •     如何讲好一个故事。
  •     书中讲到了一个犹太人的故事。直白而冰冷的真相曾被村民们拒之门外。当寓言发现她时,她又冷又饿蜷缩在角落里。寓言用故事帮真相装扮后,给予真相温暖并再次送她出门。身着故事外衣的真相再次敲响村民的家门,这一次她受到了热烈的欢迎,村民们给她烤火并邀请她一起在桌上吃饭。我们从小到大一直都在说话以及听别人说话,这样一件看似每天都在发生的事情,为什么不是所有人都能把话说好呢?每个人都有自己的故事,关键在于我们是否掌握讲故事的技巧。这本书从讲述者应该了解的步骤,对故事本质和受众心理的剖析,到如何聆听到日常的训练等一系列详细的解说,确实提供了不少可实操的干货。不善言辞的人不见得失败,但会讲故事的人一定更容易成功!
  •     呆笨的老板、埋头苦干的员工、令人惊叹的工人和从未被我们注意到的英雄们,这些人物从绝望中创造出希望、从贪婪中造就繁荣,从一无所有到金玉满堂
  •     故事性思维是主观和敏感的,通过润色和编辑让你的故事熠熠生辉,指引你走向意义深远的地方
  •     没有框架,缺少逻辑,评分虚高。
  •     有听过一句话不知道谁讲的了:真理走进村子没有人愿意听,他披上华丽的外套变成故事,走进了千家外户!
  •     把故事变成思维
  •     我只会看故事
  •     工作和生活中,会讲故事有多重要?以前我不知道,也不太会讲故事,但看了这本书以后,我才发现原来工作还可以如此轻松地开展,原来生活还可以活得这么有趣!这是一本教科书,但同时也是一本生动、有趣、丰富的教科书!
  •     这评分营销得有点过了,竟然读出了译林杂志的感觉。
 

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