厂长

章节摘录

版权页：   插图：    只有抓好基础工作，搞好基础业务建设，才能为开展安全质量标准化工作搞好铺垫，创造条件；只有开展好安全质量标准化工作，才能保障企业实现安全生产的目标。为此，许多企业高度重视，并认真做好这方面的工作。 二是明确职责，落实基层安全生产责任。安全质量标准化活动主体是企业、基层和员工。标准和制度再好，没有企业各级管理人员和岗位员工去实施也不能取得实效。因此，落实责任至关重要。规范操作者的作业行为，明确了应该怎么做，怎么做会更好，克服了人的习惯性违章，减少了工伤事故的发生概率，实现了人、机、环的和谐统一，保证了安全生产。 三是强化培训，增强安全质量标准意识。通过培训教育，使员工掌握标准、执行标准、依标作业，充分调动和发挥企业每个员工的积极性及创造性，将安全质量标准化工作变成其自觉行为，成为企业安全生产的基础保障，是许多企业的一个共同特点。 四是依靠科技，提高企业本质安全水平。依靠科技进步与创新，推进企业安全质量标准化工作，提高企业生产、储存、运输等设备、设施、条件的科技含量和保安能力，是降低企业安全风险、提升本质安全水平的根本措施。 五是健全体系，促进安全生产持续改进。把安全质量标准化建设与企业文化建设相结合起来，抓队伍建设，促进安全生产工作更好开展，向安全要和谐、向安全要稳定、向安全要效益、向安全要发展，开展职业安全健康管理体系、岗位安全标准作业法和安全性评价工作，提高企业安全质量标准化水平效果明显。

书籍目录

第一章管理层的安全效应对企业的影响 第一节属地管理直线责任——管理层的安全效应 第二节加强“三全管理”——如何全方位推进安全管理 第二章企业日常安全管理规范 第一节作业人员安全管理必备 第二节作业设备安全管理须知 第三节如何规范作业环境安全管理 第四节安全管理目标如何层层落实 第五节安全生产检查全面渗透 第三章现代企业安全生产管理要素 第一节危险源辨识控制——安全隐患需从源头根除 第二节建立科学的安全评价体系 第三节安全质量标准化管理 第四节推进职业健康安全管理体系 第五节安全教育培训如何开展 第六节完善有效的应急管理机制 第四章安全效益最大化——安全经济杠杆的实用价值 第一节事故经济损失的科学测定 第二节安全成本分析和投资技术 第三节促进安全效益最大化 第四节从实践安全到经营安全 第五章如何遵章守法安全经营——我国安全生产法律体系 第一节安全生产法律体系的概念和特征 第二节我国安全生产相关法律体系 第三节我国安全生产法律体系的完善措施 第六章与时俱进——安全管理机制要不断创新 第一节安全管理须强化内在创新机制 第二节如何推进企业安全管理创新

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《厂长(经理)安全工作指导读本(插图版)》由中国环境出版社出版。

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