全世界最贵的总裁情商课

出版社:江苏文艺出版社
出版日期:2013-8
ISBN:9787539963662
作者:苏林
页数:240页

章节摘录

为什么我没有领导力?在本书开题之前,我想到了去年秋季某一天发生的一场谈话。那天傍晚,我在北京后海的一家酒吧见到了多年不见的一位朋友尚严。他清华大学毕业,去过上海、广州,到日本东京转了一圈,又飞到巴黎、伦敦、旧金山,然后回到了国内,就职于某IT公司,每天过着早出晚归的生活。本书我们关于“人生奋斗”和“成功品质”的讨论开始。我们的话题涉及许多领域,学历、生意、人际关系、财富、家庭、房子,甚至还有怎样适应灰色规则,以便让自己活得更好。如何才能使自己“活得更好”,是这场谈论的重心。尚严今年35岁了,他的身上有社会上这一年龄段人共有的一些特征:少年时努力学习,在学校成绩出色,毕业时野心勃勃。在外面闯荡了9年,并无建树——至少在他看来,他称不上成功人士。现在,他的生活状态是这样的:有一个固定女友,一辆10万以内的代步车,但是无房,存款不过20万。在北京这座人口拥挤的城市,他承受的生活压力可想而知。从他的第一个话题开始,他就让我感受到了内心的压力。他聊到了自己在美国给人提鞋被人驱使的经历,叹道:“为什么我只能替别人打工呢?”他有足够的“资格”提出这个问题。作为一名毕业于清华大学的高材生,他拿过系里最高的奖学金,参与过校内研究室的诸多国家级项目,他是导师眼中的未来之星,是国内许多公司曾高薪聘请的顶尖人才。9年后他却沉寂下去,再也没有当年的梦想。现在,他年薪不过12万,前途一片灰暗,当初制定的计划没有一项得以实现………重要的是,当初和他一样学历、机会还不如他的一些人,现在却成了他的上司,他们住着大房子,开着豪车,生死大权尽在掌握,在他面前呼风唤雨、春风得意,而尚严在其下属听差,处处碰壁,手脚受缚。尚严的处境,难道不值得人们深思?我很理解尚严的困惑,对于每一个想获得成功的人来说,在他跨出第一步的时候,对人生都会有一个设想。他可能会想:“中国有13亿人啊,市场如此广阔,机会遍地都是,如果每个人都给我一块钱,将是什么概念?”结果是他大获成功,一跃成为全中国的亿万富翁。这样的好事在理论上是可行的,每个人进入人生的角斗场时,都有机会做到。但你想把这一块钱拿到手,必定需要一个合理的方法。没有方法,任何伟大的计划,都是纸上谈兵。没有可行性,多么美妙的梦想,也不过是某种虚幻的设想。首先,你要想获得这一块钱,不可能拿着刀枪去抢劫,只能用合法手段换取。你要接手一个项目,进行市场竞争,要做广告;你得招兵买马,找些人替你干活,因为你是老板,你有一个从十几亿人的口袋里赚钱的发财梦。接下来是更重要也是不可或缺的问题:你需要管理和驾驭这些人,控制开支、产生盈利、积累财富并达到最终目标。在这一过程中,人们看到了困难,梦想也随之破灭了。因为想做到这些,只有梦想和钱是不行的。假使你赚到这13亿,需要付出5亿成本。全世界符合条件的可能有几十万人,但只有不到三分之一的敢去做这个生意,其中又有不到三分之一的人,能让公司正常运转起来。一年后能成功地赚到这些钱的公司,可能连其中的十分之一也不到了。这项工程需要的不止是勇气、资金或者宝贵机会,它更倚仗你的头脑。判断机会,管理人员和资金,经营业务,所有的环节都离不开一项异常关键但又经常让人忽视的能力:你的情商。马丁•路德•金的一句“我有一个梦想”不知道打动了多少人的心。梦想是一切美好的驱动力。每个人的心底都有一个梦想,但能实现的少之又少,这也是事实。成功者所具有的一切欲望,你和我同样都有。街边发小广告的路人甲和出席互联网年会的马云,他们骨子里的欲望和潜能是一样的。谁不想站在一个让人仰望的高度,爱情和事业双丰收?可现实又是残酷的,智商和梦想的结合,并不能产生与内心的渴望匹配的结果。更多的人只能手握梦想的鸡蛋,付出大量的劳动,却看不到理想的结果破壳而出。他们期待而焦虑,热情而冲动,渴望而浮躁,缺乏实现梦想的一些必备品质。比如理性、冷静、自控、忍耐、坚强、长远的眼光、谦虚的品德,以及支配情绪和改善自我性格的能力。在上一本书中,我们已经对情商的概念进行了详细的阐释,并且提供了情商培训的有效的方法。现在,从这场普通而又意味深长的谈话开始,我们会逐渐地告诉你怎么运用自己的情商能力管理工作、生活、情感,以及控制我们的情绪。本书将要讲到一种情商能量,对我们的生活能产生实际作用,它被称为“钥匙环”(Key Ring)。如果说我们在现实中的每一项能力都是一把钥匙,情商就是将它们粘合在一起的环扣,没有它,我们无法聚拢自己全部的能量。它未必是助你打开通向人生大门的钥匙,并不会起到直接的决定性作用,但一定制约着你寻找命运之匙的结果。

内容概要

苏林:美国UMT管理技术培训中心总顾问,哈佛管理学高级讲师、曾多家世界级500强企业高管进行管理咨询与企业培训服务。

书籍目录

序:全世界最贵的总裁情商课
第一章 用情商提高领导力
1、为什么我没有领导力
2、事业的起点在哪里
3、如何建立心灵的安全感
4、卓越领导者的情商特点
5、强大的内心是你永远的后盾
6、少数人具备的精英品质
7、你的时间有限,只能做最重要的事
8、从时间安排入手,而不是从计划开始
9、成功者的秘密
第二章 完全掌控你的情绪
1、坏情绪的第三状态
2、内在情绪的察觉与善用
3、领导者必须明白的微笑艺术
4、想要多快乐就能多快乐
5、如何培养幽默感
6、如何掌控自己的情绪
7、如何让别人的情绪和你达成一致?
第三章 培养团队情商,提升集体战斗力
1、让团队有一致的目标
2、没有服从就没有管理
3、做最恰当好处的沟通
4、团队中的个性管理
第四章 用情商提升影响力与交际圈
1、“人际情商”的基本特点
2、人际交往的钥匙
3、做一个称职的观察者
4、利用非语言行为互动
5、以别人的视角来看世界和解读自己
第五章破除情感障碍
1、了解自己的情感来源
2、去除感情独占欲
3、孤独者的自闭深渊
4、为良好的情感沟通架一座桥梁
5、如何管理自己言行和思维
6、健康运行的自我意识
7、同理心的发现和培养
第六章 提高我们的家庭情商
1、如何更好地表达爱意
2、做化解家庭矛盾的高手
3、培养高情商的孩子
4 如何做最受欢迎的贴心人
第七章 做“突破型”的情商大师
1、改变你的逆向轨迹
2、治愈我们的心灵绝症
3、从幻想家向实干家跨越
4、只有执行才能改变
5、如何捕捉机会
第八章 情商实战•情绪篇
1、不做“激情”的奴隶
2、积极处理批评和困境
3、走出心灵舒适区
4、培养自我审视的态度
5、永远对自己的行为负责
6、保持“空杯的心态”
7、有效地运用自由
8、活在当下,不做完美主义者
第九章 情商实战•成功篇
1、树立一个可行的目标
2、限定目标实现的期限
3、接受不一样的声音
4、不要丢失“决断力”
5、在危机中保持冷静
6、感情投资让管理更加有效
7、别做没事找事的领导
8、如何让员工保持信任
第十章 情商实战•思维篇
1、别让“意志力”控制你
2、做个忠诚的倾听者
3、捍卫尊严,偶尔也要“不要脸”
4、不是不可能,只是暂时没有找到方法
5、成功始于意念,行动始于思维
6、想成功和一定要成功的区别
7、成功与幸福的情商形态
附录 卓越领导者的8种能力

编辑推荐

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作者简介

这是全世界最高端神秘的总裁情商课,是MBA商学院从未公开的情商课程。作者利用行为科学的研究,让情商成为一种行之有效的教育模式。全球十大上市公司都在秘密学习这一课程。
情商是一种基本生存能力,是决定人们其他心智的一种表现形式。如何发挥你的大脑创新力?如何让团队情商、人际情商、家庭情商最优化?如何拥有上市公司总裁的超级情商?这其中又隐含着怎样的秘密?作者结合自己在世界级500强企业进行管理咨询的经验,从心理学、行为学的角度对这些重点问题进行了详细的解读,并提出了行之有效的方法,帮助我们提升自身的情商,打开成功和幸福之门。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计5条)

  •     By 亂二戰結束不久,蘇、美、英、法四國簽訂協定,規定設立紐倫堡國際軍事法庭,對德國納粹罪犯進行國際審判。在這場充滿正義的世紀審判中,不少法學專家和律師卻對“個人是否應因國際罪行承擔刑事責任”提出了異議。他們認為,侵略戰爭是國家行為,應由國家負責,參與其事的個人只是服從或執行國家的政策命令,沒有個人責任。侵略戰爭是國際法上的犯罪,國際法是以國家而不是以個人為主體,個人違反國際法的行為不應受到處罰。於是,發動戰爭、設立集中營、屠殺600多萬無辜猶太人的責任,全被推給了希特勒、納粹黨,甚至整個德國。而遠東國際軍事法庭上,戰犯們說,那些喪盡天良的事,不是他們自己主動要做的,而是服從上級的命令,把發動侵華戰爭的責任推給了日本軍國主義頭目東條英機,把南京大屠殺的責任推給了松井石根。可是,按照當時的日本憲法,天皇才是真正擁有實權的最高領導者,發動戰爭的最終授權來源於天皇。在日軍實施南京大屠殺的時候,日本天皇也已經改派皇族朝香宮鳩彥,接替松井石根任上海派遣軍司令。當然,日本戰犯和辯護團隊袒護日本天皇,使其免受審判則是後話了。眾所周知,紐倫堡國際軍事法庭最終力排眾議,在判決書中明確表示:“國際法對於個人和對於國家一樣,都要使他們承擔義務,並對他們具有約束力,這一點早已被人們所承認”、“違反國際法的罪行是人幹的,而不是抽象的實體,只有通過懲處犯有此類罪行的個人,才能使國際法的規定發揮其效能”、“國際法在某些情況下保護國家代表的原則,不能適用於被國際法譴責為犯罪的行為,那些犯有這種罪行的人不能以官員身份作掩護,不能由官員身分逃避按規定應受懲處的法律審判”。據此,法庭宣判,戰犯應負個人刑事責任,並應受到刑罰處罰;不違反所在國的國內法不能作為免除國際法責任的理由;被告的地位不能作為免除國際法責任的理由;政府或上級的命令不能作為免除國際法責任的理由。這些判決從此成為國際刑法的基本原則,遠東國際軍事法庭對日本戰犯的審判也遵循了這一原則。參與東京審判的中國法官梅汝璈,則在《遠東國際軍事法庭》一書中說,在戰爭中,如果軍人因服從命令而違反了明顯的、無可否認的戰爭規則,他便應該負不可逃避的責任。因為如果不這樣來認識問題的話,而只是把責任向發布命令的上級長官推,推到最後,將只有國家元首一個人或高級首長幾個人對某些戰爭罪行負責了。言下之意,即便是一個以服從上級為天職的軍人,也必須首先遵守維護人道底線的戰爭規則,在服從命令的時候,必須承擔基本的人道責任。話接上文,在東京審判中,七名戰犯因為戰爭罪和違反人道罪而判決絞刑,但是國際社會包括日本國內,仍然沒有放過對日本天皇的譴責。於是,天皇想出一個讓所有人都可以脫身的“陽謀”,提出“一億總懺悔”,也就是說從1931年以降的15年的戰爭中,在個人層面,日本沒有一個戰爭責任者,即大家都有錯,戰爭責任由全體日本國民承擔,不是由領導人承擔。當時的日本人口有一億人,於是每個人都有一億分之一的責任。這一億分之一的責任,事實上就是等於零,即變得沒有責任。大家都有責任,幾乎等同於沒有責任。可是,這種“一億總懺悔”的做法,和松井石根將侵華戰爭說成“兄弟之爭”一樣,已經不能算是掩耳盜鈴,而是毫無廉恥的詭辯。最後,後輩日本人對這一代人的繼承與“服從”,使得真實的歷史被淹沒、被篡改,遺禍無窮。●最近在翻一本名為“總裁情商課”的書,讀到作者關於公司員工的服從與管理時,有了上述感想。【約稿、轉載,請直接豆郵】
  •     “你的时间有限,只做最重要的事情“这是书中的一个的小标题,但其实看这本书,也算得上是用有限的时间去做一些重要的事。最近工作比较多,书看的有点慢,另外一个原因是看会得停下来想一想,原很不喜欢在书上乱写乱画,但这本似乎太实用,所以开篇就拿荧光笔把自己感兴趣的章节名称标注了出来。我是个惯于做计划的人,而且热衷计划,传说双子座的人最大的乐趣就是制作计划,我想我是的,并且因为计划与实施的不一致,我一定错失了很多东西。书里终于告诉我,事情不是从计划开始。以前的自己总想不明白不做计划如何行动呢,可作者告诉了我真正从现实出发不一定起源于行动。我想,这也是那些似乎没做多少事情的领导比我们表现卓越的原因,而我也知道自己到底错在哪里。还弱弱的专门去看了如何培养幽默感,那些同事间往来谈笑的轻松让曾经初入职场的我十分羡慕,甚至如今,我也是固定的和自己喜欢的一类人打交道,其实,做一个内心淡定,给人轻松感觉的人是多么重要呀。特别是你内心对自己所处的行业如果保有热爱与期待,你会懂得朋友和口碑的重要性。换位思考,一直是和很旧很值得讨论的课题,文中赖安和切拉诺的例子真是生动。人自求多福简直是天性,特别是在职场中,在越来越高的位置上,和薪酬福利未来空间挂钩的时候,人的战斗性越来越高,凡是从自我角度出发,希望凡事利己。但如果你不懂得站在别人的角度看待问题,哪怕你赢了所有人,也会发现自己的孤独和失败。这个案例特别有警醒效果,懂的人会懂。另外,文章有一则:如何更好的表达爱意。在越来越独立,越来越自我的如今,每个人都一付离了别人也能过活的骄傲感,但实际上呢?个中味道,如人饮水,冷暖自知。小推荐,因为这种书总长着一副攒出来的样子。但是呢,是本不错的情商合集。能解你一点,便是本好书。
  •     这本书是《全世界最贵的情商课》的进阶版,不过虽然叫《全世界最贵的总裁情商课》不是总裁的也可以看看,我不是总裁,还是收获挺大的,开个玩笑啊。总体来说这本书还是不错的,跟之前那本书比,所涵盖的内容更全面了,在层次上更细致,附带的方法更多,更实际。情商的表现在具体行动中,我们称之为思维的起点。思维的高低和角度不同,会让人对同一件事产生截然不同的判断和感受。它综合体现为对风险和机遇的判断力,计划的远见性,行动的勇气(P7)。提升自己的情商能力没有坏处。它不只在我们对于某些事物的审美理解上,更在于对人生的宏观帮助,并渗透到每一个细节和步骤的处理,可以改善我们在生活和工作中的每一个环节。在这场新手竞赛中,决定胜负的,不是钱的多少,而是内心的力量,以及头脑是否清晰,能否将自己的思路坚持下去。前四章主要分析和讲解在事业方面需要的一些内容:用情商提高领导力、完全掌控你的情绪、培养团队的情商,提升集体战斗力。像第一本一样,里面不乏金句“没有办法,任何伟大的计划,都是纸上谈兵。没有可行性,多么美妙的梦想,也不过是某种虚幻的设想。”跟前一本不太一样,这次举的例子更犀利,更实际“不少暴发户在赚了钱之后很快又濒临破产,让那点宝贵的资本毁于一旦,这是因为他忍不住投机和炫耀的心理。真正懂得做事业的人,即便身家千万,有一辈子花不完的钱,也会谨慎和节俭地管理财富,克制内心的冲动,展现出良好的自控能力。人和人之间真正的差距就在这里。谁是最后的赢家的秘密,就藏在我们的心灵之中,而不是钱包和银行户头里(P8)。”不知道我多心了还是怎么着,看到这儿的时候,我突然想到了某环边上开奥迪拉黑活儿的拆迁户。并非钱在决定事业,而是人决定命运。如果看不透钱的本质,不懂得使用钱,钱反而成了烫手的山芋和吃人的老虎。在团队管理之前的章节,都是自我的管理,“优秀的人都敢于追求梦想,勇于把握机遇。成为自己梦想的领导者,这比你能够管理一个部门来的更重要。人们最大的问题不是管理不了别人,而是管不住自己(P12)。”而在团队的管理上“沟通要变得有效,就得讲究语言的方式。在表达清楚的前提下,要在一定程度上去适应下属,适当改变自己的交流方式。”第五、六、七章分别是破除情感障碍、提高我们的家庭情商、自我调节等内容。作者明显想用非常积极的观点引导读者,比如“幸福的爱情是主动追寻来的,而不是无所作为地坐等得到。因此一个人想要获得甜蜜的爱情,就要想办法摆脱孤独(P114)。”他也坚持为良好的情感沟通架一座桥梁的观点,认为“在两个人的感情交流中,信任是最好的润滑剂。如果两个人之间缺乏信任,就像拆掉了一条中间的大桥,两个人站在河的两岸,相隔遥远,无法走近,警惕而又防备(P118)。”在化解家庭矛盾的问题上,作者还是主张从自身开始调节:“生活所给你的,比你想象的还要多。快乐并不是来自于物质的满足,而是出自于心灵的平和与安静。”“想要化解家庭矛盾,先做好自己,比去改变别人的过程更简单,收效也更明显。你要控制自己的言行,先尊重别人,对方才会尊重你。”“那些可以享受到家庭乐趣的人,通常能宽容他们所钟爱的人(139)。”最后三章是实战篇,介绍了一些实际的案例和练习方法。读这本书并不真的能让你成为“总裁”,但你如果认真阅读,一定能学到生活的智慧,成为最好的自己,并在变得更好的路上,遇见爱你的人。

精彩短评 (总计23条)

  •     用来提高情商,这本书必须的!
  •     为去年荒废的一年 做一次自省吧
  •     名字有些哗众取宠,但读起来,有些道理和内容,是有意思的,值得读。
  •     如果这种类型的书看多了就会觉得这本书就是个大杂烩
  •     内容很易懂,未读完,不过挺易读。
  •     唯一的亮点是家庭亲子情商管理。
  •     老觉得自己情商好,看了这个书才黯然失落
  •     情商這件事情 不是受到點播就可以做到的 假設說有一個好的思維方式 從小有比較好的交流習慣 和人相處的情商不會太糟糕
  •     卓越网上免费赠送之书籍,没有从头到尾看,但感兴趣的章节基本上看完了
  •     保持空杯的心态,勇于承认错误,承担后果,有长远的计划,懂得带好一个团队,尝试比别人多做一点,结果导向,懂得授权,将心比心,严于律己,宽以待人,主动改变自己,谦虚忍耐,贴心的前提是有心,理性全面的思考,站在上司的角度转换批评,走出心灵舒适区,反思和自省,敢做敢当……见微博
  •     内容一般吧,个人觉得。不是很喜欢
  •     才刚刚开始看,但是觉得应该是不错的一本书。
  •     看到这种书名就可以直接掉头走人,真的真的
  •     书不错 但是内容就比较洗脑了 跟提高情商关系不大
  •     应该是伪书,不过算质量很不错的组稿书。这类书的营养太低了,25岁之后就不用看了。
  •     对照一下,自己的情商的确很低
  •     感觉说的很对啊
  •     12/03【十二月第一周读物】内容简洁易懂,自己学到了如何善用情绪,更加恰到好处的沟通,提高了自信心,我认为有用。
  •     很不错的一本书,内容很好的,看了之后确实能够认识到一些东西
  •     看了前面一点,感觉还是可以的
  •     理论性宽,可操作性差
  •     这本书,还是有可取的地方的,功利性没有那么强。
  •     纸张有点粗糙,很轻的书,内容还挺多,一口气没力气看完,可以有空看一点消化一些,很多实际例子,还是值得一看的。
 

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