管理学

书籍目录

第1章　管理学与管理者

第1节　管理概述　

第2节　管理学及其学习目的、方法和要求

第3节　管理者与管理者的角色

第2章　管理理论的产生与发展

第1节　中外早期的管理思想

第2节　管理理论的形成和演进

第3节　现代管理理论的发展趋势

第3章　管理基本原理

第1节　系统原理

第2节　人本原理

第3节　效益原理

第4章　决策

第1节　决策的概述

第2节　决策的类型

第3节　决策的要素与程序

第4节　决策方法

第5章　计划

第1节　计划的概述

第2节　计划的类型与表现形式

第3节　计划的基本流程

第4节　目标与目标管理

第5节　现代计划技术与方法

第6章　战略管理

第1节　战略管理概述

第2节　战略管理的构成要素和层次

第3节　战略管理过程

第4节　企业战略管理的新趋势

第7章　组织与组织设计

第1节　组织的概述

第2节　组织理论的发展

第3节　组织设计

第4节　组织结构

第5节　组织结构的基本类型

第8章　组织整合与变革

第1节　管理幅度

第2节　组织的部门化

第3节　组织中的职务

第4节　组织权力

第5节　组织的变革

第9章　人力资源管理

第1节　人力资源管理概述

第2节　人力资源规划

第3节　职务分析

第4节　人力资源招聘与甄选

第5节　绩效评估、薪酬和福利管理

第10章　领导

第1节　领导概述

第2节　人性理论假设和领导风格与方式

第3节　领导理论

第4节　领导艺术

第11章　激励

第1节　激励的概述

第2节　激励理论

第3节　激励途径

第4节　有效激励的方法

第12章　信息沟通

第1节　沟通的概述

第2节　信息沟通的类型

第3节　信息沟通的障碍及改善方法

第13章　控制

第1节　控制概论

第2节　控制的基本原理

第3节　建立有效的控制系统

第4节　管理控制方法

第14章　创新

第1节　创新概述

第2节　技术创新

第3节　管理创新

第4节　现代企业创新主体——企业家

第15章　企业文化

第1节　企业文化概述

第2节　企业文化的基本内容和功能

第3节　企业文化建设

第4节　企业文化诊断与文化重塑

参考文献

作者简介

全书共分为15章，即管理学与管理者、管理理论的产生与发展、管理基本原理、决策、计划、战略管理、组织与组织设计、组织整合与变革、人力资源管理、领导、激励、信息沟通、控制、创新、企业文化。为使这本书成为一本简明、通俗易懂的教材，在编写的过程中，注重理论与实践的结合；努力以描述性的语言，由浅入深、循序渐进地介绍管理的基本理论、基本原理和方法；每章由格言、开章案例、正文、阅读材料、本章小结、思考题、案例分析七部分内容组成，力求做到体系完整而又突出重点；博采众长，充分吸收管理领域最新的研究成果；理论与案例融为一体，紧跟当今中外著名企业的管理经验；书中还列了很多的图、表以方便阅读与理解；内容上力求趣味性与科学性相结合。

本书既适合作为高等院校经济与管理类相关专业的学生，以及在职人员企业管理培训班的教材，也可以作为各类组织管理者的参考书。

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