管理中的激励

媒体关注与评论

书评这套丛书特别适合于企业管理人员的培训，通过讲解、案例分析、游戏和演练的结合，使被培训者在实际操作过程中感受和体会管理技能的奥妙与乐趣，从而达到改进实际工作技能的目的。每个专题都是原理的阐述和技能的介绍相结合，案例分析与管理游戏相交融，使读者既能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技能和方法上有所改善。  

内容概要

　　周文霞，中国人民大学劳动关系和人力资源学院副教授，在读博士。美国加州州立大学洛杉矾分校高级访问学者。主讲组织行为学、管理学等课程。著有约100万字数的专著和论文20余篇。

书籍目录

第1章 管理中的激励难题

难题1 员工招来了，马上又走了

难题2 职务提升了、成绩肯定了，员工还是不满意

难题3 工作胜任了，能力增强了，却要跳槽了

难题4 一走就走一拨人

难题5 计划很完美，却变不成现实

……

第2章 激励技能诊断

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第3章 经典理论回顾

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第4章 激励技能学习

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第5章 典型案例分析

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第6章 技能运用练习

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第7章 补充阅读资料

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编辑推荐

　　本书共有七大板块，它们分别是管理中的激励难题、激励技能诊断、经典理论回顾、激励技能学习、典型案例分析、技能运用练习、补充阅读资料。在本书中你不仅可以学到各种激励理论，看到大量激励案例，而且可以借助于书中提供的激励技能诊断工具，了解自己在激励技能上的长处与不足，并有针对性地进行激励技能运用练习，以而形成自己独特的激励他人的能力。本书融理论与技能为一体，力求得到讲理论深入浅出，讲技能操作可行，帮助你成为激励员工的高手，使你拥有众多心甘情愿的追随者。

作者简介

本书共有七大板块，它们分别是管理中的激励难题、激励技能诊断、经典理论回顾、激励技能学习、典型案例分析、技能运用练习、补充阅读资料。在本书中你不仅可以学到各种激励理论，看到大量激励案例，而且可以借助于书中提供的激励技能诊断工具，了解自己在激励技能上的长处与不足，并有针对性地进行激励技能运用练习，以而形成自己独特的激励他人的能力。本书融理论与技能为一体，力求得到讲理论深入浅出，讲技能操作可行，帮助你成为激励员工的高手，使你拥有众多心甘情愿的追随者。

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