出版日期:2013-11
ISBN:978730018247X
作者:刘运国
内容概要
刘运国 管理学（会计学）博士，现为中山大学管理学院副院长，会计学教授，博士生导师；美国休斯顿大学鲍尔商学院会计学系访问学者，财政部会计学术领军人才第一期成员，中国成本研究会理事，广东审计学会理事，中国《管理会计学刊》理事，美国管理会计师协会（IMA）中国大陆区咨询专家。
自1995年以来，一直担任高校会计与财务专业本科生管理会计学的教学工作。曾担任商学院非会计专业本科生、硕士研究生、EMBA、MBA、MPAcc、MPM等与管理会计相关课程的教学工作。
主要研究领域：公司治理与成本管理会计、公司财务、资本市场财务与会计问题、公司内部审计等。曾在《管理世界》、《会计研究》、《审计研究》等核心专业期刊发表学术论文50多篇，出版多部著作。与胡玉明教授合作承担国家自然科学基金重点项目《中国企业管理会计理论与方法研究》（批准号：71032006），主持多项国家自然科学基金、国家社科基金、财政部项目等。曾三次荣获（2009年、2011年、2013年）广东省政府哲学人文社会科学优秀成果论文三等奖，并获2006年度中国会计学会优秀论文二等奖、2009年度中国会计学会优秀论文三等奖、2012年度中国会计学会优秀论文三等奖。
书籍目录
第一章现代管理会计概述
第一节现代管理的含义及其一般过程
第二节现代企业组织的变化与现代管理会计
第三节现代企业的会计信息系统
第四节管理会计的含义及其演进
第五节现代管理会计与财务会计的区别与联系
第六节案例：管理会计信息的多样性
思考与讨论题
第二章战略管理会计
第一节战略管理概述
第二节战略管理会计的特点和基本理念
第三节战略管理会计案例
思考与讨论题
第三章行为管理会计
第一节行为科学与企业（或组织）管理
第二节现代管理会计的行为观
第三节行为科学在现代管理会计中的具体应用
思考与讨论题
第四章作业成本计算与作业成本管理
第一节新制造环境对传统成本计算方法的冲击
第二节作业成本计算
第三节作业成本管理
第四节作业成本计算法应用举例
思考与讨论题
第五章战略成本管理
第一节战略成本管理概述
第二节战略定位分析
第三节价值链分析
第四节战略成本动因分析
第五节全生命周期成本会计
第六节目标成本管理与控制
第七节适时制与改善成本控制
第八节约束性资源管理
第九节标杆管理法及其应用
思考与讨论题
第六章质量成本会计
第一节质量与质量成本
第二节全面质量管理
第三节ISO9000与六西格玛
第四节质量成本的计量与质量成本报告
思考与讨论题
第七章经济增加值会计
第一节经济增加值会计的基本概念
第二节经济增加值的计算
第三节EVA激励系统
第四节成功应用EVA的关键因素
第五节EVA应用案例
思考与讨论题
第八章高新技术设备投资效益评价
第一节高新技术设备投资效益评价的特点
第二节高新技术设备投资效益评价典型案例分析
思考与讨论题
第九章战略预算管理
第一节概述
第二节战略预算循环
第三节基于战略的预算编制
第四节基于战略的预算考评与薪酬设计
第五节交互预算
思考与讨论题
第十章管理控制与责任会计
第一节现代企业的组织变化
第二节责任会计
第三节公司内部转移定价
思考与讨论题
第十一章平衡计分卡
第一节平衡计分卡概述
第二节平衡计分卡的基本内容
第三节平衡计分卡的特点
第四节平衡计分卡案例分析
思考与讨论题
第十二章以人为本与人力资源管理会计
第一节科学发展观与以人为本呼唤人力资源管理会计
第二节人力资源成本会计
第三节人力资源价值会计
第四节人力资源管理会计报告
思考与讨论题
第十三章可持续发展与环境管理会计
第一节环境约束与可持续发展
第二节天人合一思想
第三节环境管理会计
第四节环境成本会计
第五节环境会计信息披露
思考与讨论题
第十四章公司治理、激励机制与高管薪酬
第一节公司治理与管理会计
第二节企业激励机制
第三节企业高管薪酬
思考与讨论题
第十五章国际管理会计
第一节国际管理会计概述
第二节跨国投资决策会计
第三节跨国营运资金会计
第四节外汇风险的计量与控制
第五节跨国公司的业绩评价
思考与讨论题
第十六章现代管理会计与现代信息技术的发展
第一节现代管理会计与管理信息系统
第二节现代管理会计与MRP/ERP系统
第三节现代管理会计与CRM系统
第四节案例
思考与讨论题
参考文献