大国与将军
出版社:广东人民出版社
出版日期:2013-11
ISBN:9787218090047
作者:［美］托马斯•E. 里克斯（Thomas E.Ricks）
页数:382页
内容概要
［美］托马斯•E. 里克斯（Thomas E.Ricks）
美国军事记者中的“白头海雕”
★ 两次普利策国内新闻报道奖获奖者
★《外交政策》杂志的特约编辑
新美国安全中心研究员、中东问题专家托马斯• E. 里克斯是《华盛顿邮报》的资深军事记者，主要负责报导美国在海外的军事行动。其足迹遍布索马里、海地、朝鲜、科索沃、波斯尼亚、马其顿、科威特、阿富汗、土耳其和伊拉克等国。
早在2000 年，里克斯与其团队写下一系列阐述美军应如何适应21 世纪新需求的文章，他因此获得了普利策奖。2002 年，在详细报导了美国反恐的初期行动后，克里斯再次荣膺普利策奖。
里克斯著有多本畅销书，包括曾雄踞《纽约时报》畅销书榜首的《大败局》（Fiasco），该书曾角逐普利策奖。
书籍目录
宋忠平推荐 战火硝烟中走出的将军们
权威推荐
军事单位介绍 11
军衔晋升图 13
前 言 从绝望到新生 快速任免带来诺曼底大捷 1
第一部分 第二次世界大战（1939～ 1945 年）沉默者的辉煌
第1 章 乔治•马歇尔 现代美军之父 14
第2 章 德怀特•艾森豪威尔 名师出高徒 34
第3 章 乔治•巴顿 没教养的战术天才 50
第4 章 马克•克拉克 屹立不倒的庸才 55
第5 章 特里•艾伦 离经叛道的独行侠 61
第6 章 艾森豪威尔与蒙哥马利 针尖对麦芒 68
第7 章 道格拉斯•麦克阿瑟 不想做总统的将军不是好将军 81
第8 章 威廉•辛普森 马歇尔“实验室”的杰出作品 90
第二部分 朝鲜战争（1950～ 1953年）傲慢者的滑铁卢
第 9 章 麦克阿瑟自毁长城 102
第10 章 兵败长津湖 113
第11 章 O.P. 史密斯 长津湖战役的救赎者 124
第12 章 马修•李奇微 乱世出英雄 146
第13 章 麦克阿瑟的最后一战 “战神”陨落 160
第14 章 军队还是公司？ 169
第三部分 越南战争（1959～ 1975 年）疯狂者的坟墓
第15 章 马克斯韦尔•泰勒 越战悲剧的缔造者 180
第16 章 威廉•威斯特摩兰 好战将军至死不悔 192
第17 章 威廉•德普伊梦回二战 200
第18 章 将领体系的崩溃 209
第19 章 威斯特摩兰时代的终结与战争的转折点 234
第20 章 历史遗秘 美莱村大屠杀的真相 241
第21 章 越战落幕，陆军沉沦 258
第22 章 威廉•德普伊 陆军伟大复兴的领航者 273
第23 章 陆军将领层的缺陷何在？289
第四部分 伊拉克与陆军复兴的代价（1991年至今）迷茫者的未来
第24 章 鲍威尔、施瓦茨科普夫 史诗般的海湾战争 298
第25 章 陆军复兴第一战 让世界震惊的42天 310
第26 章 狂妄自大 海湾战争后的军方 319
第27 章 汤米•弗兰克斯 后“ •11”时代的将领代表 326
第28 章 里卡多•桑切斯 伊拉克惨败的罪魁祸首？ 337
第29 章 乔治•凯西 将门之后何以沦为暴行的代名词？ 350
第30 章 戴维•彼得雷乌斯 外行人办内行事 356
终 章 若马歇尔还活着 369
译后记 大国崛起，一将当先 381
作者简介
5场战争，70年岁月45万军魂，30余位将军还原最真实的大国崛起之路
第二次世界大战
原本只属三流水准的美军在短短3年内成为盟军主心骨，以马歇尔为首的高层将领功不可没。他们的无私奉献也使美国跃居为世界首屈一指的超级大国。
朝鲜战争
此前一直不被承认的中国，作为一股新生力量，引起世界轰动。李奇微临危受命，在三八线以南保全了美国的颜面。
越南战争
在以威斯特摩兰为首的将领层的领导下，美军一溃千里。国内反战声四起，“超级大国”行至悬崖边缘。
海湾战争
德普伊主导重建的美军仅用42天便击溃了伊拉克人。美国奠定霸主地位。
伊拉克战争
以反恐为借口的霸权主义引发众怒，在世界的声讨中，美国迷失了。
托马斯•E.里克斯回顾了过去70多年来的30余位美军将领，并将他们的故事串联起来，从美军价值观、战场战术与国家宏观战略、体制的成败等方面，全方位揭示了将军与国家发展之间的紧密关联。
献给投身战场，追求和平的将军们
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将军们总是抱持着上一场战争的经验去指挥下一场战争，揆之于两次世界大战，可知此论不虚。所以，两支军队在战场上相逢时，能够抢先意识到自己的错误、并且迅速改正错误的那一方，将会赢得战争的胜利。在此书的作者托马斯•E•里克斯看来，领导着美军取得了第二次世界大战胜利的乔治•马歇尔将军，无论从何种角度来衡量，都堪称是军人的典范。美军现代管理体系的形成、及其在二战时的卓越表现，皆是出于马歇尔将军的一人之力。然而，在随后的朝鲜战争、越南战争、以迄于伊拉克战争与阿富汗战争，美军的表现却总是差强人意的。究其原因，并不是美军中缺乏聪颍敏锐的优秀军官，而是因为昏聩的高级将领们总是顽固地拒绝部下们的明智建议。大批大批的将军们暮气沉沉，迭遭败绩，却又总是可以官运亨通。作者认为，显然是二战之后的美军管理体系出现重大问题了。科林•鲍威尔将军，是他那个时代最为成功的美国军人。他的成功并不是因为军事业务的出类拔萃，而是因为较之于军中同袍们，他更加谙熟于处世之道。鲍威尔回忆说：“只要我完成了那些愚蠢的任务，上级们就不会来找我的麻烦，我就可以去做更重要的事情。然而，那些有才华的军官们总是认为，这些任务愚蠢或是无用，不愿执行。于是，就断送了他们的前程，从而无法达到可以施展才华的职位。“然而，待到伊拉克战争时，鲍威尔将军身居高位，执掌大权。早年时保证鲍威尔将军飞黄腾达的秘诀此时却妨碍他为国家利益做出贡献。一方面，他屈从于政客们的压力，放弃了自己认为正确的战略。另一方面，对于前线指挥官的狭隘战术观念，鲍威尔虽然深感不满，却又无法予以纠正。遥想当年，马歇尔将军处于类似的困境时，马歇尔敢于犯颜强谏，无所畏忌，从而赢得了总统的信赖。另外，对于不称职的前线将领们，马歇尔总是会冷酷无情地予以罢黜，换上能够完成任务的军人。在此书中，作者介绍了那么多的美军高级将领们，详细剖析他们的功过得失。唯独对于威斯特摩兰，作者采取了完全否定的激烈态度。认为此君简直就是一无是处、素餐尸位而已。在越南时，有一次，威斯特摩兰对所有的指挥官们宣布：自己要向他们讲授战争的准则。从戎于二战的欧洲战场之后，自己总是随身携带着记录这些准则的卡片。但是，那些准则只不过是诸如：为士兵们提供热饭菜，传递他们的信件，及时检查他们的双脚……，这样的一些警句。西蒙斯准将评论说：“这些都是小分队队长演说时的陈词滥调。”看起来，那些被鲍威尔视为是不得不忍受的愚蠢事务，却被威斯特摩兰奉行为个人成功的圭臬至宝。作者特意指出，威斯特摩兰虽然标榜自己喜爱阅读军事历史，但根据知情人透露，此君根本不读书，也没有什么爱好。作者认为，只有勤于学习思考，并且不要仅限于军事专业，才能够使得军人们养成批判性思维，才能够在一场新战争中迅速领悟到正确的战略。威斯特摩兰的回忆录和他的公开演讲中，充满了谎言。这些谎言主要是掩饰自己在战争中的错误。所以，每逢有中下级军官对美军的战略战术提出批评意见时，当然会被威斯特摩兰视为是对自己个人事业的挑衅，必然要全力打压之。既断送了那些年轻人的前途，也断送了美军扭转战局的任何希望。那个时期，像威斯特摩兰这样的将军们，占满了美军的重要职位，美军在越南的失败，也就是无可避免的了。艾森豪威尔，无论其才能或是功绩，都是仅次于马歇尔的。艾克将军竞选总统的时候，适逢麦卡锡正在疯狂地诋毁马歇尔的声誉。出于竞选支持率的考虑，艾森豪威尔违心地选择了保持沉默。既使是像艾克将军这样杰出的人物，尚不能完全淡泊名利之心，更遑论扰扰余子！而马歇尔在活着的时候，从来不肯做这样的事情。因为他的刚直廉洁，不计较个人的利害得失，无所趋避逢迎，所以才能够与总统先生保持着疏远的私人关系，从而避免了不适当的政治因素影响自己的专业判断。也许，这才是马歇尔将军留给美国军人们最大的精神遗产。 -
表面上看是本军事史，实际上是一本领导力教材，通过讲述从二战到今天的阿富汗、伊拉克战争时的高级将领，包括成功和失败的，充分证明了“三军易得，一将难求”简单总结下好的将领所必需的领导力模型：1、善于决策，就是要分辨重点，学会做正确的事。从二战到现在，因为培训模式的变迁，作者说现在的将领战术能力越来越强，但是战略决策能力越来越匮乏。不懂什么是正确的事，做了很多无用功或者价值不大的事。领导者先要明确做什么！2、找到合适人选，替代不合适人选，来执行决策。以二战为例，美军大量撤换不合格的将领，例如马歇尔就发现了艾森豪威尔，越级提拔，当然后者最终也证实了马歇尔没看走眼。和平时代，大量庸才充斥军队，会严重损伤军队的战斗力，必须迅速找到合适人选替代不合适人选。这点要求雷厉风行。3、学会协调，企业如今都讲究团队协作，何况军队。如今作战越来越强调联合作战，比如陆军和空军、海军陆战队合作，包括与后勤部门协作，与盟军协作，对将领的协调能力要求越来越高，包括与政界的合作。PS:有贵人相助，真的能平步青云，前提你的确有值得别人相助的潜力！ -
作者十分推崇”回到马歇尔”，但并没有告诉读者马歇尔军官选拔机制到底是如何运作的，书中能看到的只有马歇尔个人”慧眼识天才“和”不拘一格降人才“的作用，完全不见“体系”的踪影。同时，从几位二战将领的回忆录中，我们能看到的也只是马歇尔个人人脉体系的巨大作用。我个人是相信存在“马歇尔选拔体系”的，否则美军绝对无法在短短几年时间内培养与选拔出运作数百万军队和配套物资的军官队伍来。可惜作者并未能从丰富的档案资料中勾画出这个选拔体系的实际运作方式来。另外，作者对现行军官选拔体系的抨击，也是从个案出发，没有足够的统计数据支持他的论断。且不提数量庞大的校级军官，就连作者屡屡提及的准将阶层，也没有数据支撑。谁都清楚，校级军官的培养与选拔机制，才是核心，而不是区区几位战区司令。在此意义上，本书完全没有达成作者所设定的写作目标。
精彩短评 (总计12条)
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对美国军事认识 基本从零开始 之前接触过的历史知识交集就是基辛格书中提到的越战 作者没有对美军歌功颂德 反而更多的是清醒的反思和诚恳的批判 -
出版社引进有功给四星。－－－－－
全职业化的后果就是人事工作企业化，不合格的将军fire得太少。史密斯和阿爾蒙德的對比肯定有趣。 諾曼和科林的問題不是新鮮材料。弗蘭克斯純屬活該。 -
流畅易读，画龙点睛之作，适合对战史有一定了解的人阅读，否则就当一流的八卦书看个过瘾吧。 -
本年度，也许是这一个十年，最佳的一本有关美国陆军的严肃图书，涵盖自二战到2010年阿富汗战争为止的美军高层人事问题对美军的影响。原书内容浅显易懂，详略得当，见解深刻，依托的史料新颖。译文水准及格。全书给人的总体感觉就是小埃德加.普利尔的《十九颗星》、《为将之道》与詹姆斯.邓尼根的《美军大改革-从越战到海湾战争》两类风格的完美综合。
值得一提的时，如果事先就非常熟悉本书中所涉及诸多美军将领的传记与回忆录，在阅读本书时将顿觉醍醐灌顶、酣畅淋漓。 -
这本书跟以往那些将军传记不太一样，作者是一批评的角度去写这本书的。从这可以读出“美国也不过如此”的感觉。值得一看。 -
作者没能说出个所以然来，无论是他眼中的圣人马歇尔还是恶人威斯特莫兰，似乎都是偶然，看不出整个将官选拔与培养制度上的必然性。记者终究不是学者。待有空再细写。 -
对二战的名将大多知道，最后是李奇微，越战的指挥官就不知道了
最后的将军就是那个绯闻将军，好像他跑步还很厉害
，关键是美国军队的指挥体系的建立，本书还是太简单了 -
分析王师高级将领，是认识王师的好读本 -
这书看着像本典型的“快餐书”，实际内容却远过于此：对近50年美国数次战争中高级战地指挥官的选拔机制和实际表现，作者做出了一个简略却务实犀利的点评，对美军二战以来高级军官人事制度的变迁也勾勒出了清晰的轮廓。就质量数量都无足称道的国内军事出版物来说是提供了一个之前未有的视角，对深入了解现代军事史及相关人物很有帮助。要说缺点还是受篇幅所限失之于简，尤其对国内读者来说需要去补充一些背景知识。某些论断看着缺乏论证比较突兀，或许是作者从自己的时评和过往著作中摘出来的，不知英文版是否有加注。 -
读完托马斯·E. 里克斯写的《大国与将军》，发现三个问题：1、越南战争美军最大的失败是在自己的人事上；2、对于一个将军而言，批判性的思考比战术思想更为重要；3、美军是有弱点的，是可以打败的，而如果美国吸取了伊拉克战争和阿富汗战争的教训，就不会轻易去动伊朗。 -
主题不错 值的研究 但是每个都是讲个小故事 没有说出什么 有用的论证 -
其实对于了解美国人（并不仅限于军方）的思维方式是一本不错的书，不过写得还是有些太简略了。