中国企业集团组织与管理原理研究 1992

出版社:左昌鸿、 唐拥军 广西师范大学出版社 (1992-07出版)
出版日期:1992-7
ISBN:9787563312986
页数:289页

章节摘录

系列集团发展贸易中心,既可为本身集团的协调运行服务,增强集团凝聚力,为集团公司对成员企业的调控提供杠杆,也可为未来转换演进为横向环状企业集团,形成作为环状集团运行中介的大型综合商业企业,打下良好基础。贸易中心可能一时还不具备综合商业企业的功能,但在主要方面应加以塑造,、如流通功能、信息功能及融资功能等。对于成员企业来说,参加集团之前,原材料的供应常常是不稳定的,形成系列集团后,集团主要可委托贸易中心,由它负责为集团各成员企业批量进货,争取较稳定的原材料货源,以解决成员企业生产的“无米”之忧。同时,各成员企业在参加集团之前,一般都靠自己的力量从事产品推销活动,形成集团后,建立的贸易中心,可以通过各成员企业协商,进行市场细分,然后采取集中销售,组织批量化销售和系列化售后服务,使各成员企业都能获得降低销售成本的好处。并可由贸易中心组织力量开发新的市场,实现市场调查、产品开发、生产、销售、服务一体化,就更能使各成员企业减少单位产品销售费用。所以,组织贸易中心最直接的目的在于通过批量定货,保证生产所需的各种物资正常供应,集中力量为成员企业开拓市场,改善市场条件,从而增强成员企业对集团的依恋。在这个过程中,集团公司自然便可利用贸易中心的商业杠杆进行集团内部的调控。

后记

本书系国家自然科学基金资助项目——《企业集团形成机制与运行机制研究》的初步成果。本书写作过程中,得到国家体改委经济管理司吕朴同志、广西经协办徐为楷、谢伯平、潘茂斌、张冬梅同志的热情帮助。他们审阅了写作提纲,提供7有关资料,并为调研工作给以许多方便,特表谢意此外,在撰稿中,我们参阅7有关论著,除尽可能标明出处外,对其他作者在此也一并表示感谢!本书由左昌鸿设计总体框架,并撰写绪论及第三篇,其余各篇初稿是在作者共同商定写作提纲之后,由唐拥军执笔,左昌鸿修改定稿。书中有些问题,在理论界尚有争论,本书观点只是一家之言。加之,我们调研的领域和收集的资料有限,缺点和错误在所难免,敬请读者批评、指正。

书籍目录

绪论现代中国的主导企业组织形态——企业集团的组织与管理第一篇 中国企业集团发展的理论基础研究第一章 中国企业集团发展的理论基础第一节 企业组织形态演变规律第二节 企业集团:“规模大型”而又“管理协调”的企业组织形态第三节 企业集团:“计划经济与市场调节相结合的有效通道第二章 中国企业集团的一般模式第一节 确立企业集团一般模式的依据第二节 企业集团的一般模式第三节 企业集团一般模式的可靠性分析第二篇 中国企业集团内部组织与管理原理研究第三章 中国企业集团的发育成型第一节 企业集团发育成型的阶段性第二节 企业集团的发育组建第三节 企业集团的成熟定型第四章 中国企业集团的内部管理组织第一节 系列集团的内部管理组织第二节 集团公司的内部管理体制第三节 环状集团的内部管理组织第五章 中国企业集团的内部调控系统第一节 集团调控系统的结构分析第二节 经济责任中心的确立及责任性调控杠杆的运用第三节 机制性调控杠杆的运用第三篇 中国企业集团宏观管理与调控原理研究第六章 中国企业集团的产权管理体制第一节 国有资产管理体制改革的理论基础第二节 企业集团国有资产授权集团公司经营责任制第七章 中国企业集团的宏观管理与控制第一节 宏观经济环境公平化第二节 企业集团的宏观监督与调控第三节 企业集团的计划单列调控后记

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《中国企业集团组织与管理原理研究》由广西师范大学出版社出版。

作者简介

《中国企业集团组织与管理原理研究》讲述了:企业集团作为一种独具特色的企业组织形态,早在19世纪米20世纪初就开始独立生存与发展,在资本主义经济发展史上,它曾经并仍然发挥着举足轻重的作用。近些年来,随着改革开放下经济振兴的犬潮,中国企业集团从无到有,从小到大,逐渐兴起、发展,成为当今中国经济发展中日炽一日的新生事物。对它进行系统的理论研究,已成为我国经济理论界的重要任务。
很早以前我们就发觉,在我国经济理论中,不论是宏观、微观,还是各部门的经济理论中,似乎遗漏了一个极其重要的研究领域:企业组织形态及其发展战略在经济发展进程中的独特地位与功能。
企业是国民经济的细胞。因此,国民经济的繁荣归根到底取决于企业的发展。,而企业能否高效运行,为国民经济的繁荣作出最大贡献,关键一环就是看其组织形态是否能适应当时客观经济形势的要求,是否能最好、最有效地组织企业进行各种经济活动。


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精彩短评 (总计1条)

  •     书的年纪是挺大的,还没看
 

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