《转型革命》章节试读

《转型革命》的笔记-第119页 - 从竞争性战略转向合作性战略

企业的组织文化要适应企业的发展阶段和发展战略。它是企业核心价值观的反映，包含了三个层次，一是物质文化，二是制度文化，三是软文化。
企业文化对于一个企业的重要性不言而欲，相当的重要啊。

《转型革命》的笔记-第257页 - 深，聚焦，在一个领域做强，做透

随着生活水平的提高，消费者变的越来越挑剔，传统的价格至上已经不在是评定的主要因素
价格只是在互联网初期，大家对于平台信心不足，才有的一种现象，随着成熟，人们的理性观念也成熟了。

《转型革命》的笔记-第197页 - 开放式策略与管理式策略

众所周知，企业采取平台商业模式只有做大，够规模，赢利模式才能自然而然的实现，
平台足够大，才能吸引更多的人，才能有更好的收益。

《转型革命》的笔记-第67页 - 市场之变，从企业到用户，主动权到底在谁的手里

在传统销售模式之下，销售人员的能力和技巧很重要，用户看到一件商品，主要信息都要从导购那里获得，用户的意见只能在小范围内传播，而现在，用户的自身意见会对他人购买行为起到作用。
信息时代，太方便了，在京东购物，当然要看其他用户的评价，来决定是否购买。

《转型革命》的笔记-第13页 - 1.2 工业4.0：后工业时代，谁的机会谁的噩梦？

人类步人了以智能制造为主导的第四次工业革命时期，被称为工业4.0的后工业时代。在这个时代，企业的产品和服务以个性化和智能化为特征，企业生产表现出了高度灵活的、数字化的新生产特点。企业生产线上不再是人工操作，而是智能机器；员工也不再有“蓝领”和“白领”的区别；工业区不再是灰暗呆板的一片，而是和员工的生活区、工作区和谐地融合在一起……这不是想象，而是正在发生的未来，是“工业4.0”时代传统生产企业翻开的崭新篇章。
在全球制造业逐步进入4.0时代的大背景下，一场新的制造业竞争已经拉开序幕。美国立足工业互联网，德国倾力打造工业4.0，而作为制造业大国的中国则推出了“中国制造2023”，力主在2025年实现由制造业大国向制造业强国的转变。 当前,全球制造业的竞争,已经转变成了技术和创新的竞争。 随着自主创新能力不断增强,"中国制造"向"中国智造"转型正在成为一个新的风口。

《转型革命》的笔记-第46页 - 2.2 形态之变：被挑战的与被颠覆的

随着社会的物质财富和人们收入水平的不断提高，人们需要更好的、更符合自己需求的产品和服务，，而不喜欢千篇一律的流水线产品。而一个企业无论如何强大。无论你的触角伸得有多长，都难以做到满足每一个用户的深度需求，因为总有一些领域是你不擅长的，无法深入下去的。代之而起的是一些重度垂直细分的企业，他们“小而美”地存在着，为用户提供某一个领域的极致产品和服务。
“小而美”的核心在于立足体验经济时代，通过一系列产品功能、销售流程服务使消费者需求获得最大限度的满足。众所周知，当前商品流通过程是由细节构成，如物流仓储、线下体验效果、线上订单处理速度、发货速度、售后服务、客户反馈处理等。之所以力求小而美，是因为想要构建良好的消费者体验，就必须从各个细节入手。
小而美的商业模式最为集中的体现当在明治维新后的日本。在日本，将一项制作技艺做到极致会被尊称为匠人，而整个日本社会，对匠人精神也极为推崇。生活中的匠人们，有的受雇于知名企业，有的独自经营着数代传承的老铺。虽然工作岗位各有不同，但身为匠人者，均兢兢业业，埋头钻研，既让传承的技艺大放异彩，也为这些技艺注入新的活力。
现年 89 岁的小野二郎是众多日本匠人中的一员，因为专注于寿司制作，被日本社会尊称为寿司之神。小野二郎经营的寿司小店名为数寄屋桥，是一间并不怎么华丽的小铺，然而就是这座小铺，却是美国总统奥巴马造访东京之时的必然要去的地方。置身小铺之中，依稀可以看见一代匠人 55 年用心制作寿司的专注。准备每日寿司材料的时候，小野二郎会亲自去鱼市场挑选，所有的细节都要亲自过问。为了保护创造寿司的双手，不工作时永远带着手套，连睡觉也不懈怠。他会根据性别调整寿司大小；会精心记住客人的座位顺序；记得客人的左撇子习惯；调整寿司摆放的位置。所有的学徒要先从学会拧烫的手工毛巾开始，然后逐步着手处理和准备食材。10 年过后，学徒才会学着煎蛋。
这种过程与其说是技艺制作，不如讲是苦修，然而执着才能成就完美，一丝不苟才能铸就辉煌。因此，尽管寿司价格昂贵，却依然有价无市。对于有幸吃到小野二郎亲手做的寿司的消费者而言，等待和付出都是值得的。

《转型革命》的笔记-第11页 - 后工业时代，谁的机会谁的噩梦

机械化代替了手工劳作，电气化代替了机械化，信息化代替了电气化，工业技术的每一次革命都让人类社会向前进了一大步，在经济发展史上写下了新的商业规则。
人类的每一次进步，都是巨大的，伟大的变革，是质的飞跃，了不起的壮举。

《转型革命》的笔记-第147页 - 4.7 信息系统转型：以大数摇为驱动的信息系统升级

移动互联网时代是一个由大数据驱动的、满足用户需求的时代，由移动化、社交媒体化、物联网和数字化等引发的大数据趋势，改变着人们的生活和消费方式：用户希望能随时随地了解商家的产品信息，还期待能通过各种渠道体验产品和服务；他们不希望自己仅仅是产品的接受者，还希望自己意愿能够直接抵达商家，商家能够为用户提供契合他需求的产品和服务。而信息化、数字化让这一切的实现变得可能。
随着企业开始利用大数据，我们每天都会看到大数据新的奇妙的应用，帮助人们真正从中获益。大数据的应用已广泛深入我们生活的方方面面，涵盖医疗、交通、金融、教育、体育、零售等各行各业。例如，IBM、汉端科技与中国飞鹤乳业联合宣布，通过利用IBM业界领先的全面大数据与分析能力，和汉端科技在商业智能领域丰富的行业经验，飞鹤乳业实现了产品的可追溯与食品安全的数字化管理，完成了系统数字化、透明化、服务化的升级。